第五章--公务员职务与级别PPT课件.ppt
《第五章--公务员职务与级别PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第五章--公务员职务与级别PPT课件.ppt(43页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第五章 公务员职务与级别一、人事分类制度与职位分类涵义二、职位分类的主要步骤和意义三、我国的公务员职位分类原则和内容四、公务员职务与级别1 1一、人事分类制度与职位分类涵义品位分类与职位分类人事分类制度主要分类一是以人为对象进行分类,即品位分类,其分类的依据是依据公务员个人所具备的条件(如资历、学历)和身份(官职地位、所得薪俸)。2 2二是以职位为对象进行分类,即职位分类,其分类的依据是依据职位的工作性质、难易程度、责任轻重及所需资格条件等。我们所说的公务员分类,是指职位分类。3 3所谓职位:是指具有充分权力的(行政)组织分配给工作人员的职务、责任和权力的集合体,是政府组织最基本的单位。4 4
2、职位具有三要素:(1)它是由具有充分权力的组织分配的,不是由工作人员自己或者其他组织、个人决定的;(2)它的职责必须通过工作人员完成,每一个职位的工作量要适合,不过大也不过小;(3)它具有完成工作所需的权力,是职务、责任和权力的集合体。5 5职位具有六个主要特征:(1)职位是指事不是指人(2)在时间上,职位存在于担任它的工作人员之先。;(3)职位的数量是有限的;(4)每一个职位具有相应的稳定性;(5)职位并不意味着担任它的工作人员具有某种终身不变的身份和终身享有的待遇;(6)职位可以按一定的标准和方法划分为若干类别和等级。6 6职位分类的优点:(1)明确的职位职责、工作标准要求、待遇等可以为公
3、务员录用、考核、奖罚等管理提供客观依据;(2)对确定设置的职位按照工作性质、难易程度、责任轻重等因素进行类别的划分,对现有全部职位进行纵向和横排列,使职位有序,形成科学的现代人事管理结构;7 7(3)它要求在进行职位的类别和等级区分的同时,根据每一职等职责程度不同,明确规定不同的工资额度,形成合理的工资结构,以调动工作人员的积极性;(4)它有一套严格的管理程序,完整的法规文件,克服了人事管理中的主观随意性。8 8职位分类的缺陷:适合于专业性、机械性、事务性较强,易于规范的职位,对于需要高度发挥主观能动性和创造性的职位,不太适合;它特别强调任职人员的资格条件,使职位和工资级别不随人走,不利于通才
4、的培养,不利于人员的交流;管理程序过于复杂。9 9品位分类的优点:(1)没有严格的程序和依据,不依赖于社会分工的细化、经济发展的程度、管理现代化和科学化的客观条件,简便易行;(2)注重工作人员的学识水平、经验、能力等基本条件,而不强调必须具备某项专门知识和特殊技能。在工作人员交流时,实行级别随人走,易培养通用型人才;(3)有利于发挥工作人员的主观能动性。1010品位分类的缺陷:强调的是人在事先,因人设岗,容易造成机构臃肿,人浮于事的局面;缺乏对工作人员的规范化要求,没有法规性的文字依据,人事管理带有主观性;过分重视工作人员的学历、资历、身份等静态因素和条件,不利于学历低或资历浅但能力强、水平高
5、的人才脱颖而出。1111清朝的九品十八级官制正一品:文职京官:太师、太傅、太保、殿阁大学士文职外官:无武职京官:领侍卫内大臣、掌銮仪卫事大臣武职外官:无1212从一品:文职京官:少师、少傅、少保、太子太师、太子太傅、太子太保、协办大学士、各部院尚书、督察院左右督御史文职外官:无武职京官:提督九门步军巡捕五营统领、内大臣武职外官:将军、都统、提督1313官员品级的区分唐朝:三品以上紫袍,佩金鱼袋;五品以上绯袍,佩银鱼袋;六品以下绿袍,无鱼袋。官吏有职务高而品级低的,仍按照原品服色。1414清朝官员品级区分顶戴蟒袍补服(文/武)一品珊瑚九蟒五爪仙鹤麒麟二品起花珊瑚九蟒五爪锦鸡雄狮三品蓝宝石及蓝色明
6、玻璃九蟒五爪孔雀悍豹四品青金石及蓝色涅玻璃八蟒五爪雪雁猛虎1515五品水晶及白色明玻璃八蟒五爪白鹇棕熊六品砗磲及白色涅玻璃八蟒五爪鸬鹚彪七品素金顶五蟒四爪紫鸳鸯犀牛八品起花金顶五蟒四爪鹌鹑犀牛九品镂花金顶五蟒四爪练雀海马未入流镂花金顶五蟒四爪黄鹂无161617171818191920202121二、职位分类的主要步骤和意义职位分类的步骤职位分类制度的意义2222职位分类的步骤第一步,职位调查第二步,职系区分(工作种类的再划分)第三步,职位评价(划分职级)第四步,编订职级规范第五步,制定有关法规2323职位分类制度的意义1、职位分类为公务员的录用和晋升提供了科学依据。2、职位分类使国家公务员的考
7、核有了客观的标准。3、职位分类为公务员培训提供了科学依据。4、职位分类为建立机关工作责任制、克服官僚主义创造了条件。5、职位分类为公务员实行合理的职级工资制度奠定了基础。6、职位分类使机关的职位数目和工资标准有了确实的依据,有利于机关开支的预算约束和民主、公开监督。2424三、我国的公务员职位分类原则和内容我国职位分类制度的原则。1、兼顾原则;2、适用原则;3、渐进原则;4、动态原则;5、法制原则。2525职位类别划分除领导职务与非领导职务管辖划分外,还以类型分为:1、行政执法类。2、专业技术类。3、综合管理类。4、(司法类)2626职位设置的主要内容第一、进行职位设置。基本原则:(1)适当工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第五 公务员 职务 级别 PPT 课件
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。