桂城石肯南田电排站重建工程监理工作报告.doc
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1、桂城石肯南田电排站重建工程水下通水阶段验收监理工作报告佛山市科诚工程监理有限公司石肯南田电排站重建工程监理部2013年4月目 录一、工程概况1二、监理规划2三、监理过程11四、监理效果20五、工程评价22六、经验与建议 23七、附件241、监理机构的设置与主要人员情况表2、工程建设监理大事记一、工程概况项目名称:桂城石肯南田电排站重建工程项目性质:桂城石肯南田电排站重建工程是地方投资的公益性水利工程。工程等级:桂城石肯南田电排站重建工程工程等别为等,各主要建筑物(泵站厂房、闸室和泵室等)均为4级建筑物。建设地点:佛山市南海区桂城石肯南田村工程项目组成及规模、特点:电排站设计安装2台600mm水
2、泵,总装机容量110kW,设计排水流量2.28m3/s。工程内容有:建设电排站一座,包括拦污闸、泵房、出水涵洞、外江护坦防冲槽等建筑物;水闸涵,净宽2.0m,包括内涌前池、涵闸、泵涵、外江护坦防冲槽等建筑物。阶段验收时已经完成的内容及工程量:本阶段工程正式开工日期为2012年12月7日,截至2013年4月18日止完成主要工程内容的工程量如下: (1)土方开挖827.46m3;占合同工程量的100; (2) 全部完成水泥搅拌桩198根2039.4m,占合同工程量的100;(3) 全部完成外购粘土方回填1183.34m3,占合同工程量的100; (4)完成进水前池、水闸出水涵洞、泵站出水涵洞、泵室
3、闸室、外江护坦及防冲槽、厂房土建部分之梁,板,柱的砼共计756.4m3;完成合同总工程量的100;路面之砼没有完成。(5)钢筋制安:62.75t;完成合同总工程量的100;(6)完成厂房土建灰砂砖砌筑93.68m3;完成合同工程量的100;(7)金属结构、机电设备安装:(1)工作闸门的门槽埋件安装2套。检修门的门槽埋件安装各4套;(2) 工作闸门门体安装1扇。;(3)手动电动两用启闭机QPQ1*5安装2台 (4)电机YL355M-855KW安装2台,600ZLB-125水泵2台,350 ZLB-100水泵1台完成工程投资1949253.10元,占合同造价的69。二、监理规划为了有效的开展监理工
4、作,确保合同目标的实现,我们结合本工程的实际情况,编制了桂城石肯南田电排站重建工程监理规划,其主要内容如下:(一)、工程项目主要目标工程项目总投资及组成:本工程施工单位投标中标价为2806594.75元,其中建筑工程部分为1834867.79万元,机电部分为313483.38元,金属结构设备部分为292683.00元。计划工期:本工程总工期为150日历天,计划开工日期为2012年12月7日,完工日期为2013年5月7日。质量目标:本工程质量要求达到合格标准。(二)、工程项目组织工程项目主管部门:南海区水务局项目法人:佛山市南海区桂城街道办事处水利工程建设指挥部质量监督机构:佛山市南海区水利水电
5、工程质量监督站设计单位:佛山市南海南源水利水电勘测设计院有限公司承包人:佛山市南健工程建设有限公司监理单位:佛山市科诚工程监理有限公司(三)、监理的工程范围和内容监理的工程范围:桂城石肯南田电排站重建工程的施工监理。服务内容: 1、设计方面1)熟悉设计文件内容,审查设计文件(包括:设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合批准的设计任务书和原审批意见,以及是否符合勘测设计合同规定。2)代表发包人核查设计文件和各项设计变更,提出意见与优化建议。3)及时向施工人签发设计文件,发现问题及时与设计人联系,重大问题向发包人报告。4)组织设计人进行现场设计交底。 5)协助发包人会同设
6、计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 6)审核施工人对设计文件的意见和建议,会同设计人进行研究,并督促设计人尽快给予答复。 7)代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由施工人提交的设计文件。 8)保管所有设计文件及过程资料。 9)其他相关业务。 2、采购方面 1)管理采购合同,并对采购计划进度进行监督与控制。 2)材料监造并催交主要永久工程设备。 3)协助或代表发包人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。 4)其他相关业务。 3、施工合同管理方面 1)按照项目法人的要求,协助发包人签订工程建设合同。 2)全面管理工程建设合同,就施工人选择的施工班组资格进行审查,并上报发包人批准。
7、3)督促发包人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。 4)审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。 5)签发补充设计文件、技术规范等,答复工程施工单位提出的建议和意见。 6)采用计算机软件对工程资源和工程进度等进行控制、管理,并按发包人的要求,利用计算机软件向发包人提供控制、管理信息资料; 7)工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和季度施工计划,并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工人采取确实措施
8、,实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见,经发包人批准后,完成进度计划的调整。 8)施工质量控制:审查施工单位的质量保证体系和措施,核实质量文件;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础,对施工单位评定的工程质量等级进行复核。 9)工程投资控制:协助发包人编制投资控制目标和分季度投资计划;审查施工单位提交的资金流计划;审核施工单位完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证;受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见;处理工程变更,下达工程变更令。 10
9、)施工安全监督:按照有关法律、法规、规章和本合同有关规定,检查施工单位的施工安全措施、劳动防护和环境保护措施,并督促实施;检查施工单位防洪度汛、等措施,并督促实施。 11)主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作,编制施工协调会议纪要。 12)协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收,审查设计单位和施工单位编制的图纸和资料。 13)信息管理:做好施工现场记录与信息反馈;按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在期限届满时移交发包人。 14)其他相关工作。(四)、监理主要依据1、有关法律、法规、规章中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例水利工程质量管理
10、条例水利工程建设监理规定2、国家及部门颁发的有关技术标准水利工程建设项目施工监理规范(SL2882003)工程建设标准强制性条文水利水电工程施工测量规范(SL5293)防洪标准(GB5020194)水闸施工规范(SL2791) 地基与基础工程施工及验收规程(GBJ20283)建筑桩基础技术规范(JGJ9494)水工建筑物基础开挖工程施工技术规范(SDJ21294)水工建筑物水泥灌浆施工技术规范(SL6294)水利水电工程施工地质规程(SDJ1878)(试行)水工混凝土施工规范(SDJ20782)堤防工程施工规范(SL26098)砖体工程施工及验收规程(GB5020398)混凝土泵送施工技术规程
11、(JGJ/T1095)水工混凝土试验规程(SD10582)水利水电工程施工组织设计规范(SDJ33889)水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范(SD/T501894)水利水电工程启闭机制造安装及验收规范(SD/T501894)水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(SDJ24988)水利水电建设工程验收规程(SL2332008)水利水电工程施工质量评定规程(SL1762007)广东省水利水电建筑工程预算定额( 2006版)广东省水利水电设备安装工程预算定额( 2006版)广东省水利水电工程设计概(估)算编制规定( 2006版)建筑工程施工现场供电安全规范(GB5019493)3、本工程建
12、设文件桂城石肯南田电排站重建工程工程施工图施工合同协议书中标通知书投标文件招标文件(五)、监理组织1、现场监理机构设置 我公司根据监理合同和国家有关建设监理规定,成立了佛山市科诚工程监理有限公司石肯南田电排站重建工程监理部监理部。监理部为公司派出机构,实行总监负责制,人员由总监、监理工程师、监理员组成。现场项目监理组织采用直线职能式的模式,监理部设总监理工程师和监理工程师各一名。由于工程较小,监理员职责由监理工程师承担。2、监理部门职责项目监理组织采用总监理工程师负责制,部门的职责如下:(1)负责本监理合同全部项目的合同管理、信息管理、投资控制、测量及试验检测等监理工作,并协助进度控制。(2)
13、负责重建工程项目的地基处理施工质量、进度、投资控制、环境保护、安全文明施工以及现场施工协调等监理工作,主要包括水泥搅拌桩的施工监理。(3)负责除地基处理以外的土建工程施工质量、进度、投资控制、环境保护、安全文明施工以及现场施工协调等监理工作。(4)负责金结机电项目的质量、进度、投资控制、环境保护、安全文明施工以及现场施工协调等监理工作。负责工作闸门、检修闸门等金属结构设备的制造安装监理工作,负责启闭机、电气设备安装监理工作。(六)、监理工作基本程序1、项目监理部的基本工作程序(1)、项目监理部进驻工地,熟悉工地建设环境,沟通参建各方关系。(2)、熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟
14、悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。(3)、编制项目监理规划。(4)、进行监理工作交底。(5)、编制各专业、各项目监理实施细则。(6)、实施施工监理工作。(7)、督促承包人及时整理、归档各类资料。2、实施施工监理工作流程。检查原始记录和资料组织现场记录和合同文件、技术资料的整理和文档管理建立监理安全控制体系审批现金流计划和材料、设备计划核实完成的工程量,审核工程结算,签发工程付款凭证按合同规定移交项目法人协调施工单位与项目法人等之间的合同争议主持召开现场例行协调会和专题会议监督检查安全制度落实情况处理安全事故审批现金流计划和材料、设备计划建立监理信息库建立信息管理制度建立监理安全控制体
15、系审核完工结算处理工程变更和索赔进行工程投资对比分析,提出处理措施协助质量监督站进行工程质量等级评定协助项目法人组织完工验收做好质量记录处理质量缺陷监督承包商按批准的施工技术方案施工监督承包商按技术标准、批准的设计文件和承建合同施工检查检验原材料、永久设备、施工设备的质量制定质量控制计划和措施,明确质量控制点组织设计交底信息管理安全监督监理施工阶段投资控制监理施工阶段质量控制监理施工阶段进度控制监理签发施工暂停令、复工令处理工期索赔事项监督施工进度,下达赶工令编制监理控制性总进度计划做好进度记录签发开工令施工监理工作流程 协调建设各方关系(七)、监理工作主要方法1、现场记录。监理部要认真、完整
16、记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。2、发布文件。监理部采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。3、旁站监理。监理部要按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。4、巡视检验。监理部要对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。5、跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理部对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。6、平行检测。监理部在承包人对试
17、样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承包人的检测结果。7、协调解决。监理部要对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。(八) 工程质量控制1、质量控制的原则(1)、以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据,督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。(2)、对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。(3)、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。(4)、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。(5)、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上
18、使用。(6)、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。2、质量控制的目标本工程质量要求达到合格标准。3、质量控制的内容审查承包人的质量保证体系和措施,核实质量文件;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查、验收、签发质量验收证书,对重要工程部位和关键工序进行旁站监理。以单元工程为基础,按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电工程施工质量评定规范及本工程质量监督部门的要求,对承包人评定的工程质量等级进行复核。4、质量控制的措施(1)、审查承包人的质量保证体系和措施(2)、进行施工事前控制(3)、进行施工事中控制(4)、进行施工事
19、后控制(5)、制定旁站方案,进行旁站监理(九) 工程进度控制1、进度控制的原则(1)、工程进度控制的依据是施工合同所约定的工期目标。(2)、在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度。(3)、应采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。2、进度控制目标本工程总期为150日历天,计划开工日期为2012年12月7日,完工日期为2013年5月7 日。控制本工程施工工期在施工承包合同规定的工期内或提前完工。3、进度控制内容根据工程建设总进度计划,审查承包人提出的施工进度计划和检查其实施情况;督促承包人采取确实措施,实现合同的工期目标要求;当实施进度发生较大偏差时,经发包人批准后,完成进
20、度计划的调整,督促施工单位及时落实,确保按计划工期完工。4、进度控制措施(1)、建立进度控制组织机构,落实人员职责与分工(2)、协助发包人完善总进度计划,分解工期目标,确定关键线路并重点监控(3)、审批承包人的施工进度计划(4)、落实按合同规定应由发包人提供的施工条件(5)、进度协调(6)、进度监控(7)、进度对比分析(8)、进度滞后偏差的处理(9)、编写进度报告报送发包人(十) 工程投资控制1、投资控制的原则(1)、严格执行施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。(2)、坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核
21、,拒绝该部分工程款的支付。(3)、处理由于工程变更引起的费用增减应坚持合理、公正。(4)、对有争议的工程量计量和工程款支付,应采取协商的方法确定,在协商无效时,由总监理工程师做出决定。若仍有争议。可执行合同争议调解的基本程序。 对工程量及工程款的审核应在施工合同所约定的时限内。2、投资控制的目标本工程施工单位投标中标价为2806594.75元,截止2013 年4月18日完成工程投资1949253.10元。在保证质量和工期的前提下尽量为发包人节省各种开支,在不发生特殊情况的条件下,把工程投资控制在和合同范围内。3、投资控制的内容协助发包人编制投资控制目标和投资计划;审查承包人提交的资金流计划;处
22、理工程变更,下达工程变更令。审核承包人完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证。三、监理过程3.1 监理准备工作 监理部人员进驻现场后即组织监理人员收集熟悉合同文件、设计文件、技术规范、标准、规程、规定等资料。了解施工环境,施工现场,参建各方负责人等情况。确定南田电排站重建工程监理工作基本程序、控制程序和作业程序。编制南田电排站重建工程监理规划和监理细则。根据工程设计文件准备好质量评定表格,施工监理常用表样。3.2 施工监理准备根据业主提供的施工图纸审核盖章及签发,并组织设计交底;监理方面对监理程序,监理规划,监理细则及质量评定等进行交底;对施工方面关于设计、监理方面交底内容提问质疑方面的
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