施工管理应急预案.doc
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1、东能财富广场 安全文明施工应急救援预案东能财富广场工程成都市安全文明施工应急救援预案编制单位:四川省第一建筑工程公司 编制时间:2015年01月 批准人: 职务(称) 审核人: 职务(称) 编制人: 职务(称) 施工组织(总)设计(施工方案)审批表工程名称东能财富广场工程工程类别房屋建筑工程规模总建筑面积为73293.79层数及总高度地下2层1#楼15层、58.70m2#楼15层、58.70m裙楼:4层、20.90m建设单位都江堰东润置业有限公司 结构形式框架剪力墙结构编制单位四川省第一建筑工程公司编 制 人邱家胜审核人东能财富广场工程工程类别房屋建筑审批意见审批人: 单位(盖章) 年 月 日
2、监理单位意见签 字: 单位(盖章) 年 月 日建管/建设单位意见 签 字: 单位(盖章) 年 月 日 目录一、 应急救援机构与职责.1二、 危险识别与评价.1三、 应急设备与设施.2四、 应急评价与资源.2五、 报警通信联络方式.2六、 事故应急程序与行动方案.2七、 保护措施与程序.4八、 事故后的恢复与程序.4九、 培训与演练.4十、 预案管理与评审改进.5安全文明施工应急救援预案方针与原则:为了防止和减少生产安全事故,遏制生产安全事故的发生,减少事故中的人员伤亡和财产损失,促进施工安全生产顺利进行,建立对突发性生产安全事故的应急救援体系,提高在事故过程中综合指挥能力,采取措施,减少伤亡事
3、故和损失,避免盲目施救,造成救援过程中新的伤亡和财产损失。结合项目的具体特点,特制定本安全文明施工应急预案和原则:一、场地硬化与公共场所1、钢筋加工房和木工房地面:基层平整用200mm厚C15砼浇筑,成形后室内地面要高于周围场地100,并在周围设排水沟。2、水泥库及材料库地面:基层土应平整、压实、上抹30厚1:3水泥砂浆,再做二道沥青防潮层,在沥青未干时均匀撒一层砂子,面层为20厚1:2.5水泥砂浆找平。成形后室内地面亦要比室外高100,水泥库四周亦做排水沟。3、施工现场:整个施工现场均实施硬化,具体做法为,基层平整压实,浇筑厚度不小于200mm、强度为C20的混凝土地面,并设置排水措施,保证
4、场地不积水。道路出入口设置洗车槽,驶离工地车辆应清洗干净,负载车辆必须用帆布盖好。4、公共场所保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分,由项目书记直接管理,并设立保洁队伍,定保洁区域,定责任人员,定工作内容。5、公共场所设垃圾箱,专人负责每天早晚清扫一次,垃圾及时外运,保证公共场所无积水、无污物、无四害、无乱张贴,做到整洁有序。二、大气污染及粉尘1、对各种车辆应严格按规定进行尾气检测,符合要求的才能投入使用;2、对可能产生的有害气体的机械设备,应设置在避风处,作好通风排尘措施,并采取有效措施,防止大气污染和危害人体健康。3、对有毒有害的物质,不能在施工现场焚烧,应送到环保部门指定的地点进行
5、处理;4、施工现场采取硬地化,在清扫时应洒水,不能有扬尘;对因其他原因不能硬地化的部位,采取绿化措施;减少粉尘对周围环境的污染;并做记录。5、施工现场设置洗车槽一个,保证车辆进出施工现场不夹带泥沙,不污染道路;6、搬运有粉尘的材料时,先洒水润湿;对不能洒水的给作业人员发放劳动保护用具,保障员工健康;7、施工现场内浇筑的砼全部使用商品砼;对少量的砂浆搅拌,搅拌站实行半封闭,同时设置沉淀池并定期清理;以减少水泥粉尘污染。8、垃圾清运与当地环保部门签定协议,由专业环保公司来分类清运;9、对施工现场锅炉燃烧所排放的废气,采用消烟除尘设备来保证废气不污染周围环境;10、项目还将与附近的居委会签定对非施工
6、区域进行消杀和投放鼠药,对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方,由保洁人员重点处理,生活垃圾由环卫公司天天清运,给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。三、防扰民1、施工中采用低噪音的施工机械、施工工艺和施工方法。2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限制值时,我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工。3、合理安排施工工序,严禁在中午和夜间进行生产噪音的建筑施工作业(中午12时至下午2时、晚上11时至第二早上7时)。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况,确需中午或夜间连续施工作业的,我公司将向建设行政主管部门,取得相应的施工许可证后方可施工。4、在施工场地外围
7、进行噪音监测。对于一些产生噪音的施工机械,应采取有效的措施减少噪音,如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。5、注意夜间照明灯光的投射,在施工区内进行作业封闭,尽量降低光污染。6、砼浇捣时严禁振动钢筋,防止产生噪音。钢筋吊运时注意轻拿轻放,不得乱扔、乱抛而产生很大的噪音。7、工人上下班时不得大声喧哗,公司车队及砼车进出工地时先停在附近地区,不得一次停靠数辆车而造成交通堵塞。项目部每天派专人值班、指挥,始终如一地保持良好的秩序。8、教育员工注意仪表,维护公司形象。与周围居民和睦相处,有事通过项目部领导出面协商,发现有与居民吵架者立即调离项目部并严加惩处。四、钢筋加工、预拌1、钢筋加工场和预
8、拌砂浆搅拌站要搭设防雨棚,不允许露天作业。2、机具摆设整齐、机身整洁,标记编号明显,安全装置灵敏有效;机棚内外干净,操作方便;搅拌站挂牌搅拌,当日完后应作清洗。3、机具要定人定机操作,定期做好机具保养工作。4、场地清洁、整齐、有序,无积水、垃圾,保障作业区安全整洁有序。五、料具管理及作业区1、施工现场各种材料应按施工总平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线,并按ISO9001:2000国际标准做好材料标识。砖应成丁成行且高度不超过1.5m;砖堆码高度不得超过1.8m;水泥入库贮存;砂、石和其他散料应成堆,界限清楚,不得混杂。2、在施工现场机具保管中,应根据材料性能采
9、取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品及易燃、易爆和有毒物品,应及时入库,专库保管,加设明显标志,并建立严格领退料手续。3、施工现场剩余料具、包装容器应及时回收,堆放整齐并及时清退。楼层材料堆放整齐,建筑垃圾应及时清理。4、材料根据需要分批进场,以免进料太多,造成拥挤,夜间进场料具要及时组织转至所需部位,不能占用大门内外或道路。5、依据施工方案,在施工前应确定材料投入量明细表,明确材料所用的部位及周转方式,一经确定,任何人无权更改材料投入量,如在施工出现材料紧缺则须查明原因后再行增补。6、综合技术组依据图纸及施工方案准确的提出材料计划、规格、技术要求,使用部位,进场时间,
10、避免多提或少提。材料计划应发到物资部门,工程部门和财务部门等处。7、在施工过程中为杜绝材料浪费及不当使用,各部门应各负其责,把好每道关。技术部门应经常对现场进行检查,对零散的材料进行集中,对剩余的料具及时把信息反馈到技术部门统一考虑用于其他部位。8、砼浇前,工程部应仔细核算工程量,确保用量的准确性,浇筑完毕后,剩余的部分不允许随便处理,应同技术部门商谈以便用于其他部位。9、料具管理过程中,物资部应建立节约计划、效果台帐,以及限额领料台帐。10、在现场施工中,每一道施工工序除了进行安全、技术交底外,还要有文明施工内容,工作完成以后,必须对施工中造成的污染进行认真的清理,否则,由此产生的费用就要该
11、班组承担,做到谁污染谁清理的原则。11、各施工班组在楼层中产生的垃圾必须要当天下班前清运至指定地点六、人员管理1、建立工作卡制度:工作卡由项目部制作,采用公司统一格式,卡面有本人相片,姓名、所属单位、工程(或职务)。管理人员和作业人员的标卡以颜色区别。2、现场所有工人应统一着装,并以工作服颜色区别特殊工种和普通作业人员。3、加强对现工人的文明施工管理,定期进行文明施工考核,严禁在施工现场斗架斗欧及进行黄、赌、毒等非法活动。4、建立来访登记制度,不准留宿家属和闲杂人员。5、做好工业卫生及劳动保护宣传教育工作,提高职工自我保护意识,负责高温岗位职工统计上报等管理工作。6、定期对作业现场进行检测,在
12、高温的醒目位置设立警示标志。7、广泛宣传中暑的防治知识,使职工掌握防暑降温的的基本常识。8、现场设有项目经理、综合技术、工长等办公室,办公室安排专人负责清扫、管理,做到整洁干净。9、施工区域与职工生活区域相分隔。七、围墙大门管理1、现场四周墙应封闭严密,完整牢固,美观大方,上口要平,外面要直。2、工地大门牢固美观,门口设门卫房,门卫房墙上挂有门卫牌。值班门卫要穿保安服,服装整洁,风纪端正,对来客有礼貌。3、在出入口明显处设置统一式样的“八牌一图”和写明建设单位、设计单位、监理公司、质检站和施工单位。字体规范,工整美观,并经常保持清洁完好。标牌采用层板制作,设置高度底边距地面应不低于1.5m。根
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