安全生产文明施工措施.docx
《安全生产文明施工措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产文明施工措施.docx(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 天洋万科-戴河丽舍项目 (安全生产文明施工方案)工程名称:天洋万科-戴河丽舍一期二标段项目建设单位:秦皇岛天洋祥筑房地产开发有限公司施工单位:沈阳北方建设股份有限公司秦皇岛分公司 2013年 9 月3日 目 录 第一章 工程概况:第二章 施工安全目标管理第三章 施工安全保证与监督体系第四章 安全生产管理组织机构图第一节 安全生产组织架构图 第二节 相关人员的岗位职责第三节 施工安全监督体系 第四节 安全管理工作第五章 安全生产的保证措施第一节 合理布置安全标志第二节 安全防护管理第三节 临时用电管理第六章 施工机械管理 第七章 洞口防护措施第八章 现场
2、用电安全防护 第九章 高处作业及垂直交叉作业安全管理 第一章 工程概况:天洋万科戴河丽舍一期二标段项目工程,位于秦皇岛市北戴河北部,北面临近铁路,西面临近河滨公园,西北面靠近北戴河火车站。总建筑面积约24374.54,地上6层,除11#楼建筑高度为17.25m外,其余建筑高度均为16.65m,结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构,隔墙采用轻集料混凝土空心砌块,隔板采用轻集料混凝土条板。建筑层高为2.80m;全部为住宅,建筑面积为24374.54。第二章施工安全目标管理本工程多工种交叉作业,给安全管理带来很大困难,必须根据本工程的特点制定相应的措施。在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工
3、作方针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,确保达到以下管理目标。一、轻伤率小于1.5内。二、死亡事故为0。三、确保秦皇岛市“安全文明工地”称号。第三章 施工安全保证与监督体系1施工安全保证体系项目经理部成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工程师任副组长、安全员、技术员及各专业工长为成员,全面负责项目经理部施工安全工作。本工程由主
4、管生产的副经理主抓安全生产工作,成立安全生产领导小组,该小组由经理、副经理、生产、技术、安保、行政、材料负责人组成。设四名专职安全员,做到满时间、全方位的安全消防监督管理。对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育,不留死角。由主管领导组织各项安全、消防交底工作,要进行详细具体的书面交底,并开好交底会,强调进行全面的、面对面的交底,使参与施工的全体人员清楚,自觉、有效的执行交底。虚心听取各级检查的批评和意见,并及时改正存在的问题。分包施工单位必须负责自己的安全、消防工作,同时受总包单位的监督管理。2安全领导小组组长: 项目经理:张维副组长:安全总监:郑玉军。 生产经理:吴红军 技术总工:崔庆
5、普组员:各班组长及行政人员.第四章 安全生产管理组织机构图第一节 安全生产组织架构图第二节相关人员的岗位职责一、项目经理:是本项目施工全过程安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责,开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作,定期开展安全月和安全周活动。 二、项目总工程师:负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作;三、项目各部门经理:具体负责安全生产的计划和组织落实;四、专职安全员:负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。五、项目各专业工长:是其工作区域安
6、全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。六、作业班组: 、认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,合理安排班组人员工作,对班组人员在生产中的安全和健康负责;经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高组员的自保能力;认真落实施工员的安全交底,做好班前讲话,不违章指挥、蛮干;经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;认真做好新工人的岗位教育;发生工伤事故及未遂事故要保护现场,立即上报生产指挥者。七、安全部:认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;制定安全措施,并负责检查执行情况;对现场的安全情况进行
7、巡查,检查安全交底开展、落实情况并做记录;随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况,不违章指挥;组织开展安全教育、培训、考核工作,检查职工正确使用个人防护用品;发生工伤事故及未遂事故要保护现场,立即上报。八、技术部:熟悉安全生产有关管理规定和安全技术操作规程;在技术负责人的领导下编制和参加讨论工程的施工组织设计、施工方案;检查施工组织设计、施工方案的安全技术措施执行情况,协助技术领导做好单位工程的安全技术交底,参加各种安全和设备的验收,发现问题及时提出改进意见。九、操作者:认真学习,严格执行安全技术操作规程,严格遵守安全生产规章制度;积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业
8、,服从安全人员的指导;发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和护具,做到正确使用,不准拆改;对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令;发生工伤事故及未遂事故要保护现场,立即上报。第三节 施工安全监督体系组织安全活动周一下午1:00安全生产大会每月25日15:00安全生产总结会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰汇报月安全生产状况,提出下月安全生产计划安全员主持召开书面提交现场经理,项目执行经理一、公司生产科和施工管理科负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行抽查和实施监督。二、项目经理部安全生产领导小组负责对施工项
9、目的安全文明施工活动进行跟踪检查和实行监管。三、作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。1、安全检查检 查内 容检查形式参 加 人 员考 核备 注分包安全管理定期安全员月考核记录检查分包单位自检记录外脚手架定期安全员会同责任工程师分包单位周考核记录三室、四口防护定期安全员会同分包单位周考核记录施工用电定期安全员会同分包单位周考核记录分包单位日检垂直运输机械定期安全员会同分包单位周考核记录租赁公司日检塔吊定期安全员会同分包单位周考核记录租赁公司日检作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同分包单位日检记录现场指令,限期整改施工机具日检分包单位自检日检记录责任工程师检查分包自检记录
10、.2、安全管理制度一、公司安保部每半月对项目经理部在施部位进行一次抽查,每月组织一次安全生产、文明施工联合检查,按照建设部颁发的建筑施工安全检查评分标准逐项进行检查评分,对施工生产中存在的安全问题和事故隐患,提出书面整改意见,责成项目经理部限期整改完毕,未进行整改或延期整改的项目部和责任人按公司及总公司有关文件的有关条款进行处理。二、项目经理部每周对施工现场安全文明施工进行一次自查,每半月会同公司施管科组织一次现场安全文明施工检查,主要针对“三宝”正确使用方法,高空作业防护、洞口临边防护,垂直运输设备防护,现场安全用电,中小型机具防护,乙炔氧气瓶正确放置和使用,消防治安等各方面,指出存在的问题
11、,事故隐患,制定解决问题的措施办法,落实到人头,限期整改。三、作业班组严格执行“上岗交底,上岗检查、上岗记录”的三上岗制度,由班组长对本班组人员每天工作的周边环境,防护设施,自身保护等安全防护问题进行详细交底,班组兼职安全员进行检查、落实和记录,坚持每周一次的安全文明讲评活动,总结上周安全文明生产的经验、表扬按操作规程作业的好人好事,指出班组施工作业中存在的不安全因素和事故隐患,牢固树立起“安全为了生产,生产必须安全”的指导思想。四、安全教育制度:1安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。2安全学习制度:项目经理部针对现场安全管理特点,分
12、阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。3安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。4安全检查制:项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。5大中型机械设备安装、外脚手架搭设
13、安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必须经北京市安全劳动部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经公司工程科验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。6持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。7安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报公司,并及时采取措施消除安全隐患。8安全生产奖罚制度:项目经理部设立安全奖励基金,根据半月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励,违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。另外,进场后积极与业主共同协商制订
14、工地其他安全规章制度。第四节 安全管理工作一、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术方案规定的有关安全措施组织施工。二、专业责任工程师要对分包方进行检查,认真做好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。三、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特别是分包方自带的大型施工设备如外用电梯等,从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。四、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监管理。五、对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要
15、劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。六、分析安全难点,确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施,在结构施工阶段,安全难点集中在:1高层施工防坠落,主体交叉施工防物体打击;2基槽周边的防护;预留孔洞口、竖井处防坠落;3外架安全措施等;4各种电动工具施工用电的安全等;5现场消防等工作;6塔吊及外用电梯安全措施;7临边马路防护。七、制定施工现场安全防护基本标准洞口、电梯井安全防护:详见项目安全管理手册。临边作业安全防护:根据现场的实际情况,参照公司项目安全管理手册的要求,制定出有针对性有效的安全防护。交
16、叉作业安全防护。现场用电安全防护:根据现场的实际情况,参照公司项目安全管理手册的标准要求和现场总平面布置图,制定出针对、有效的安全防护措施。机械安全防护。第五章 安全生产的保证措施第一节 合理布置安全标志施工现场大门处设置安全生产制度;场内明显位置设置佩戴安全帽警示牌;配电、电器设备旁、易燃易爆场所设置警示牌;临边设置警示牌,夜间设警示灯;经常检查保持标牌齐全、清晰、完好;现场常用的警示标志;禁止标志:禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。警告标志:注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。指令标志:必须戴防尘口罩、必须穿防护服。提示标志:紧急出口。
17、进场后,根据工程特点、现场环境及安全色标编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图,在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志,安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌,各种防护设施、警告标志,不得随意移动和拆除。施工现场实施可视化管理,安装监控设备:现场3个出入口大门、业主专用通道门和现场塔吊顶部共安装7部监控设备,满足视野要求。第二节 安全防护管理一、对现场的预留孔洞,必须进行封闭覆盖,危险处,在边沿处设置两道护身栏,并于夜间应设红色标志灯。二、各类脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设,脚手架立网统一采用绿
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 文明 施工 措施
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。