K3-RISE专业版体验会V3PPT课件.ppt
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1、P1 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司让企业更具活力金蝶K/3RISE专业版体验会金蝶软件(中国)有限公司2011年4月P2 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司目录 金蝶K/3RISE专业版解决方案 金蝶K/3RISE专业版体验P3 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司小型企业最佳应用实践执行采购订单收料检验入库检验委外订单生产入库生产领料计划采购申请委外入库收料检验库存信息BOM生产任务财务需求销售预测销售订单物料需求计划应付款管理存货核算现金管理实际成本报表总账固定资产B2C集成应用条码接口金税接口网银接口采购计划生产计划委外计划
2、采购入库客户管理投料管理仓存管理销售出库应收款管理人事员工档案合同管理工资管理考勤记录P4 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司目录 金蝶K/3RISE专业版解决方案 金蝶K/3RISE专业版体验P5 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司金蝶K/3RISE专业版体验 案例简介案例简介 蓝海机械有限公司蓝海机械有限公司 位于中国深圳位于中国深圳经营范围为中国各省市经营范围为中国各省市 轴承的研发、生产、销售轴承的研发、生产、销售P6 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司金蝶K/3RISE专业版体验 企业组织架构企业组织架构P7 版权所有 19
3、93-2011 金蝶国际软件集团有限公司金蝶K/3RISE专业版体验销售部计划部生管部仓管部财务部总经理IT部采购部P8 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司销售业务的管理困惑客户管理销售订单订单审核订单跟催销售发货如何进行有效销售?如何防止客户流失?如何防范销售风险?如何对订单进行有效跟进,保障按时出货?如何对销售出货进行有效控制?仓管员业务跟单销售主管销售人员客户P9 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司以客户为中心的销售全过程管理潜在客户管理交易客户管理客户跟进管理客户关怀销售报价订单预警贯穿生产采购发货开票的订单全程踪管理信用管理价格管理发货数量管理
4、有效的客户管理销售过程控制订单全程跟踪管理客户销售经理业务跟单仓管客户意向客户大客户潜在客户交易客户客户档案项目跟进活动客户关怀销售报价销售订单邮件工作流短信价格审批交期评估信用评估订单预警订单全程跟踪发货通知库存管理销售出库销售退货订单查询客户管理订单审批订单跟进销售发货销售员P10 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司销售过程产品体验P11 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司销售管理体验总结通过短信、邮件进行客户关怀客户全貌展示向导式的模拟报价信用管理销售订单全程跟踪n全面的客户管理,可以管理潜在客户、交易客户;n对客户联系人、交易信息、客户状态、客户
5、关怀等全面管理n快速的报价处理:系统提供模拟报价到销售报价过程,快速响应客户的需求n有效的销售过程控制:系统提供价格控制与信用控制,防范销售风险n清晰的跟单处理:系统提供销售订单全程跟踪、订单预警、库存显示等功能,确保订单按时发货处理方式P12 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司金蝶K/3RISE专业版体验销售部计划部生管部仓管部财务部总经理IT部采购部P13 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司计划部门的困惑计 划采购计划生产计划销售计划采购生产发货客户需求症结一:产销不能有效协调计划部门不能按照销售的需求进行承诺与调整症结二:产供不能有效协同部门各行其
6、是高库存与缺料并存突击加班和停工并存症结三:缺乏有效的执行和监控手段计划履行率不高现场进度、成本、质量难以控制 企业内的每一堵墙都降低了效率,使企业的市场响应速度下降。企业内的每一堵墙都降低了效率,使企业的市场响应速度下降。P14 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司以计划驱动的产供销协同材料仓库销售部采购部仓库客户供应商车间二车间三生管部MRP计算生产领料成品入库采购订单销售订单车间一订单发货采购计划采购入库生产计划生产计划生产计划邮件发送订单库存数据BOM物料替代销售订单产品预测计划方案物料需求计划采购计划委外计划生产计划支持多种计划模式生产模式生产模式清晰的计划过程向导
7、式的操作界面透明的计算过程强大的计划平台多种计划参数设置替代物处理清晰的计划投放平台P15 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司计划过程产品体验P16 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司计划过程的体验总结支持MTO、MTS或者混合计划模式计划方案提供参数选择各种方式显示物料的供需状况计划平台方便计划员调整、下达n支持多种计划模式:可以支持按单生产、按预测生产、两者混合生产的计划模式;n强大的计划方案:提供不同的参数供不同管理需要的用户选择n透明的计划过程:通过计划报告、需求追溯、订单跟踪表、供需平衡等方式查看计划的合理性与准备性;n方便的计划下达平台:提供
8、集中的生产计划、采购计划、委外计划下达,方便计划作业、跟进处理方式P17 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司金蝶K/3RISE专业版体验销售部计划部生管部仓管部财务部总经理IT部采购部P18 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司采购过程产生“管理黑洞”工厂采购人员供应商 采购来源不受控制,是产生腐败根源采购来源不受控制,是产生腐败根源 采购过程角色不分离,为采购腐败创造条件采购过程角色不分离,为采购腐败创造条件 采购数量不受控制,造成不必要的库存采购数量不受控制,造成不必要的库存 采购价格不受控制,造成采购成本居高不下采购价格不受控制,造成采购成本居高不下
9、P19 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司规范采购业务,杜绝采购黑洞采购流程控制l合格供应商、物料采购控制l采购价格控制l采购数量控制l采购质量控制l采购必有订单迭制l采购、收料、付款分离采购作业控制采购计划下属机构A绩效指标完成情况监控绩效争议处理计划员业务流程下属机构B需求来源订单管理确认采购申请采购主管审批采购订单收料单合格物料合格供应商采购主管审批采购数量控制价格管理付款条件采购价格控制采购源头控制收料管理仓库人员数量验收结算检验采购数量控制IQC质量验收外购入库采购发票仓库人员购务发票、入库单、订单三单匹配,确认入库数量、价格是否与订单一致P20 版权所有 199
10、3-2011 金蝶国际软件集团有限公司采购过程产品体验P21 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司采购过程的体验总结提供4种采购价格控制方式提供MRP、配套查询、缺货生成等采购申请生成方式严格按订单数量进行收料采购订单提前预警n价格管理及价格控制:支持按确定的价格进行采购,并进行价格控制;n准确的采购计划:提供6种生成采购需求方式,以合适的数量进行采购;n采购控制:在采购过程中对采购数量、质量进行控制;n方便的采购跟单功能:提供采购订单预警、订单跟踪报表方便采购员对未交货订单进行跟催;处理方式P22 版权所有 1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司金蝶K/3RISE专业
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