同创集团建筑施工现场管理标准.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-同创集团建筑施工现场管理标准六大理念战略目标:建设成为具有国际竞争力的大型跨国企业集团指导思想:面向市场 科技创新 质量取胜发展思路:用能人 建新制 科技创新 多种经营管理思想:以人为本 以人定制 以制理事 以制管人集团精神:图强 变革 诚信 团队工作作风:决定的事就要快干 干成 干好八大核心理念企业使命:造福员工 服务社会战略目标:建设成为具有较强竞争力的国际型建筑企业集团发展思想:选贤任能 建立新制 精干主业 开拓创新 锤炼精品质量方针:精益求精 锤炼精品 兑现承诺 真诚服务企业精神:图强 变革 诚信 团队工作作风:决定的事就要快干 干成 干好经营方
2、针:立足航天 面向市场 服务为先 质量取胜经营理念:标新立异 追求完美企业精神:图强 变革 诚信 团队司 训:我忠实自己的职责 我的疏忽和错误给公司造成巨大损失经营理念:认认真真兑现自己每一项承诺企业形象:以质量赢人 以工期感人 以造价服人 以诚实交人企业作风:决定的事就要快干 干成 干好质量方针:精益求精 建造精品 兑现承诺 真诚服务环境职业健康安全方针:以人为本 营造绿色建筑服务宗旨:诚实 守信 及时 满意贯标二十四字方针:学习文件 分解指标 注重过程 严格考核 加强培训 以人为本 目 录1 总 则92 术 语93 安全生产113.1 一般规定113.1.1 安全报监113.1.2安全生产
3、责任制123.1.3安全生产资金保障123.1.4安全隐患133.1.5目标管理、133.1.6安全技术管理133.1.7分部(分项)工程安全技术交底153.1.8安全检查163.1.9 安全教育培训163.1.10班前安全活动163.1.11 特种作业人员173.1.12 应急救援与安全事故报告处理173.1.13安全警示173.1.14 交通安全183.2 落地式与悬挑式脚手架183.3 附着式(整体提升式)脚手架203.4 基坑支护203.5 模板工程213.6 “三宝”、“四口”与“临边”防护213.7 施工用电223.8 起重机械设备(施工电梯、物料提升机、塔吊)223.9 起重吊装
4、233.10 施工机具234工程质量244.1 一般规定254.2 现场物资管理264.3 现场准备284.4 现场质量管理294.5 质量检查验收374.6 质量缺陷与事故处理395 文明施工395.1一般规定395.2施工现场管理规范405. 2.1 大门及门卫405.2.2现场围挡405.2.3建筑物围挡415.2.4标志牌415.2.5道路硬化425.2.6材料堆放425.2.7场容场貌435.2.8排水系统435.2.9现场防火435.2.10易燃、易爆、油品及化学品的管理445.2.11 员工着装和安全帽管理445. 2.12 信息管理445.3 办公生活设施管理455. 3.1
5、临建设施455.3.2 办公设施管理455.3.3职工宿舍465.3.4 职工食堂465.3.5 厕所475.3.6其他设施485.3.7卫生、防疫与急救设施495.4营造良好文明氛围495.4.1文明教育495.4.2综合治理495.4.3宣传娱乐505.4.4班组建设506 环境保护措施506.1防尘措施和防止运输遗洒506.2施工现场道路516.3噪声控制516.4废水管理526.5限制光污染526.6降耗节能527 分包管理547.1 承发包管理(资质和人员资格管理)547.2 从业人员管理557.3 工人权益保护557.4 供应单位管理568 资料收集568.1 一般规定568.2
6、安全管理资料的管理568.3施工技术资料的管理57 1 总 则1.0.1 为统一和提升企业形象,规范、科学管理施工现场,特制定本标准。1.0.2 本标准适用于公司承接的所有建筑施工现场的管理,各单位必须严格执行。标准中未尽事宜,应遵守国家和当地有关法律法规及其他要求。1.0.3 本标准规定了项目部的职责和管理行为,并应与公司签订质量、安全目标责任书,作为考核的依据。 1.0.4工程开工前,项目经理应组织有关人员策划,确定目标,建立环境、安全、质量管理体系,明确管理职责。应对安全管理、质量管理、文明施工、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、消防管理等内容策划。1.0.5施工过程中应收集有关照片和音
7、像及文字资料。1.0.6本标准由公司安全生产处和技术质量处负责解释。2 术 语2.0.1 安全生产为预防生产过程中发生事故而采取的各种措施和活动。2.0.2 危险源可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。2.0.3 “三宝”建筑施工现场作业区工作人员佩戴的安全帽、安全带以及用于安全防护目的的安全网。2.0.4 “四口”建筑施工现场的楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口。2.0.5 起重机械设备建筑施工现场使用的外用电梯、物料提升机、塔吊、吊篮等垂直运输机械设备。2.0.6 建材抽检材料进场后,对涉及使用功能质量的建材产品进行现场抽样检测。2.0.7 设备安装
8、抽检设备安装工程完工后,对涉及安全和功能的项目进行现场抽样检测。2.0.8 结构抽检主体工程验收前,对涉及结构安全的混凝土强度、砂浆强度及钢筋的规格、数量、位置等进行现场抽样检测。2.0.9 室内环境空气质量检测民用建筑工程竣工后,对室内环境空气质量进行现场取样检测,检测的主要项目为室内甲醛、氨、苯、TVOC(总挥发性有机化合物:组成极其复杂,其中除醛类外,常见的还有苯、甲苯、二甲苯、三氯乙烯、三氯甲烷、萘、二异氰酸酯类等,主要来源于各种涂料、粘合剂及各种人造材料等)的含量。2.0.10 标准养护混凝土试块在温度为203,相对湿度为95%以上的标准养护室中养护28天;水泥混合砂浆试块在温度为2
9、03,相对湿度60%80%标准养护条件下养护28天;水泥砂浆和微沫砂浆试块在203,相对湿度90%以上的标准养护条件下养护28天。2.0.11 同条件养护同条件养护试件拆模后,应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置,并应采取相同的养护方法。同条件自然养护试件的等效养护龄期可取日平均温度逐日累计达到600d时所对应的龄期,0及以下的龄期不计入。等效养护龄期不应小于14d,也不宜大于60d。2.0.12 见证取样与送检项目经理部的取样人员在监理(建设)单位人员的见证下,对涉及结构安全的试块、试件和材料现场取样、封样,共同送至工程质量检测机构进行检测。2.0.13见证取样送检施工单位在监理工程
10、师或建设单位代表见证下,按照有关规定从施工现场随机抽取试样,送至有见证检测资质的检测机构进行检测的活动。2.0.14建材产品建筑工程所用的原材料、半成品、构配件及设备。2.0.15深基坑工程开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5m(含5m),但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。 2.0.16高大模板工程水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kN/m2,或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。 3 安全生产3.1 一般规定3.1.1 安全报监工程开工前,项目部应做好如下工作:、配合建设单位办理施工许可证;、依据建
11、筑法和有关规定,为职工办理意外伤害保险;、到工程所在地建设行政主管部门办理安全备案手续; 、编制施工组织设计和安全专项施工方案。3.1.2安全生产责任制1 项目部应建立健全本单位安全生产责任制或安全生产规章制度。项目经理为安全生产第一责任人,并应成立安全生产领导小组,定期召开安全生产会议,分析、研究安全生产情况、制定工作计划和相应措施。2施工现场应配备安全生产、技术质量管理有关的标准规范和各工种安全技术操作规程,并组织学习。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在操作岗位前。3专职安全管理人员必须持证上岗,并通过三类人员安全考核,取得安全考核合格证书。建筑工程按照建筑面
12、积配置专职安全生产管理人员的:1万平方米以下的工程至少1人;1万平方米以上,5万平方米以下的工程至少2人;5万平方米以上的工程至少3人;土木工程、线路管道、设备按照安装总造价配置专职安全生产管理人员的:5000万元以下的工程至少1人;5000万1亿元的工程至少2人;1亿元以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置。4 项目部应创造必要的安全生产、文明施工环境,及时向建设单位索要地下管线和相邻建筑物、构筑物的有关资料,制定预防和安全保护措施,不得在不具备安全生产条件下强行施工。5施工现场有多个施工单位的,应当有效协调安全生产、文明施工的管理工作。3.1.3安全生产资金保障项
13、目经理应对安全生产、文明施工费用专款专用,确保安全文明施工的投入。3.1.4安全隐患施工中,发现安全隐患,及时整改,制定纠正预防措施,情况严重的,应暂时停止施工,并及时向公司主管部门报告。二级公司、区域公司负责监督所属项目部实施安全隐患整改,安全生产处负责监督直属项目部实施安全隐患整改3.1.5目标管理、所有开工工程必须与公司签订安全管理目标责任书,项目部应对安全目标指标逐级进行分解,并落实到人。分包合同中必须明确安全生产、文明施工控制指标,划分安全责任,并有明确的奖罚办法。3.1.6安全技术管理1工程开工前,项目经理负责组织进行危险源辨识和风险评价,安全科长编制不可容许风险清单。项目副经理负
14、责对不可容许风险,制定管理方案和有针对性的防范措施。2主任工程师负责编制施工组织设计和临时用电方案,二级公司总工程师/技术质量处审核,安全生产处会签,总工程师审批,监理审定。根据工程的特点,编制切实可行的施工方案,制定相应的技术保障措施。3安全专项施工方案、安全技术措施要根据安全技术标准规范和操作规程的要求,结合施工的总体部署,选择相应的施工方案、技术措施、操作工艺和机械设备。4主任工程师负责编制危险性较大工程安全专项施工方案,二级公司总工程师/技术质量处审核,安全生产处会签,总工程师审批,监理审定。由专职安全生产管理人员监督实施安全专项施工方案。编制安全专项施工方案按公司危险性较大工程安全专
15、项施工方案编制及专家论证审查实施细则要求执行。安全专项施工方案有:a基坑支护与降水工程;基坑支护工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。 b土方开挖工程;土方开挖工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖。 c模板工程;各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。d起重吊装工程;e脚手架工程;落地式钢管脚手架;附着式升降脚手架,包括整体提升与分片式提升;悬挑式脚手架;门型脚手架;挂脚手架;吊篮脚手架;卸料平台。 f拆除、爆破工程;g
16、其他危险性较大的工程; 建筑幕墙的安装施工;预应力结构张拉施工;特种设备施工;网架和索膜结构施工;6m以上的边坡施工;采用新技术、新工艺、新材料,可能影响建设工程质量安全,已经行政许可,尚无技术标准的工程。5安全专项施工方案由二级公司总工程师/技术质量处审核,安全生产处会签后,必须由专家论证审查的有:a深基坑工程;开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5m(含5m),但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。 b地下暗挖工程;c高大模板工程;水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kN/m2,或集中线荷载大于15kN/m的模
17、板支撑系统。 d 30米以上高空作业工程;e城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程;f不在上述范围之内,但施工中危险性较大,采用非常规做法施工的分部分项工程。安全生产处组织5人以上专家组,对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。专家的专业能力应与论证审查方案的课题相一致,如:深基坑工程方案论证审查应有高级技术职称的岩土工程师和结构工程师。项目经理负责聘请5人以上专家,二级公司总工程师和主任工程师参加论证审查会。专家组必须提出书面论证审查报告。论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件,二级公司总工程师和主任工程师应根据论证审查报告进行完善,经技术质量处审核,公司总工程师、监理单位总监理工程师签字确
18、认后,方可实施。6项目部应严格落实检查、验收制度,对重点环节和重点内容进行重点监控,严禁随意变动经过审查的施工方案。3.1.7分部(分项)工程安全技术交底1 施工作业前,项目技术主管应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向生产科、安全科、工长、施工班组、作业人员进行安全技术交底。2 安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充,对操作者讲明安全事项,要有针对性、指导性。3 安全技术交底必须以书面形式进行,并经交底和接收双方签字确认,接收人应逐一签字,严禁代签字。3.1.8安全检查1施工期间,安全员每日跟踪检查;项目副经理每周组织安全、生产管理有关人员对工程的安全状况重点检查;项目经理每半月组
19、织安全科、生产科等有关人员进行一次综合安全检查;二级公司和区域公司每月进行一次监督检查。采取有效措施消除安全隐患。每月将安全生产情况上报安全生产处。2安全生产处进行季度、季节性、节假日前后及重点工程重点部位的不定期检查,监督项目部及时消除安全隐患,并对整改结果进行复核。3 项目负责人必须掌握当天的天气情况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气,项目负责人及主管生产、安全的管理人员必须立即对施工现场组织检查,发现问题,及时整改或停工。影响施工作业环境的异常天气下,施工现场应停止施工。4 对检查出的事故隐患,必须按定人、定时、定措施的“三定”进行整改,做好书面记录,并存档。3.1.9 安全教育培训1 项目
20、部必须严格落实安全教育培训制度。.2 项目部安全科应对管理人员、作业人员每年进行不少于一次的安全生产教育培训,教育培训考核不合格的,不得上岗。3 作业人员进入新的岗位或新的施工现场前,应接受安全生产教育培训,未经教育培训或考核不合格的,不得上岗。4 施工现场必须执行三级安全教育制度,建立安全教育培训档案,记录教育培训情况,受教育者应签字确认,严禁代签字。3.1.10班前安全活动1 施工现场必须建立班前安全活动制度。2 各班组每天必须进行班前安全活动,针对当天作业中的不安全因素进行提示防范,并做好记录。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。3 在工人上岗的必经之路,应设置安全警示镜、
21、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。上岗前,安全管理人员在警示镜旁检查工人安全防护用品的佩戴情况。3.1.11 特种作业人员.1 特种作业人员必须持证上岗,证书原件应存放在现场,以备查验,做到人、证相符。2 项目部应对特种作业人员的安全操作技能进行评价,并登记造册。3 特种作业人员应按规定进行体检和年审,不合格的不能继续从事特种作业。3.1.12 应急救援与安全事故报告处理1 项目部必须建立安全事故应急救援预案,备足应急物资、器材和车辆,保证通讯畅通,并定期组织演练。施工现场必须建立的应急预案有:土方坍塌应急准备和预案、模板脚手架坍塌应急准备和预案、中毒应急准备和预案、火灾应急准备和预案以及机械
22、事故、高空坠落、触电急救措施。2 项目部应建立工伤事故档案,每月向公司主管部门上报安全事故情况,公司每季度向集团公司上报安全事故情况。3 发生事故时,项目部必须按规定及时上报,启动应急救援预案,采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,及时抢救受伤人员,主动配合主管部门调查处理。严禁隐瞒不报或拖延报告。4 项目部应按照相关规定做好事故善后工作,并按照“四不放过”原则对事故进行处理。3.1.13安全警示1 施工现场应使用人性化安全警示用语牌。2 警示用语牌应在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置设置。3警示用语牌要统一规范,满足数量和警示要求。4安全标志应针对作业危险部位悬挂,并绘制安全标志
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