自主保全诊断技能PPT课件.ppt
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1、1东风商用车公司装备技术管理部东风商用车公司装备技术管理部陈陈 刚刚21 1自主保全表单优化过程自主保全表单优化过程自主保全表单优化过程自主保全表单优化过程2 2自主保全概述自主保全概述自主保全概述自主保全概述3 3自主保全与设备保养的区别自主保全与设备保养的区别自主保全与设备保养的区别自主保全与设备保养的区别4 4自主保全共同活动自主保全共同活动自主保全共同活动自主保全共同活动5 5管理者在推进自主保全活动中注意事项管理者在推进自主保全活动中注意事项管理者在推进自主保全活动中注意事项管理者在推进自主保全活动中注意事项6 6自主保全的七个阶段自主保全的七个阶段自主保全的七个阶段自主保全的七个阶
2、段7 7阶段活动重点阶段活动重点阶段活动重点阶段活动重点8 8自主保全诊断方式自主保全诊断方式自主保全诊断方式自主保全诊断方式9 9诊断标准诊断标准诊断标准诊断标准1010活动表单活动表单活动表单活动表单目录目录3 各级干部要首先掌握各级干部要首先掌握TPM的方法并的方法并亲身实践,不懂亲身实践,不懂TPM的厂长、部长,不的厂长、部长,不是好厂长、好部长,工厂的中层干部同是好厂长、好部长,工厂的中层干部同样重要,不懂样重要,不懂TPM不会实践不会实践TPM的车间的车间主任、科长不是好主任、好科长。主任、科长不是好主任、好科长。黄总在第二期自主保全结业仪式上的讲话黄总在第二期自主保全结业仪式上的
3、讲话4 自主保全自主保全 重在重在“自主自主”工人的思想和行动容易转变,领导工人的思想和行动容易转变,领导的思想和行动难以转变,今后的活动能的思想和行动难以转变,今后的活动能否顺利开展,关键在领导,但工人的坚否顺利开展,关键在领导,但工人的坚持要靠机制。持要靠机制。复杂的问题简单化,简单的问题流复杂的问题简单化,简单的问题流程化,流程化的标准化。程化,流程化的标准化。5自主保全表单优化过程自主保全表单优化过程6自主保全概述自主保全概述自主保全自主保全 自主保全是指:摆脱自主保全是指:摆脱“我是管制造的,你是管修理的我是管制造的,你是管修理的”的观念,以的观念,以“培养设备意识强的操作者培养设备
4、意识强的操作者”和和“打造自己设备打造自己设备自己保护的体质(意识)自己保护的体质(意识)”为目标,由制造现场的所有人员为目标,由制造现场的所有人员都成为主体自觉进行的保全活动。都成为主体自觉进行的保全活动。简单地讲就是简单地讲就是“自己使用的设备自己进行管理和维护自己使用的设备自己进行管理和维护”,通俗一点就是要求用自己的双手维护自己的设备,实现设,通俗一点就是要求用自己的双手维护自己的设备,实现设备的良好运行。备的良好运行。在生产活动过程中,如果管理者以身作则,激发操作者在生产活动过程中,如果管理者以身作则,激发操作者潜在的自主管理欲望,让操作者以潜在的自主管理欲望,让操作者以“自己的设备
5、自己管理自己的设备自己管理”的理念投入工作,对自己的设备定期进行清扫、点检、加油、的理念投入工作,对自己的设备定期进行清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作,维持设备的正常运行状态,进行自主紧固等日常保养工作,维持设备的正常运行状态,进行自主管理,这不仅可以保持设备的最佳状态,还能促进不良和故管理,这不仅可以保持设备的最佳状态,还能促进不良和故障的事前预防,提高操作者的技能和作业意识。而且利用设障的事前预防,提高操作者的技能和作业意识。而且利用设备操作者对设备性能熟悉的优势,能起到专业设备维修部门备操作者对设备性能熟悉的优势,能起到专业设备维修部门所不能及的作用。所不能及的作用。7自主保全与设备
6、保养的区别自主保全与设备保养的区别传统的设备保养分为:日常保养和定期保养。传统的设备保养分为:日常保养和定期保养。日常保养强调的是三扫:每天一小扫,每周一大扫,月日常保养强调的是三扫:每天一小扫,每周一大扫,月底彻底扫;底彻底扫;定期保养强调的是定期保养强调的是“清洁、润滑、调整、紧固、防腐清洁、润滑、调整、紧固、防腐”的十字方针。的十字方针。自主保全分为:日常活动和共同活动。自主保全分为:日常活动和共同活动。其强调的是其强调的是“点检、点检、改善、标准化改善、标准化”。点检:是指以清扫为切入点,以发现问题的眼光进行清扫,点检:是指以清扫为切入点,以发现问题的眼光进行清扫,其内涵已包括定保的十
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