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类型上海安洋西安项目部施工规范.doc

  • 上传人:胜****
  • 文档编号:699295
  • 上传时间:2024-02-05
  • 格式:DOC
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    关 键  词:
    上海 西安 项目 施工 规范
    资源描述:
    ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 西安项目部安装规范 一、 编制目的: n 使甲方和监理公司真正了解本公司的木门安装方案、安装施工进度以及安装质量、施工安全的保证体系; n 使甲方和监理公司有依据、有规范地根据本公司的安装施工工艺及施工质量要求进行监控和管理; n 使本公司调度部门能了解安装施工的进度,以便能合理安排加工,确保工程的顺利竣工; n 使安装队工人能了解安装施工方案、工期、质量要求及进行自检的方法; n 使安装队工人能了解施工中重要环节质量的保证,严格按照施工方案进行施工,使施工质量得到保证。 二、 设计变更时的协商办法: n 由于设计院或甲方的变更而引起本公司的设计和安装图纸变更,应及时通知本公司;在本公司投料生产之前,可以进行更改,而在投料生产之后,则甲方应承担本公司相应的材料费用损失; n 由于本公司的设计错误或设计更改则应通知甲方和监理公司,重大变更则应经过本工程的设计院审检,方可通过,并以书面形式发出通知,其造成的费用应由本公司承担。 三、 编制依据 n 上海市企业标准(Q/NWKT 01-2004) n 双方合同中的相关协议 n 现行国家建筑装饰,安装工程验收规范,技术规程及标准 n 甲方提供的施工计划和整体施工方案 n 安洋公司产品安装技术要求和安装规范 四、 工程概况 工程名称: **地产各项目 工程地址: 施工单位:上海市安洋木业有限公司 工程内容: 室内木作的设计、生产、运输、交货、现场施工安装、维修、质保、质保期维修等! 五、 施工组织结构说明 1. 项目管理机构设置 为确保优质、高速、安全、文明地完成成品门安装工程,本工程按照项目法施工管理,我公司将配备项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制,并设立项目经理部,建立工程管理组织结构。项目部对安装工程质量、安全、工期等实施全权指挥和管理,确保合同工期和工程质量。 项目经理 施工队长 施工质检员 安全员 资料员 2. 施工现场管理人员及职责 1) 项目经理(项目总负责) n 项目经理是本公司派出到甲方负责工程日常事务的代表。代表公司与甲方联系一切事务,负责与甲方的协调事宜,并随时将各种信息反馈公司。掌握施工安装的进度情况。 n 项目经理全面负责本工程在施工现场的一切事宜。掌握整个工程中木门窗的安装进度、安装质量以及文明安全施工。 n 负责安装施工现场各岗位的协调工作,合理调配现场劳动力。定期召集安装人员开工作会议,及时解决现场上的一切问题,确保工期按计划完成。并就现场的有关事宜同公司保持联系。确保公司ISO9001质量保证体系的质量目标的实现和质量方针的贯彻。 n 项目经理参与工程完工后的交接验收工作。 2) 施工队长 n 施工队长按照项目经理的指令,根据施工进度表,将每天的安装任务和质量要求具体落实到班组、个人,并作技术交底,合理统筹安排施工,作好施工记录和安装质量的自检记录。 n 发现现场存在与设计不符或出现更改设计、增补的情况必须用书面形式及时通知有关人员,直到解决为止。 3) 施工质检员 n 施工质检员是由项目经理任命的监督现场施工及施工质量的人员。负责公司所提供的木门及各种配件材料的验收和核对工作。作好产品的现场验收记录。保证送到施工现场的产品必须是合格品。 n 根据公司技术部门提供的图纸和甲方的安装楼层平面图,仔细核对产品清单,使木门产品能在现场对号入座。 n 每天到现场检查安装质量,检查施工队长的自检记录并签字确认。 n 配合公司派出的质量检验人员到现场检验,及时将有关的质量信息反馈给施工队长和项目经理。 n 负责对质量记录的整理和归档。 4) 安全员 n 安全员是由项目经理任命的主管施工现场安全的人员。在整个安装施工队进场之前,安全员就应事先入场对施工现场的安全情况(水、电等)进行检查,并将检查情况及时通知项目经理。负责督促安装人员注意必要的安全措施。并负责工人宿舍的防火安全和卫生工作。 n 安全员还负责施工现场的木门产品的堆放安全,并协助项目经理作好现场产品、材料的保卫工作。安装结束后,将安装后剩余的辅助材料回收到公司。 六、 施工准备、顺序: 1 施工准备 1) 配合土建搞好施工场地的布置,建好仓库及职工生活基地,准备好工程办公用房。 2) 组织各专业施工人员编制施工方案及详细的施工技术措施,质检员制定详细的安全检查措施及质量控制程序,对进场职工进行技术、质量、安全及文明施工书面交底,讲解各专业的施工难点、重点。 3) 编制详细的劳动力需用量计划、材料计划、施工机具计划,确定各项材料、机械及人员的进场时间和使用安排,做到人尽其力、物尽其用。 4) 准备好各相关专业的施工技术规范及质量检验标准,备齐施工过程中需要的文件资料及施工表格,随时作好施工记录。 5) 现场管理人员经常与甲方,监理和总包单位进行沟通与交流,做到随时掌握、熟悉甲方的总体安排,并配合整体施工进度与安排。 6) 加强与其它分包单位多交流,穿插施工时相互理解与体谅,做到互不影响进度,确保工期的正常进行。 2 施工顺序 遵循施工原则,根据实际场地情况,土建门洞测量—汇总—报甲方确认门洞施工尺寸—总包做门洞基础—测量员复测—下单—生产—材料进场--编制技术方案--施工机具配置—成品安装—准备资料报验。 3 主要施工设备机械 4 施工人员调配 七、 产品安装 1 实木油漆门产品安装工程: 根据总包已经制作好的基础门洞进行复测,对符合标准的门洞安装门框。先根据现场门洞深度来确定调节框的宽度(锯切没有线槽的一侧),用自攻螺丝将固定框与调节框分别组合起来。将调节框插入固定框槽内,槽内注入适量白胶,再用直钉从反面将门框加以固定、组装。将组装后的门框放进相应门洞内,用木楔暂时固定门框,校正门框水平度、垂直度,满足标准要求后采用浪形钉与发泡胶的形式将门框与门洞基层进行固定。若仅使用发泡胶固定的,则须在发泡胶固定点用撑杆保证尺寸,避免框体因发泡胶膨胀而鼓出。 门框安装完成后(发泡胶完全固化),将木楔条取下,然后安装铰链、锁具,把成品门挂到安装好的门框上,调节缝隙,并将门关闭,观察门与挡门条之间的缝隙是否一致,如果有误差通过调节铰链进行适当调整。 安装门口线时要在门框槽内注入适量白胶,把门口线插入门框开好的槽口内。 注:严格按与甲方的合同及项目方的施工标段进行供货安装! 2 PVC产品安装工程: 对总包已经制作好的基础门洞进行复测,在符合标准的门洞基础上及需要粘贴的PVC饰面板反面均匀涂刷胶水,待胶水微干后,敷贴到门洞基础上,用塑胶榔头轻轻敲打,直到PVC饰面板和门洞基础粘贴牢固,然后用水平靠尺进行测量不平处用榔头继续休整,直到符合标准。 饰面板的外折边用枪钉及胶水固定在门洞基础上。 所有的饰面板安装完成后,将装门的一面开好铰链孔并安装好铰链,将成品门挂到安装好的门套上,进行缝隙调节,然后在两块PVC饰面板中间预留的位置安装挡门条,挡门条先均匀涂刷高质量的白胶然后用枪钉稳住,将门关闭,观察门与挡门条之间的缝隙是否一致,如果有误差进行适当调整,调整完成后将挡门条用枪钉固定。 门套安装结束后,开始安装门口线,安装门口线先用成品垫层条用直钉固定到规定的位置上,然后在门口线上涂刷质量好的白胶,把门口线卡到安装好的垫层条上。 3 木门安装注意事项 1) 成品门口线安装时严禁使用任何直钉。 2) 榔头敲打时一定要在敲打位置增加垫层,严禁直接敲打饰面板。 3) 在成品门安装的同时可以穿插进行门锁的安装,安装门锁时要注意开包后先检查门锁与现场锁洞是否符合,安装时注意不要损伤门体,如果地板已经铺设完成,工具要轻拿轻放。 4) 全部安装结束后由质检员进行验收,对质量有问题的及时通知安装工进行整改,确保工程质量。 4 踢角线安装工程 踢角线安装用18-25MM钢钉固定,间隔400-500MM,有保温材料的墙面,用硅胶加直钉固定,踢角线跟着墙面顺应弯曲,控制弯曲度±3MM,钉眼用腻子修补。 八、 工程质量保证措施 n 建立质量保证体系和质量监督机构,以保证和提高质量目标,对工程质量进行控制和监督,使质量管理工作制度化,层层落实“工程质量管理责任制”,本项目质量体系是以项目经理为领导,管理工作须认真贯彻ISO9001系列标准,直接控制质量检查的管理系统。 n 在职工中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高职工的质量意识,以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理确保工程质量。 n 认真熟悉施工规范,优化施工方案,提出详细的施工技术措施,重点控制工序的关键点。 n 施工中严格认真执行自检、专检制度,每批量工程必须在施工单位自检合格的基础上才能通知专检和质量员的核验,待核验合格后才能转入下批施工。 n 认真做好施工记录,及时办理各种验收签字手续,保证资料的收集、整理、审核与工程同步。做好施工日记,加强成品、半成品保护工作。 n 进场的成品应具有材质证明书、检验报告,不合格产品严禁进入施工现场。 n 及时地配合好安装产品的维修工作和验收工作。 n 进行工程质量回访,听取质量意见,整理质量问题,开展技术服务。 九、 工程工期保证措施 n 制定完整的安全措施和文明管理措施,并对施工人员做进场前的安全、文明教育。 n 落实安全检查措施,订立严密的奖惩制度和实施办法,认真处理检查中发现的问题,对违反规定的决不姑息。 n 严格执行劳动纪律,遵守操作与安全操作规程,严禁使用不符合要求的设备和器具。 n 材料产品堆放整齐,着装统一,每天做到落手清。 n 现场专人负责质量,随时对安装的产品进行检查,发现问题及时处理,对不合格产品进行及时整改。争取上报监理验收的产品都是合格产品,减少不必要的麻烦。 n 现场管理人员经常与甲方,监理和总包单位进行沟通与交流,做到随时掌握、熟悉甲方的总体安排,并配合整体施工进度与安排。 n 加强与其它分包单位多交流,穿插施工时相互理解与体谅,做到互不影响进度,确保工期的正常进行。 十、 安全防火措施 n 定期组织有关人员学习安全管理制度和防火、治安保卫的有关规定和知识,不断提高职工的安全素质和防治意识。 n 督促和检查职工及施工人员执行各项规章,制度深入现场检查安全生产及防火情况,发现隐患或不安全因素限期整改,确保生产安全。 n 教育干部和职工遵纪守法,执行安全生产等制度和劳动纪律,杜绝违章操作。 n 严格岗位责任制,自觉遵守各项规章制度。 n 发现隐患及时汇报,并及时采取防范措施。随时注意现场的安全情况,要把一切不安全因素消灭在萌芽状态。 n 严禁在禁火区(施工场所、仓库等)吸烟及使用明火。 n 相互之间礼貌待人,不得吵嚷,严禁赌博,违者除名。严禁吵闹、打架,违者严肃处理。主动做好各自的安全保卫工作。 n 不准赤膊、穿三角裤、穿拖鞋上工,做到文明施工、安全施工。 十一、 施工现场文明卫生措施 n 施工现场经常保证完整、整洁,确保无遗留垃圾。 n 现场原材料、构件、机具设备要堆放整齐,保持道路畅通。作业场所要达到落手清,垃圾及时归堆。 n 各专业分包队伍进入现场必须遵守现场保卫、消防工作制度。要签订安全责任书。并制定专门的奖惩制度。 n 做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人。 n 加强法制教育,进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公私财物;严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时,要及时制止、严肃处理,情况严重的报送公安机关处理。 n 施工机械进场必须经过安全检查,须检查合格后,方能使用,施工机械操作人员必须建立机组责任制。 n 产品运到现场后要进行检验,发现问题要及时通知上级领导,严禁安装。 n 施工过程中必须注意产品的保护,不允许乱摆乱放,摆放位置不得有水和其他杂物。 n 定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,保证安全有效。认真抓好现场的文明管理工作。 n 施工现场的管理人员和施工人员必须着装统一并佩带安全帽。 综合以上各条措施,我公司将以极大的热情与动力投入到这个工程中去,精心施工,精心管理,提供优质服务,我们决心使该项工程成为建筑装饰施工的精品典范,贡献我们的力量。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
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