财务主管述职报告PPT.ppt
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1、述述 职职 报报 告告报告人:报告人:*自我介绍主要工作成绩个人优劣势分析现职工作自评未来工作策略及规划未来职业发展期望个人成长合理化建议目 录姓 名:*年 龄:31学 历:大专现任岗位:财务核算主管集团工作经历:08年12月至今 任事业部财务部门负责人、核算主管 06年03月-08年12月 任财务管理本部成本专员、财务信息化管理专员 00年07月-06年03月 任*分公司 普会组长、ERP系统管理员、统计等自我介绍自我介绍主要工作成绩个人优劣势分析现职工作自评未来工作策略及规划未来职业发展期望个人成长合理化建议目 录2001年 建立*分公司统计分析体系2002年 获评“先进个人”2003年
2、金蝶ERP在*分公司成功实施2005年 财务系统财务部考核评比第一2007年 设计I1系统一键式自动结账系统并推动上线,使I1告别了物流与财务模块脱节的时代。获集团嘉奖一次。2007年 自主设计开发客户对账单自动出具系统,大大提高了客户对账效率。2009年 根据*事业部管理状况,创新性的提出并实施了委托加工业务管理模式2009年 *食品财务部获评“金牌处所”2010年 *事业群财务管理报表设计主要工作成绩自我介绍主要工作成绩个人优劣势分析现职工作自评未来工作策略及规划未来职业发展期望个人成长合理化建议目 录个人优势分析 具备财务、信息系统、统计等多种业务技能,在几个领域有较突出业绩;具备总部/
3、分公司(事业部)、专业职/管理职、财务/非财务多维度工作经历,能够从多角度考虑问题。热爱学习,能够通过持续学习改善自己的不足;善于思考、勤于总结,常能深入发现工作中的问题和规律;乐于接受新思想、新观念;思维活跃开扩、善于打破现在格局进行创新。性格平和,乐于承担,容易合作;乐于培养员工;个人劣势分析任职*10年,工作阅历较为单一;个人优劣势分析自我介绍主要工作成绩个人优劣势分析现职工作自评未来工作策略及规划未来职业发展期望个人成长合理化建议目 录*群*财务部发展历程 略*群*财务部工作范围介绍略现职工作成绩自评现职工作成绩自评项目项目 内内 容容内内部部条条件件优优势势1.1.团队文化和谐、人员
4、稳定,业务能力逐步提高;有利于持续改进;团队文化和谐、人员稳定,业务能力逐步提高;有利于持续改进;2.2.人员构成多以年轻人为主;家庭负担轻、工作积极性高、学习意愿强;人员构成多以年轻人为主;家庭负担轻、工作积极性高、学习意愿强;3.3.财务系统有成熟的运营体系可以借鉴;财务系统有成熟的运营体系可以借鉴;劣劣势势1.1.随着财务部管理范围的扩大,队伍的人数的增多,业务骨干数量稀释,对骨随着财务部管理范围的扩大,队伍的人数的增多,业务骨干数量稀释,对骨干需求大;干需求大;2.2.管理人员缺乏管理经验,缺少正规管理理论教育;管理人员缺乏管理经验,缺少正规管理理论教育;3.3.人员分散办公,管理难度
5、大人员分散办公,管理难度大外外部部环环境境机机会会1.1.*事业群逐步稳定,有利于业务的巩固提高;事业群逐步稳定,有利于业务的巩固提高;2.2.公司报表自动化项目的推动,有助于改善工作效率和质量。公司报表自动化项目的推动,有助于改善工作效率和质量。威威胁胁1.1.*群业务涉及管理主体多,业务复杂;群业务涉及管理主体多,业务复杂;2.2.*群业务的快速发展对财务的管理支持要求的日益提高与财务骨干人员缺少,群业务的快速发展对财务的管理支持要求的日益提高与财务骨干人员缺少,现代管理理论与经验缺少的矛盾逐渐突出。现代管理理论与经验缺少的矛盾逐渐突出。现职工作成绩自评管理支撑不足管理支撑不足工作缺乏灵活
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