E-Wworld-公司介绍PPT课件.ppt

第6小组成员：主讲：张静雯、梁咏诗 张晓敏、刘夕葳、曾慧 李笑、王晓敏、林子君 2024/3/19 周二1公司简介公司简介1价值观价值观2产品介绍产品介绍3管理模式管理模式4战略战略模式模式5环境分析环境分析6SWOT分析分析7核心竞争力核心竞争力8二十年计划二十年计划10企业品牌形象企业品牌形象92024/3/19 周二2一、公司简介03目的和愿景目的和愿景02产地与市场分布产地与市场分布04发展历程01公司背景公司背景2024/3/19 周二31 1.公司背景公司背景1成立于2000年，由八名原始股东及科技人员创办。2目前本部位于深圳，主要有上海和深圳两个运营中心。3全国有9000名员工。2024/3/19 周二42.发展历程2000年，八名原始股东及科技人员集资创建了E-World集团有限公司。2000年，于深圳建立E-World集团总部及深圳区厂房。2000年，在深圳建立运营中心，招聘员工500名。2001年，推出第一款13寸主打商务笔记本电脑E1，以质量及服务的优势，居同年全国电脑销售排行榜第6位。2001年，共推出笔记本电脑20款，E-World品牌电脑进入人们视野。2003年，于珠海建立E-World集团珠海区厂房。2003年，在全国贫困山区学校捐赠共10万台台式电脑。2024/3/19 周二52004年，于上海建立运营中心，扩大市场份额。2005年，建立E-World公司公益基金，帮助弱势群体。2007年，进行不断的技术创新，并开发电脑周边产品。2008年，推出本品牌第一款直板手机，进军手机市场。2009年，公司规模不断扩大，员工总数达9000名。2010年，E-World集团有限公司举行“10周年庆典”活动。2011年，公司大力投入对自有品牌平板电脑的研发。2024/3/19 周二61从事开发、制造并销售最高端的技术产品及优质专业的服务。2坚持走多元化道路，涉及多个领域；致力于技术创新，在不断创新中成为引领高新技术，研发高端产品，并吸引及培养一流人才。3倡导科技与自然同行，走环保路线，生产绿色产品。4从援助灾区，赞助公益活动，到关注西部贫困学子等弱势群体。5建立公益基金，坚持以品牌引领社会品质。3.目的和愿景2024/3/19 周二74.产地及市场分布2011年为止，E-World集团有限公司在广东省的两个核心城市：深圳与珠海建立两个大型厂房，年产规模为300万台电脑及其他产品。E-World创建至今，短短10年当中，已建立起了一个由深圳、上海两大运营中心所发散开的全国20多省份的市场结构。占领全国电脑市场份额的20%，主要消费群体为商业企业、白领、大学生。每个城市都设有专门的售后服务中心，做到“服务到位，顾客至上”的宗旨。2024/3/19 周二8二.价值观创造性，提供最好的环境，创造最顶级的产品、创造最可靠最安全最便捷的技术，提升客户的生产生活。诚实正直，以最真最诚的服务使客户找到最需要的产品，产品创新，成本创新。引领国际品质，服务全体客户为第一责任。建设全球网络家园，提供更加智能化得服务。2024/3/19 周二9三.产品（类型、定位、售后服务）以电脑为主营业务，主打12到13寸的高性能商务笔记本电脑，功能强劲、款式时尚、价位适中。还包括11寸的上网本，14到15寸的普通群体用机，手机，数码产品及电脑周边。本公司的新款笔记本电脑应用最新的英特尔处理器技术，使顾客获得最新上网体验。出众的设计，方便的应用，电脑初学者都游刃有余。顶级的性能，合理的定位，体验最新的应用不再是梦想。目前阶段，正投入平板电脑的研发，势必给电脑界带来强劲的平板旋风。2024/3/19 周二10内存：金士顿，威刚，三星硬盘：西部数据，希捷，日立，东芝光驱：三星，东芝主板：华硕，微星CPU和芯片组：Intel AMD显卡：Avidia ati液晶模组：三星，LGD 奇美，友达。2024/3/19 周二111 舰队模式：实行灵活的有机式管理模式2 重点：培养员工的创新意识3 保障：公司制度4 运营模式：灵活有序的员工 一条条小船，充分发挥积极性 统一的财务一支舰队 研发、采购、生产、销售、服务全部环节事业部 制定统一的以市场为导向的战略，旨于既注重整体效益，同时坚持以人为本的管理思想。四.管理模式2024/3/19 周二12Text员工财务研究，采购等等事业部 管理模式示意图2024/3/19 周二13五.战略模式资本战略创新成长为客户提供高质量的产品及服务1驱动业界趋势2成就业界一流的技术3运营框架将E-World打造成全球技术领先的科技公司战略构架战略目标2024/3/19 周二14六.环境分析1）技术环境 电子信息产业的竞争实际上是一场以技术为核心的竞争，近年来更掀起一股触屏技术的潮流，这必将带来新的发展机遇。国内对科技研发的重视，更为行业的发展营造了良好的社会氛围。2）经济环境 中国市场全球各大IT市场竞争的前沿，全球及中国IT市场增长点已从“企业级用户+发达国家市场”转向“个人消费者+新兴市场”。3）政治环境 中国以信息化带动工业化、科学发展观等战略的提出以及行业内部创新理念的倡导为坚持以创新创收益的企业提供了良好的发展环境。2024/3/19 周二154）文化环境 我国人民生活水平还是不如发达国家，对于高科技产品的消费能力还有待提高；我国的人口基数庞大，未来市场消费潜力巨大，再加上人工智能化在教育中的应用为电子行业的发展提供了巨大的市场空间。5）人口环境 中国城市化进程将大量的农村人口带到信息化的潮流中，这将是一个巨大的潜力市场。2024/3/19 周二16七.SWOT分析1 优势 产品种类多样，可供选择性强；核心技术引领潮流，提高系统绩效；本土化企业对消费者需求能准确把握，赢得时间差优势；大规模生产，降低成本；品牌效应。2 劣势 与惠普等公司相比市场份额小（第二个五年计划），缺乏独立品牌系统（第一、四个五年计划），营销手段单一，融资渠道相对国际企业较少，（第三个五年计划）目前产品主要集中在12到13寸的高性能商务笔记本电脑，市场普及欠缺。（第二个五年计划）2024/3/19 周二173 机遇 从经济大形势看，随着人们生活水平的发展以及国内电脑行业的发展，品牌电脑成为时尚。从国内经济结构看，农村信息化将为我们的市场开发战略带来巨大的机遇。在竞争者方面，随着竞争的加剧，一些营运能力差的企业将被淘汰。在替代品方面，数码技术的大量应用，尖端技术、网络作业、顾客服务与支持等的兴起，为我们以创新引领时代潮流为旗帜的EWORLD带来前所未有的发展新空气。4 威胁 在现有竞争者方面，惠普等知名品牌已建成庞大的销售市场，给我们的市场开发战略带来威胁。山寨文化盛行造成市场混乱，个人电脑行业的竞争非常激烈。对零部件制造商的依赖使得组装再销售者对价格的变化与零部件可获得性非常脆弱。国际品牌的定位转移，开始挖掘中低端市场。国外厂商也加入降价行列，接近国内报价。2024/3/19 周二181.产品质量、功能上乘，有特色八.核心竞争力2.良好的品牌形象核心竞争力4.技术创新3.优秀的战略团队2024/3/19 周二19九.企业品牌形象 E-world从事开发、制造并销售最高端的技术产品及提供优质专业的服务。多年来，E-world活跃在各种公益活动之中，全力做优秀的企业公民。u环境保护 2008年，率先与几所深圳高校合作，开展深圳第一个环境教育及电子垃圾回收项目“循环巨龙”。2009年，接着上一年的项目继续在分公司的领地上海的高校中开展环境教育及电子垃圾回收项目。2010年开始，与联想,TCL等合作，着力研发新技术，力求将电脑辐射将至最低。2024/3/19 周二20u“希望之星公基金”2005年，E-world设立“希望之星公基金”。同年，此基金资助了近万个非洲儿童，此举受到社会广泛赞誉。2008年，汶川地震的救济活动中，E-world用此公基金向灾区捐赠物资逾3000万，并获得“最具公信力和社会责任感十大企业之一”的美誉。u 捐赠教育 2003年，在全国贫困山区学校捐赠共10万台台式电脑。2007年，与我国西北部10所高校合作，向他们捐赠总价值约100万的电脑及硬件设备，帮助高校贫困生脱离“贫困链”的束缚。2024/3/19 周二21十十.二十年中长期规划二十年中长期规划2024/3/19 周二22第一个五年计划一五产品开发战略。提高平板电脑的技术精度。主要包括：将多点触屏上升一个层次，允许至少52个指点进行同时信息采集，反应灵敏，能做出准确的判断指示。2024/3/19 周二23二五 市场开发战略。建立农村消费群，逐步实现各个消费层级的普及。利用对市场了解的优势，降低成本和价格，加大生产普通百姓所接受的产品，抓住农村信息化的深入的机遇，把普通配置的电脑低价销售到中国5万个行政村。第二个五年计划2024/3/19 周二24第三个五年计划三五非相关多元化战略。继续扩大市场份额及品牌影响力。资助贫困山区的教学，建立公司正面形象；增加行政村的数量；在2026年上市，进行债券投资等相关业务。2024/3/19 周二25第四个五年计划四五 致力于创造公司独有的品牌系统，申请专利，引领技术潮流。我们将摆脱平板电脑的束缚，运用绿色环保，生物科技应用，人机交换，无介质媒体，多点触控，多网融通信息共享等多种技术相结合，实现“一张卡片走天下”。2024/3/19 周二262024/3/19 周二27