林海公路A20-A30工程6标桥面系安全施工方案.docx
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1、林海公路(A20A30)工程6标桥面系工程安全施工方案上海市第二建筑有限公司林海公路LH-6标2010年1月编制依据: 林海公路6标标招标文件; 林海公路6标桥梁施工图纸; 国家和地方颁布的强制性规定和条文; 国家安全生产、文明施工的规定及规程;1) 市政桥梁工程质量检验评定标准(CJJ2-90)2) 市政桥梁工程施工及验收技术规范(DBJ08-228-97)3) 城市桥梁工程施工质量验收规范(DGJ08-117-2005)4) 沪公投200934号安全生产管理办法5) 上海市市政公路工程行业协会2008年7月SHSZG-AQ-01-2008上海市市政公路工程施工安全操作技术规程6) 沪市政劳
2、94第650号上海市市政工程施工高处作业安全生产若干规定7) 建设工程施工安全规程(DB13(J)45-2003)8) JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范;9) JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范;以及其它与本工程相关的现行国家及上海市颁发的技术规范和标准林海公路(A20A30)工程6标桥面系工程安全施工方案一、工程概况本标段为林海公路6标段(里程桩号K23+000K25+150)长度2150m.其中桥梁工程为主线跨河桥1座(村界河桥)、主线跨线桥1座(川南奉公路跨线桥),辅道桥2座(岳和村河辅道、浦南运河辅道桥)四个子单位工程。桥面系工程主要包括防撞墙、护栏,桥面铺装
3、层,板梁铰缝,箱梁接缝,桥面伸缩缝五部分,本标段共有波形护栏护栏2924m,防撞墙2924m。桥面铺装34697m2,板梁铰缝砼共计574m3,箱梁现浇段砼合计2170m3)。桥面伸缩缝合计35道合计1109米,其中主线跨线桥27道计864米,村界河桥2道计65米,岳和村辅道桥2道计60米,浦南运河辅道桥4道计120米。二、施工工期 本工程梁板吊装从2009年12月开始,计划至2010年5月20日前结束。桥面工程计划于2010年3月1日开始施工,计划于2010年5月底结束。三、施工设备与劳动力安排1)机械及设备的配备准备序号机械、设备名称型号数量1钢筋切断机GQ-401台2钢筋弯曲机GW-40
4、1台3木工加工设备MT2231台4木工平刨床MB5031台5电焊机6台6振动梁2台7插入式振动器H64-606台8混凝土磨光机2台9试块模具150*1505套10水准仪DSZ22台11电子经纬仪DT202C1台12全站仪RTS632H1台13水准标尺5米3根14钢卷尺50米2把15卷尺5米12把2)劳动力安排桥面系工程施工时,计划于开始阶段安排施工人员50名,施工阶段逐步增加至100名,满足工期及施工需要。四、质量控制要点及保证措施1.质量检查标准采用公路桥涵施工技术规范TJ041-2000标准。2.健全质量保证体系,严格质量管理制度,做到优必奖,劣必罚。3.严格施工前的技术交底,对作业人员定
5、期进行质量教育和考核,教育作业队人员应严格按设计及规范要求施工,确保工程质量。4.严格控制施工工序,上道工序不合格决不进行下道工序,严格执行“三检”制度,即施工队自检、技术复检、监理工程师检查,对于特别工序实行岗位责任制,使每个过程均受控5.严把原材料采购、进场、使用、检验关五、桥面施工安全施工方案2)、 工作人员酒后未醒或身体不适,不能上桥进行作业,以防发生意外事故。3)、 施工人员上下的临时扶梯,应搭设牢固。扶梯净宽度宜不小于1.3m,扶梯应有足够的强度和刚度,扶梯下端应固定在坚实的地基基础上,扶梯上端与桥面连接不得滑移。扶梯两侧必须设栏杆扶手。扶梯与地面的角度不宜大于50。冬季施工时,踏
6、步应绑设草帘防滑。10)、 桥面相对地面垂直距离远大于2.0m,在其边缘施工纯属高空作业,防止坠落是安全生产的重点。17)、 桥面所需的成品钢筋网片及其它建筑材料一般由便道用吊车运输桥面。因吊车司机无法看到桥面,故更须专门有人指挥作业,确保吊运安全。18)、 桥面两侧的防撞护栏钢筋未焊接成型前,工作人员应在护栏予埋钢筋区域的内侧行走,以免被钢筋头绊倒,发生坠落事故。19)、 焊接桥面两侧防撞护栏钢筋时,电焊工应在桥面内侧蹲稳牢操作。20)、 防撞护栏外侧模板根部需在外侧填塞砂浆嵌缝时,应在搭设移动的吊栏脚手上进行(吊栏脚步手应经设计计算),或用安全带或采取有效的保护措施,才能在外侧模板的外侧进
7、行作业。21)、 桥面浇筑一般采用泵送砼。泵送管路应架设牢固,特别是垂直管路的下端应有牢固的支撑,上端应搁置稳固,以防滑移、倒塌。22)、泵送砼堵管,拆卸管道处理时,操作人员严禁面对管道,以防砼突然喷射伤人。23)、 搭、拆湿接缝的底模时,上下操作人员应相互联络通气,以免误伤。24)、清理桥面建筑垃圾时,切忌野蛮操作,往桥下乱扔甚至伤及桥下施工人员,应用筐斗收集中的垃圾,吊下桥面,或车辆运下桥面。六、安全生产网络图项目经理吴志勇项目副经理:尹永君项目工程师:缪德贵综合办王林新安全员乔新民材设员沈金华机管员陈永水施工员王建火技术员潘志伟预算员沈百华施工班组结构班:顾晓勇七、安全目标及措施l、项目
8、经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求,在开工之前,组织相关人员制定本项目部安全管理目标。2、项目经理应组织人员做好对目标分解考核,项目经理由公司对其考核,项目部各管理人员由项目经理考核。3、各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。3.1、安全目标(1)年负伤事故频率:1.0以下;(2)杜绝重伤、死亡、火灾、设备、交通管线、食物中毒等重大事故;(3)达到JGJ592005建筑施工安全检查标准合格以上标准;(4)社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零;(5)工地具体安全管理目标:1、通过安保体系认证2、市(区)标化工地;3、市(区)文明工地。4、抓生产,首先抓安全,建立安
9、全保证体系,严格安全管理制度,做到违规必纠,有章可依。5、按照“三不放过”的原则处理所发生的事故,使施工人员吸取事故教训,防止类似事故再发生,对新工人进行三级教育”,特种作业人员必须进行专门培训,合格后发证,严禁无证上岗。6、做好工地用电管理,电器开关必须设防雨棚,配触电保护器。7、施工现场前方50m距离处设置安全警示牌。夜间应设置警示灯,并派专人值班。八、文明施工及环境保护措施1、桥梁施工单位要建立健全管理组织机构。在进行桥面施工时,工地成立以项目经理为组长,各部长和生产班组为成员的文明施工和环保管理组织机构。2、强教育宣传工作,提高全体职工的文明施工和环保意识。3、制定各项规章制度,并加强
10、检查和监督。4、合理布置施工场地,合理定置各种施工设施。5、7、8、环境目标净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响,满足环境规定要求。具体环境管理指标:环境因素环境目标环境指标重要环境因素实施方案责任人噪声砼振捣棒电锯、电刨等降低干扰周围生活环境的噪声昼间75分贝;夜间55分贝建筑施工现场噪声管理办法连善宝吊机等降低干扰周围生活环境的噪声昼间75分贝;夜间55分贝垃圾粉尘建筑垃圾充分利用,集中堆放,精心组织,减少外运集中堆放率100%噪声施工粉尘和建筑垃圾管理办法连善宝生活垃圾设定加盖垃圾箱,集中堆放设立加盖垃圾箱集中堆放率100%运输材料、垃圾运输车材料、垃圾无散落材料、垃圾外运实行封
11、闭运输施工粉尘目测基本无扬尘绿网围档率100%,主要道路硬化率100%化学危险品油漆、油品、涂料等集中处置,专人负责集中处置率100%化学危险物品管理办法连善宝化学物品集中处置,专人负责集中处置率100%火灾爆炸尽量不发生,一旦发生把影响降低到最低配置环保型灭火器100%,有关人员培训上岗率100%,制定应急准备和响应方案公司预防和处置火灾、爆炸事故和有毒有害废气物的工作预案连善宝九、危险源控制识别及控制措施序危险源(过程)造成后果管理办法责任人1大型机械装、拆、移位、使用过程机体倾覆、人员坠落、部件、工具打击人体。(高处坠落、物体打击、设备事故)编制安、拆、加节、移位等专项技术措施,并经公司
12、总工审批,安、拆过程指派经过培训的人员进行监控并做好记录。设置警戒区,在自检合格后,报送法定检测结构检测,检测合格后方能交付使用。如发包给分包方,分包方必须有资质。装、拆人员必须持证上岗。施工前对装、拆人员严格按操作规程(作业指导书)操作。定期做好维修、保养。缪德贵潘志伟连善宝2模板支、拆过程架体失稳、倾覆、施工人员坠落、杆件打击人体、朝天钉伤人、搭设过程中人员坠落(高处坠落、物体打击)编制搭、拆方案并经过公司总工审批,大型模板支撑必须报安监站备案,并指派经过培训的人员进行监控并做好记录,设置警戒区。支、拆前对木模工、架子工进行安全教育、安全交底。装、拆人员严格按操作规程(作业指导书)操作。派
13、专人对刚度、稳定性进行复核,支撑完后必须进行验收,确认合格后方能交付使用。缪德贵潘志伟连善宝3施工用电使用触电(触电事故)必须编制施工用电临时组织设计(包括:用电安全技术措施、用电防火措施、用电平面图、立面、接线系统图),并经公司总工审批,配备足够的持证电工,电工严格执行操作规程(作业指导书),严禁非电工动电,通电前必须进行验收,验收合格后方能使用。然后进行阶段验收。对电工进行设计安全交底,进行安全教育并定期检查、维护、保养。缪德贵潘志伟连善宝4防火、消防发生火灾,财产损失、个人伤亡编制消防措施,配备足够的消防设施器材。动火前分级办理动火证,并制定专项防火措施,派专人进行监护。项目部成立防火领
14、导小组及建立业务消防队并定期进行演练,宿舍内严禁使用电加热器。连善宝5 吊运区域 物体打击吊运必须有持证人员指挥,吊臂下严禁站人,设置警戒区。严禁超负荷起吊、斜吊。连善宝6危险品仓库爆炸、中毒、火灾制定危险品管理规定,严格执行规定。连善宝7危险的行为、活动1、不带安全帽,帽带未扣好。2、不栓安全带低挂高用。3、吊篮乘人。4、禁烟区吸烟。5、高空抛物。6、无证上岗。7、违章指挥。物体打击高空坠落高空坠落火灾人员伤亡、物体打击设备损坏、人员伤亡设备损坏、人员伤亡。进行安全员教育,提高员工的安全意识。制定各种规章制度,做到有章可依,有章可循,执章必严,违章必究。乔新民附:急救援预案上海市第二建筑有限
15、公司林海公路LH-6标2010年1月高处坠落事故应急救援预案根据项目确认的高中度风险,现场可能发生的高处坠落事故的场所是挂篮施工等临边作业场所。1)应急资源人员:高处坠落事故应急救援人员由项目经理任组长、党工委书记、总工程师、施工现场负责人、调度员、值班电工、公安人员、抢险人员为组员的应急救援小组、善后处理组。物资、机具、设备:报警系统及通讯设备:口哨、对讲机、电话、手机等通讯设备。应急设施及机具:安全隔离绳1000m、运输车辆3台,其他如手电筒、应急灯、移动配电箱等照明所需物料若干。其它材料工具:氧气、乙炔、木材、型钢、铁锹、撬棍、钢丝绳,枕木等。伤员急救设备:伤员担架、急救箱、消毒剂若干。
16、救护车辆及交通工具:指挥车、材料运输车、救护车等。 2)应急救援组织机构为保证应急救援工作分工明确、责任到人、工作迅速、效果至佳,经理部成立突发事故应急救援领导小组。电话:办公室57564362。组长(调度长):吴志勇副组长(副调度长):缪德贵、尹永君组员:由各部门负责人及施工现场相关人员组成,具体为:调度员:吴志勇工程部门:潘志伟、吴泉军、冯亮安质部门:乔新民物资、机备部门:沈金华综合部(办公室): 王林新财务部门:沈百华施工现场负责人:王建火、高关祥、陈永水抢险人员(抢险人员40人,机动人员10人):经理部、及桥梁作业队。责任和权利:组长全面负责组织应急救援预案的编制、交底、培训和演练,负
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