XX公司上市路演资料PPT课件.ppt
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1、TCL集团股份有限公司集团股份有限公司首次公开发行首次公开发行2004年1月-目录目录第一部分第一部分 发行概述发行概述第二部分第二部分 投资要点投资要点第三部分第三部分 业务介绍业务介绍第四部分第四部分 财务信息财务信息第五部分第五部分 投资要点回顾投资要点回顾2-第一部分第一部分 发行概述-管理层介绍管理层介绍李东生李东生董事长、总裁董事长、总裁吕忠丽吕忠丽副总裁兼财务总监副总裁兼财务总监陈华明陈华明董事会秘书董事会秘书4-首次公开发行概要首次公开发行概要n深圳证券交易所上市地上市地发行结构发行结构发行价格发行价格募集资金募集资金n994,395,944股,占发行后总股本比例38.45%。
2、其中:向社会公众投资者首次公开发行590,000,000股,占发行后总股本比例22.81%向TCL通讯流通股股东换股发行404,395,944股,占发行后总股本比例15.64%n每股4.26元(按2002年盈利和股本计算,市盈率15.97倍)n2,513,400,000元主承销商主承销商n中国国际金融有限公司5-首次公开发行概要(续)首次公开发行概要(续)预计时间表预计时间表n刊登招股书日:2004年1月5日nTCL通讯换股股权登记日:2004年1月6日n申购日:2004年1月7日n中签率公告日:2004年1月12日n摇号中签结果公告日:2004年1月13日n未中签申购资金解冻日:2004年1
3、月13日 n上市公告书刊登日:待定n股票挂牌日:待定6-吸并吸并TCL通讯方案概要通讯方案概要合并方式合并方式nTCL集团在首次公开发行的同时,按折股比例向TCL通讯流通股股东换股发行TCL集团流通股,TCL通讯的全部资产、负债并入TCL集团,TCL通讯退市、注销n吸并前,TCL集团持有56.7%TCL通讯股票,吸并完成后TCL集团将持有100%TCL通讯股票折股比例折股比例n折股比例=TCL通讯流通股的折股价格21.15元除以TCL集团首次公开发行价格4.26元n每股TCL通讯流通股股票可以取得4.96478873股TCL集团流通股股票换股发行数量换股发行数量n404,395,944股:TC
4、L通讯流通股81,452,800股乘以折股比例预计时间表预计时间表n换股股权登记日:2004年1月6日n换股完成日:2004年1月13日nTCL通讯退市日:2004年1月15日7-第二部分第二部分 投资要点-TCL集团基本情况集团基本情况n国内领先的消费电子及通讯产品综合制造商,业务涉及多媒体电子、通讯、家电、信息、电工和部品六大产业群n在信息产业部2002年度电子信息百强企业排名中名列第四位n2003年,TCL品牌价值267亿元n2003年,彩电总销量1150万台,移动电话总销量950万台,台式个人电脑52.7万台n2002年,TCL集团销售收入221亿元、净利润4.25亿元、总资产145亿
5、元、净资产19亿元、净资产回报率22.4%多媒体电子彩电AV产品显示器通讯移动电话固定电话电池家电空调冰箱洗衣机信息个人电脑数码产品远程教育电工开关插座断路器照明产品部品配套产品其他产品TCL集团集团9-投资要点投资要点市场对于市场对于“中国制造中国制造”产品的需求高速增长产品的需求高速增长通过兼并收购为股东创造价值通过兼并收购为股东创造价值多元化的所有权结构与公司治理结构多元化的所有权结构与公司治理结构出色的运营效率出色的运营效率对上下游行业资源有效的掌控能力对上下游行业资源有效的掌控能力核心业务领先的市场地位核心业务领先的市场地位开放的企业文化与有效的激励机制开放的企业文化与有效的激励机制
6、10-海外市场对海外市场对“中国制造中国制造”的需求高速增长的需求高速增长n中国成为消费电子类产品及通讯终端产品的全球制造基地的趋势明显,2002年约占全球彩电市场15份额低廉的生产成本中国企业国际竞争力不断提高相关产业配套能力日趋完善国内市场规模和发展潜力巨大n2002年中国彩电总出口量比上年增长60,呈加速增长中国彩电总出口量(万台)年均复合增长4911-国内市场需求仍将稳步扩张国内市场需求仍将稳步扩张n我国城镇居民从温饱型向富裕型过渡。消费结构及消费观念的改变,刺激了居民对耐用消费品的更新换代及对信息通讯产品的购买需求n我国农村居民收入水平不断提高。随着全面建设小康社会的推进及农村电网、
7、通信设备的改善,预计农村居民对耐用消费品及通讯产品的需求会逐步升温1995-2002年城镇每百户耐用消费品拥有量1995-2002年农村每百户耐用消费品拥有量12-通过兼并收购为股东创造价值通过兼并收购为股东创造价值n丰富的兼并收购的经验从1996年到2002年,通过先后兼并5家彩电企业迅速扩大彩电业务规模被并购公司已成功纳入TCL生产体系,统一采购及生产调度很好地兼顾了被收购企业的员工安置问题n国内消费电子产品和通讯终端产品行业利润水平明显偏低,单个企业规模偏小,有兼并收购的需求n国外市场上,国外企业进行产业调整也为兼并收购提供了机会13-与汤姆逊的合作为与汤姆逊的合作为TCL创造长期价值创
8、造长期价值n造就首家中国消费电子跨国公司,成为全球最大的电视机制造商n在北美和欧洲市场建立了强势市场地位n获得先进的技术,增强研发实力n通过扩大产品范围,增强竞争实力n经营上的协同效益对长期盈利产生贡献14-核心业务领先的市场地位核心业务领先的市场地位n在所涉及的主要业务领域中都处于市场领先地位,彩电、移动电话销量在国内品牌中均名列前茅n领先的业务规模和市场地位使得TCL更容易把握行业面临的机遇,从行业重组中获益彩电市场份额(2003估计)移动电话市场份额(2003估计)15-国内领先的国内领先的3C布局布局nTCL在消费电子、通讯和电脑这三个产业已经形成了黄金格局,3C领域的布局方面居于国内
9、领先的地位n加之在内容和服务上的一定积累,TCL在未来4C领域互动协同竞争中,也会占据优势CommunicationsConsumer ElectronicsComputerContent 彩电、AV 电话机、移动电话 台式、笔记本电脑 音像、在线教育16-对上下游行业资源有效的掌控能力对上下游行业资源有效的掌控能力n依靠品牌、信誉和规模优势,与供应商建立了密切的长期合作关系n通过有效的供应链管理,控制采购成本,降低经营风险供应商供应商销售渠道销售渠道TCLn建立了与经销商基于利益共享的良好合作关系,培养经销商的忠诚度n健全的渠道管理体系,控制分销市场秩序n渗透全国各地的分销网络:彩电:5个管
10、理中心、27个分公司、167家经营部,销售可延伸至2万多个网点手机:10个分部、30个分公司、160家办事处,近100家省级经销商、1200多家地级经销商和2万多个零售网点在十多个国家和地区设有销售机构n凭借自身的规模优势、在消费电子及通信终端产品领域的长期积累,形成了对上下游产业资源有效的掌控能力,是核心竞争力的重要方面17-出色的经营效率出色的经营效率应收帐款/票据周转率(2002)存货周转率(2002)n应收帐款/票据及存货周转率均高于行业平均水平n效率较高的原因:建立了适应快速反应的管理机制管理信息系统提供有效支持健全物流体系,充分依靠专业机构力量次/年次/年平均水平平均水平18-多元
11、化的股权结构和公司治理结构多元化的股权结构和公司治理结构n多元化的股权结构:国有股、管理层及业务技术骨干、战略投资者n管理层及业务技术骨干持股占本次发行前股本的40.65%,企业与员工“利益共享、风险共担”,发挥了有效的激励约束作用n具有国际化背景的董事会有利于TCL的对外扩张和国际化合作n集团整体上市,最大限度的减少关联交易,经营业务的透明度较高TCL集团股本结构(发行前)19-开放的企业文化与有效的激励机制开放的企业文化与有效的激励机制n兼收并蓄、敬业精神和创新精神融合为一体的企业文化融合中西文化精粹的合金文化、兼收并蓄的移民文化充分授权、鼓励创新,以变革适应新的市场竞争环境,提高企业活力
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