第十二章--企业文化建设评价PPT课件.ppt
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1、第十二章 企业文化建设评价1第一节 企业文化建设评价的意义与目的第二节 企业文化建设评价的内容第三节 企业文化建设评价举例2学习目标:掌握企业文化建设评价的内容。熟悉企业文化建设评价的方法。了解企业文化建设评价的意义。3第一节 企业文化建设评价的意义与目的一、企业文化建设评价的意义1.科学高效的企业文化建设评价工作有助于解决企业文化建设中遇到的难点问题。2.企业文化建设评价工作直接关系到企业文化建设的目的能否顺利实现。3.企业文化建设评价有利于系统提升企业文化建设工作的水平。4二、企业文化建设评价的目的1.企业文化建设评价的终极目的是促进企业长远发展,这是企业文化建设评价中始终要把握的基本方向
2、。2.企业文化建设评价的根本目的是为了促进和改进企业文化建设工作。为此,需要我们坚持评价的全面性、有效性、针对性,以免拘泥于细枝末节。3.企业文化建设评价的直接目的是发现企业文化建设中可能出现的关键问题和不足。既不是为评价而评价,也不是为问题而问题,要避免陷入各种形式的指标、数据之中,规避形式主义的误区。5第二节 企业文化建设评价的内容一、对企业文化建设工作的评价1对组织保障建设的评价2对活动载体建设的评价3对考核评价与激励工作的评价4对企业文化建设工作队伍的评价6二、对企业文化建设主体内容的评价1对理念文化进行评价2对制度文化进行评价3对行为文化进行评价4对物质文化进行评价7三、对企业文化建
3、设的成效进行评价1.对企业新文化宣贯的效果进行评价(1)企业文化形成的心理过程(2)企业文化认知度(3)企业文化认同度2.对企业经营管理水平提升和业绩提升的评价8第三节 企业文化建设评价举例一、中央企业企业文化建设评价体系及应用1.中央企业企业文化建设评价体系建立的目的(1)通过评价,进一步深刻把握企业文化建设的基本规律,正确理解和把握企业文化建设的基本内容和要求;(2)通过评价,检查贯彻落实指导意见的情况,看看各项工作要求是否得到落实,措施是否到位,企业文化体系是否完善,取得的效果如何;9(3)通过评价,及时查找工作中存在的问题和不足,认真分析原因,有针对性地采取切实有效措施,进一步改进工作
4、,以取得更好的效果。102.中央企业企业文化建设评价体系的构成与操作要求(1)评价指标体系 企业文化建设评价指标体系由企业文化建设工作评价、企业文化建设状况评价和企业文化建设效果评价三部分构成。每部分均包括评价指标、分值、计分方法和评价方法等内容。(2)评价方法 企业文化建设评价依据企业文化建设评价体系,实行定量评价与定性评价相结合,对指标进行评价打分。11(3)问卷调查的要求 合理确定调查样本数量 问卷调查按照统一设计的调查问卷进行(4)计分方法 企业文化建设评价最终得分为企业文化建设工作评价、企业文化建设状况评价、企业文化建设效果评价三部分实际得分之和。123.2010年中央企业企业文化建
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