2011年监理工程师考试案例分析重点知识1.doc
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1、2011年监理工程师考试案例分析重点知识1执行合同中的有关合同管理工作程序和时限。 (1)时限为7天的工作程序。 申请延期开工的程序: 当承包方拟提示延期开工的要求时-应在合同约定的开工日前7天书面提出,工程师接到申请后48小时内书面答复,过时限不答复即为承认其要求。 若因发包人原因要求延期开工-工程师书面通知。造成的承包方损失,发包人赔偿。 支付预付款的时限及程序: 发包人支付预付款的时限-不迟于约定的开工日前7天。 超过时限不付,承包方在规定预付款时间7天后要求支付。 发包方如仍不支付-承包方在7天后可停止施工,发包人承担责任。 工程量计量程序: 承包方按合同约定时间提交已完工程量报告。
2、工程师收到后7天内核实计量-超过7天不核实计量,自第8天起以承包方计量为准。 计量前24小时通知承包方-如不通知,工程师核实计量无效 承包方收到通知后参加工程师的核实计量-如不参加,则以工程量的核实计量结果为准。 (2)时限为14天的工作程序。 非承包方原因的工期延误要求工期延长的程序: 事件发生后14天内向工程师书面提出报告。 工程师收到后14天内确认。 逾期不答复,视为同意延期。 合同价调整的程序: 可以调价的原因-法律法规要求、政策变化影响合同价、造价管理部门公布。 一周内停水、电、气累计超过8小时。 事件发生后14天内承包方以书面形式向工程师提出并通知工程师。 工程师收到后14天内予以
3、确定并提出修改意见。 14天内不予答复,视为同意该项调整。 工程款支付的程序(按工程计量程序): 双方确认计量结果后,工程师开具支付证书。 收到支付证书后14天内,发包方支付工程款。 逾期未支付,承包方可发出通知要求付款。 发包方仍未支付,应协商延付。 协商不成功-从开具支付证书后第15天起计入贷款利息。 如导致无法施工,承包方可停止施工-发包方承担违约责任。 停止施工56天后仍不支付,承包方有权解除合同。 工程变更程序: 发包方在工程设计变更前14天内书面通知承包方。 承包方在工程设计变更确定后的14天内提出变更工程的价款报告。(如逾期未提出变更价款报告,视为该变更不涉及价款变更。) 工程师
4、收到变更价款报告后14天内予以确认(如无正当理由不确定-自收到变更价款日14天后即认为变更价款已被确认)。 来_源: (3)时限为28天的工作程序。 索赔工作程序: 引起索赔的事件发生后的28天内承包方向工程师提交索赔意向通知。 意向书发生后的28天内,承包方提交详细的索赔报告和资料。 工程师收到索赔报告和资料后的28天内应给予答复或提示意见。 如逾期未予答复或提示意见,视为该索赔已被认可。 若索赔事件延续进行,承包方应阶段性发生索赔意向,在索赔事件终了后的28天内,出示最终索赔报告及资料。 工程师收到最终报告后28天内做出答复,否则认为该索赔已被认可。 竣工验收程序: 工程具备验收条件,承包
5、人按规定向承包人提示竣工验收报告及资料。 发包方收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收。 在验收后14天内给予认可或提出修改意见。 在28天内不组织验收,自第29天起发包人承担工程保管及意外责任。 在竣工验收后14天内不给予认可或提出意见,则视为已认可竣工报告。 (4)48小时及24小时的时限。 隐蔽工程验收及中间验收(分部分项工程验收): 承包方在验收前48小时通知工程师。 工程师如不能届时验收,应提前24小时书面通知承包方,提出延期要求(延期48小时)。验收24小时后工程师不签字即视为已认可。 单机无负荷试车: 承包方在试车48小时前通知工程师。 工程师如不能届时参加,应于24小时前书
6、面提出延期要求(延期48小时)。 工程师既不提出延期,又不参加试车-视为认可试车合格。 试车合格后24小时内不签字,视为已认可。 工程师发出口头指令: 通常指令应采取书面形式交承包方项目经理,项目经理于回执上签字后生效。 口头指令发出后应在48小时内做书面确认。 如不能及时书面确认,承包方可在口头指令后7天内提出书面确认的要求。工程师收到书面确认的要求后48小时内不答复,即视为口头指令已确认。 若承包方认为指令不合理-收到指令24小时内提出要求修改的报告,工程师收到报告后24小时内做出决定,书面通知承包方。 不可抗力结束后48小时内,承包人向工程师提交清理与修复的费用报告及资料。 如不可抗力持
7、续发生,承包人每7天报告一次受害情况,不可抗力结束后14天内,承包方向工程师提交报告。 发现地下文物及障碍: 发现文物,承包方4小时内通知工程师工程师收到通知后24小时内报告文物部门(发包人承担费用及工期损失)。 发现地下障碍物-承包方8小时内通知工程师并提出处理方案,工程师收到后24小时内予以认可(或提出意见),发包人承担费用及工期损失。考核可能涉及的主要内容: (1)常见的费用索赔的内容工期延期引起的费用损失、加速措施引起的费用增加、物价上涨引起的费用增加、拖延支付的索赔、业主风险或不可抗力等引起的费用损失等。 (2)索赔费用的组成。 (3)各项费用的取舍原则(如管理费、利润等)。 (4)
8、各种直接费、管理费、利润等的计费方法。 (5)实际费用法计算索赔费。考索赔费用计算中应注意的问题。 索赔费用计算是本章的一个考核难点,基本上体现在两方面:一是取费项目,即在费用计算中要包括那些项费用;二是取费标准,即如何计算,按什么标准计算。现归纳如下供参考。 (1)可以考虑费用索赔的情况(常见的经济索赔内容及考虑的原则)。 不利的自然条件及人为障碍如地质条件变化(发包方提供的资料不准确)以及地下埋藏物的出现(发包方提供的图纸未标示)。在合同价格上增加额外的费用(一般不包括利润)。 工程变更引起增减合同原定的工程量,取消或增加项目,更改某个项目性质或种类,改变质量标准,更改标高、位置、尺寸等,
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