长沙某别墅施工组织设计(独栋-双拼-联排)-secret.doc

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第一章、 施工组织设计总说明
一、编制依据
1、工程施工合同，
2、施工现场勘察情况及地质勘察报告；
3、有关国家、行业和中南地区的施工技术规范、标准、规程等技术性文件、有关标准规范
3. 1 《建设工程质量验收统一标准》 GB50300-2001
3. 2 《地基与基础施工质量验收规范》 GB50202-2002
3. 3 《工程建设强制性条文 》 2002年版
3. 4 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002
3. 5 《地下防水工程施工质量验收规范》 GB50208-2008
3. 6 《地下防水技术规范》 GB50108-2008
3. 7 《外墙外保温工程技术规范》 JGJ144-2004
3. 8 《住宅建筑构造》 03J930-1
3. 9 《砌体工程质量验收规范》 GB50011-2001
3. 10 《通风与空调工程质量验收规范》 GB50243-2002
3. 11 《建筑电气工程质量验收规范》 GB50303-2002
3. 12 《混凝土异形柱结构技术规范 》 JGJ149-2006
3. 13 其它与本工程有关的现行技术规范、标准
4、上海尧舜建筑设计有限公司的设计图纸
5、长沙市建设工程现场文明施工管理实施细则
6、本公司的质量管理保证体系和企业施工工艺标准
6. 1 公司“三合一”管理体系
6. 2 质量保证手册
6. 3 作业指导书

二、工程质量目标
充分发挥我公司综合实力强，施工总承包体系较完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以完美体现，工程质量目标：单体工程质量均达到一次验收合格。
三、工期目标
我们在与业主的接触过程中，已深刻体察到了业主对加快建设工期的迫切要求，业主提出单体工程竣工日期必须在2010年12月31日前，因此在施组的编制过程中，我公司有关部门，反复斟酌衡量，综合考虑如下：我公司将合理安排施工进度计划，按施工合同要求，在保证质量、安全的前提下，选择合理的施工方案，精心组织立体交叉施工，确保各施工阶段节点目标如期完成，确保业主提出的竣工日期要求。
四、安全与文明施工管理目标
加强施工现场安全、文明生产管理。针对本工程地理位置的特殊性，我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及平安工地等一系列的标准化管理措施，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身体健康；采取必要的施工措施，减噪防尘；将正确处理好和所在地区居民及主管部门之间的相互关系，认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理规定和条例，确保本工程事故负伤率控制在千分之一点五以下，安全重大事故为
零；杜绝火灾、食物中毒；争创长沙市文明工地、安全达标工地的目标。
五、编制范围
编制范围：**小镇二工区别墅工程的土建、安装、装饰工程。
第二章、 工程概况
工程名称：**小镇二工区别墅工程
工程地址：
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
**小镇二工区别墅工程，位于长沙市**区**路以北，**路以西区域，东面紧邻体育新城。本工程背靠体育公园东南面，沿山坡自西向东延伸，地理环境优美，该工程以英伦风格及和谐的整体规划在**区内独树一帜，建成后将成为该地区高级别墅区。总用地面积22310平米，以联排别墅为主，其中山顶有9幢独立别墅（待定），双拼19栋，联排31栋，总建筑面积76956平方米（不含独立别墅），其中地下建筑面积27943平方米，地上总建筑面积49013平方米，共计59栋。
结构层次：独栋、双拼、联排别墅地上三层，地下均为一层。
结构类型：框架结构
基础类型：筏板基础。

第三章、施工现场总平面布置及施工准备
一、施工现场总平面布置图（详见附图，其中钢筋棚、木工棚、砂浆搅拌棚等按施工区段分阶段提交、补充）
1、施工机械布置：
根据本工程规模、地形特点及工期要求，施工机械布置如下：
本工程占地面大、分布区域广、且沿山坡错落分布，同时工期短，因此，根据总体平面图将其分成七个施工段分块施工，第一、第二段均布置一台QTZ630塔吊，第三、第四、第五、第六段视施工情况待定，如有条件尽量利用原一、二阶段的塔吊翻转使用。考虑到装饰阶段用料比较集中，本工程单体建筑适当部位布置井架作为垂直运输（暂定布置32台，具体按结构阶段各区段施工现场机械布置平面图为准）。
根据现场地形情况，每施工段设置混凝土及砂浆搅拌机2台，以解决施工用砌筑砂浆及部分零星混凝土的搅拌要求。
主体结构砼均采用商品砼，汽车泵进行浇筑。
2、施工临时道路、围墙、大门：
道路、围墙、大门将严格按照我公司CI形象要求进行施工，同时满足业主提出的要求。小区南面沿**路设置工地出入口，并在该位置设置大门，大门内设置门卫，施工临时道路，主路宽为5m，辅路宽4m，用C20商品砼浇筑200mm厚， 现场实行封闭施工。
3、现场临设：
因本工程施工场地原因限制，施工区域红线内无条件设置工人住宿生活区，因此工人住宿生活区由业主与当地政府协调搭设在本工程西侧红线外的指定场地。
现场办公室采用两层彩钢板房一栋，两层共24间，职工宿舍为两
层彩钢板房三栋，共计50间。生活区现场设厕所、食堂、浴室等生活设施，厕所、浴室采用两孔水泥砖砌筑上盖彩钢板。钢筋加工棚、木工棚、材料堆场、砼、砂浆搅拌棚、水泥库、砂石堆场均沿工程道路周边布置。
4、现场排水、排污
为满足现场排水要求，确保文明施工，工地**路西侧大门出入口设置车辆冲洗沉淀池，清洗车辆的污水经沉淀后方可排入城市市政管网，所有车辆出入必须经专人清洗轮胎确保无淤泥等污染市政道路；现场沿道路及建筑物周边砌筑200mm宽、300mm深排水沟，沟底坡度为1%坡向临时沉淀池，污水经沉淀后再排入业主所指定的下水出口处，确保施工区域内外道路清洁，以及雨天施工免受影响。生活区设置厕所，并按规定设置化粪池，然后排入业主指定的城市污水管网。
二、施工准备
施工前，按照本工程的需要把必须的办公用房和生活用房的搭建及文明工地要求等工作做好充分准备。
1、生产准备
1.1 做好机具、施工队伍进场计划及各种材料、构配件等加工定货准备工作，明确进场时间。
1.2 施工用水
根据施工现场及机械、人员用水定额，对施工现场的生产及生产用水量进行验算。
² 业主现场提供Φ50临时供水水源，由我公司装上水表与之接通并接至施工现场各需要部位。
² 由于场地占地面积比较大，而且单体工程分布广，东西跨距近千米，为此，在41#房靠**路、28#房靠景观河边各设置一个Ф50供水口。施工用水主管用Ф50水管沿施工场地道路边布置，支管用Ф32水管接至每个施工区段。施工用水分生活、生产两路供水（施工用水配备50M扬程的建筑物有效高度水泵）。
1.3 施工排水布置
² 施工道路边布置排水明沟，排水沟采用砖砌粉刷。
² 在场地大门口设置沉淀池，场地污水经沉淀池沉淀后统一排入市政污水管网，沉淀池必须派专人定期清理。
1.4施工消防布置
施工消防布置按标准化工地的要求，在各个消防关键部位安放一定数量的灭火器（50㎡／只）专职人员照管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。
临时木工间、油漆间、木机具间等，每25m2配备1台灭火器。
1.5临时用电
1.5.1本工程以结构施工高峰阶段的用电量为控制，主要设备用电量如下表：
编号
名 称
功 率/台
台 数
1
QTZ630塔吊
40KW
5
2
砂浆搅拌机
4KW
13
3
钢筋切断机
7KW
2
4
钢筋弯曲机
2.8KW
4
5
对焊机
100KW
2
6
交流电焊机
25KW
6
7
木工圆盘锯
4.5KW
10
8
插入振动器
1.5KW
9
9
平板振动机
1.1KW
3
10
井架
3KW
32
11
切割机
2.2KW
10

电动机总功率∑P1：
887 KW

施工用电电缆沿道路埋地敷设，施工用电与照明用电分开。业主提供用电电源设一个配电间，从总配电间接出分配电箱，配电箱必须设置一组接地，接地体采用1.2 寸镀锌钢管，埋深深度2.5m左右，接地电阻必须≤1.0Ω，具体线路布置及走向详见施工现场总平面布置图。
1.6 用电制度
现场临时用电严格按照JGJ46-2005执行。现场设“临时用电工程检查验收制度”，根据各个施工区段进行用电设施的配置与调整，每个施工区段要组织有关技术、安全部门进行验收，夜间施工各区段必须派专职电工值班。建立施工现场安全用电“周”自查制度，对查出存在的问题要及时落实有关人员进行整改，并作好整改记录。对施工移动电动工具和照明器具要有严格的使用制度，对使用人员做好记录和进行必要的安全技术交底，配备三级漏电开关电箱及安全防护措施。安装、维护或拆除临时用电工程，必须由电工完成。
² 接地与防雷
防雷接地的电气设备，必须同时重复接地。施工现场严禁利用大地作相线或零线，保护零线不得装设开关或熔断器。保护零线的统一标志应为绿、黄双色线。在任何情况下不得采用绿、黄双色线作负荷线。保护零线必须在配电室作重复接地，还必须在配电线路的中间处和未端处做重复接地，接地电阻值≤1.0Ω。机械设备高度超过20米，须设防雷装置，避雷针长度1.5米，防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但必须保证可靠连接。
² 架空线路
架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，严禁架设在脚手架上。电缆穿越建筑物、构筑物、道路，易受机械损伤的场所必须加设防护套管。进户线过墙套管保护，距地面不得小于2.5 米，并采取防雨措施。现场所有电线必须完整无损，有损坏必须采用绝缘胶带进行严密双层绑扎防护和单层绑扎。
² 配电箱及开关箱
开关箱及配电箱应由符合要求电箱配电，且两者间距离不得超过30米。
电箱前不准堆放任何材料，严禁将电箱设在积水区域。施工用配电箱，分配电箱，移动动力箱，特种设备专用，全部使用标准电箱，按现场布置合理配置，认真可靠的作好重复接地。所有配电箱，开关箱应每月进行检查和维修。施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。
² 照明及其它
灯具、电源电线都应完整、齐全，灯架必须具有一定的高度与抗风力。避雷等工作都要符合要求，整流器要有防雨措施，同时也要求满足散热条件，带电部件不可外露。灯壳要求接地或接零保护，碘钨灯要用三芯橡皮绝缘线，严禁用其作为烘烤工具去烘烤任何东西，在使用过程中要防止靠近易燃物品，不准带入地下室和宿舍内使用。食堂、浴室内的用电器具，要做好接地工作。电器操作开关一定要装在电箱内，要有门，防止受潮漏电，触电的可能发生。任何电动机械设备在维修时必须切断电源，挂上不得上闸的字样，以免发生触电事故。
1.7 厕所卫生设施
工地内设男女厕所，厕所旁设化粪池，厕所内墙面刷白，地面铺地砖以利保洁。厕所设专人进行保洁工作，定时喷洒空气清新剂做到无异味。
1.8食堂卫生设施
临时设施中设立食堂以供管理人员及职工用餐。食堂墙面贴1.5米高磁砖，地面满铺防滑地砖，保证食堂干净清洁。食堂门口设茶水桶，茶水桶加盖上锁，专人负责。
1.9 临时堆场
施工前做好硬地坪施工，现场临时堆场按材料用途不同，有序设置。
2、技术准备
2.1 技术准备由项目技术负责人组织有关施工、技术、质量、管理人员，认真熟悉施工图纸和有关施工规范，操作规程，具体针对图纸上存在问题进行汇总，参加由业主主持召开的设计交底会议，会议内容形成会议纪要。
2.2 由项目技术负责人，组织项目部相关施工技术管理人员，根据施工现场情况，以及施工图纸设计的特点，做好技术交底工作，并结合合同条款要求结合现场实际情况编制好工程施工方案。
2.3 由项目技术负责人主持、专职测量人员进行水准标高的引测和轴线控制投测，并做好水准点引测记录和定位测量复核单交由业主、监理签字认可。
3、组织机构准备
根据本工程的特点，组建一支强有力的项目施工管理班子，委派有丰富施工经验的同志担任项目经理，配备足够的管理人员。详见下表：
项目部管理人员名单
姓名
职务
专业与技术职称
岗位证书及编号号

项目经理
高级工程师

项目执行经理
高级工程师

常务项目副经理
高级工程师

项目技术负责人
工程师

质量员
助理工程师

施工员
助理工程师

施工员
助理工程师

施工员
工程师

安全员
工程师

安全员
助理工程师

预算员
造价师

资料员
助理工程师

材料员
助理工程师

材料员
助理工程师

取样员
助理工程师

会计
会计师

总务
经济师

3.1 项目管理组织机构及技术力量配备下表

项目管理组织机构图
项目经理

物
资
组
1人
合
约
组
1人
质
安
组
2人
办
公
室
1人
生产副经理
项目技术负责人
总经理

总工程师

副总经理

总 部
项目经理部

工程
技术
部
2人

木
工
班
砼

班

装
修
班
安
装
班
砌
筑
班
钢
筋
班

保证质量目标的管理网络图
操作人员
综合办公室
计划经营组
质量组
生产安全组
质量程序控制和制度
项目质量监控体系
机械施工
木工
泥工
钢筋制安
防水保温
砼工
架子搭设
水电安装
专职和兼职质量员
相关
项目经理部

项目安全组织管理网络图
总承包项目管理部

合办公室
土建施工组
计划经营组
装饰施工组
技术质量组
机电施工组
施工安全组
土建与总体
装饰工程
给排水安装
消防系统
防水工程
强弱电安装
工艺管道安装
设备安装
其它
专职和兼职安全员 安全值日员
操 作 人 员

4、劳动力组织
根据本工程的特点及施工顺序的先后情况，劳动力组织安排如：本工程七个施工区段流水施工，设置钢筋班组、木工班组、水电班组、混凝土班组，达到砌筑条件后成立砌筑班组，装饰阶段成立两个装饰施工班组。具体劳动力的配备见劳动力组织与部署一章。
5、主要施工机械配备选用
5.1、机械设备的配备计划说明
5.1.1、施工机械设备是施工中人、财、物、机四大类投入的重要组成部分，施工机械投放安排的恰当、充分与否，直接影响到施工进度

的控制，加重劳动力的投入，增加经济投资等。特别是垂直运输，是施工中
必不可少的必配机械。本工程三层的别墅，根据本工程的规模特点、工期要求和我公司历年来在类似工程中的施工经验及我公司机械配备能力，计划共用32台井架作为砌筑及装饰阶段垂直运输机械（具体数量按实际情况调整）。本工程分六个施工段,第一施工段：36#-38#、42#-47#楼；第二施工段：39#-41#、48-53#； 第三施工段：54#-58#、28#-31#；第四施工段：32#-35#、98-102#；第五施工段：59#、61#、63#、65#、67#、69#、71#、72#；第六施工段：60#、62#、64#、66#、68#、70#；每个施工段在合适的位置设置几台井架，同时根据工期要求及地形特殊性的特点，在每个区段的主体结构阶段配备1台塔吊，作为主体结构阶段垂直运输工具 。
5.1.2、解决垂直运输机械以后，砼、砂浆、钢筋、模板加工的机械设备也是本工程的必配机械，根据工
程的实际情况，投入一定足够数量的机械。
5.1.3、砼工程的机械由插入式和平板式振捣器及地坪施工所需的振动器，机动调用的汽车泵。其他还要配备一些木工小型机具、水、电安装机具等小型机械。
5.2、主要进场机械配备一览表
本表反映本次配备机械的型号、数量、功能等情况。机械设备根据有关规定，需报验的应及时将相关资料报监理，并对设备进行现场检查。

主要进场机械配备一览表
编号
名 称
功 率/台
台 数
1
QTZ630塔吊
40KW
5
2
砂浆搅拌机
4KW
13
3
钢筋切断机
7KW
2
4
钢筋弯曲机
2.8KW
4
5
对焊机
100KW
2
6
交流电焊机
25KW
6
7
木工圆盘锯
4.5KW
10
8
插入振动器
1.5KW
9
9
平板振动机
1.1KW
3
10
井架
3KW
32
11
切割机
2.2KW
10

第三章、 工程总体施工安排
一、施工部署
1、部署依据
本工程施工部署依据：本项目的特点、施工合同文件精神、本工程的质量目标及工期目标。
2、任务划分：
本工程由我公司实行施工，包工、包料、包工期。对一些专业性较强的安装工程如：电讯、变配电、消防喷淋、综合智能布线、室外配套管道安装等，由建设单位确定，我公司实行总承包管理和配合。
3、施工部署：
本工程单体众多，工程要求高、难度大、时间紧，但本公司有决心配合业主顺利完成。针对工程布置和场地特点以及业主对本工程的各项要求，拟定
各分项分部工程的施工内容，作为一个大施工区，组织流水施工作业。在施工时，组织劳务分包队伍进行基础、主体结构和装饰施工大流水作业，同时穿插进行内部填充墙砌筑、门窗安装、水电安装、预埋等小流水作业。
在本工程的劳动力配置上，拟配备钢筋班组一套、木工班组三套、泥工班组二套和水电安装班组一套和二套装饰班组，跟踪进行内外装饰施工，做到周转搭接不窝工，以确保总进度的需要和施工质量要求。另外工程量相对较小的分项工程，则根据进度的需要，组织相应的施工力量来进行交叉流水作业，以确保总进度计划控制的实现。
在施工过程中，根据总进度计划和施工工艺流程，合理组织机械设备和材料的进场以周转使用，根据基础、主体结构、水电安装和装饰不同施工阶段，编制机械设备和主要材料的进场计划，落实机械和材料的供应，做到预先安排，中途控制、及时退场，合理组织各工种施工操作人员的进场和使用，控制好劳动力计划。
4、施工程序：
4.1 总体施工顺序：本工程按六个施工区段流水施工，第一施工段：36#-38#、42#-47#楼；第二施工段：39#-41#、48-53#；第三施工段：54#-58#、28#-31#；第四施工段：32#-35#、98-102#；第五施工段：59#、61#、63#、65#、67#、69#、71#、72#；第六施工段：60#、62#、64#、66#、68#、70#。
4.2 土方开挖顺序：第一施工段：36#-38#、42#-44#-46#、43#-45#-47#；第二施工段：41#-39#、52#-50#-48#、53#-51#-49#；
第三施工段：

58#-56#-57#、54#-55#、29#-31#-28#-30#；第四施工段：35#-32#、98#-102#、第五施工段：72#-71#-69#、59#-61#-63#-65#-67#；第六施工段：70#-68#-66#、60#-62#-64#；开挖土方在场内短驳，作为别墅场地平整以及回填使用，其余土方作为今后待拆迁地块回填土。
4.3 结构施工顺序和土方开挖顺序相同，不同单体之间尽量组织流水施工，以提高混凝土输送泵等机械设备的利用率和劳动力的劳动效率。因本工程目前工期的紧迫，工程开展面广，需大量人、物、财力投入，特别是模板平方面积大，房型结构复杂，损耗大量模板，又因地理位置特殊，地形高低起伏，雨水较多等原因，因此必须提高机械设备的利用率和劳动力的劳动效率才能保证工程顺利按期完成。各施工段在主体结构完成后进行装饰工程，最后进行室外总体，详见施工总进度计划表。
4.4 单体工程施工程序：施工准备→测量定位→验线→土方开挖施工→垫层施工→基础施工 →上部主体结构（回填土）→室内外装饰→ 屋面、楼地面施工→单体竣工验收。
具体的施工程序见各分部分项施工方案。
二、主要分部分项的施工方案选择
1、支护工程：根据现场地理位置、地质勘察报告及基坑开挖深度，别墅基本不做基坑围护，但37#、38#基坑北侧因紧靠已搭建的活动房，最近距离0.5m-1.0m左右，为保证已建活动房的安全，拟采用土钉墙结合钢丝网1：3水泥砂浆护壁处理，以保证已建活动房的安全；同时做好活动房周边的监测点，每隔24小时进行监测。
3、土方工程：由业主指定的专业分包单位提供施工方案，项目部专业班组人工配合清土及开挖集水坑、排水沟等。
4、钢筋工程：本工程直径10mm以上（含10mm）钢筋采用现场加工制作成型（其中直径10mm以下盘圆及盘螺钢筋外加工成型后运至工地现场），汽车吊吊运。接头方式：基础钢筋以单面搭接焊为主，竖向柱筋以绑扎接头为主，框架梁筋以对焊和电弧焊为主，板筋采用绑扎接头。
5、模板工程：基础底板、承台、基础梁采用九夹板拼装，上部结构的柱、梁用九夹板拼装，顶板、楼梯用九夹板拼装。用Ф48×3.5钢管支撑，50×100方木做横档。
6、混凝土工程：本工程混凝土采用商品砼，商品砼用汽车泵直接输送。
7、脚手架工程：为保证工程的施工安全和进度，本工程采用全封密扣件式钢管双排落地脚手架，外立面用安全网封密。
8、垂直运输：结构阶段主要采用塔吊并辅以汽车泵，砌砖及装饰阶段主要采用井架。
9、装饰工程施工
a.室内装饰：待室外墙体立面找出墙身中心线、垂直线后，以此基准线为依据进行外门窗的门窗框安装，然后进行内墙的塌饼、冲筋、门窗柱梁等的护角线，再开始内粉，粉刷完成后进行楼地面，涂料、油漆施工最后进行门窗扇工程施工，
b.外墙装饰：主体结构封顶后可先进行屋面施工，然后外墙再按墙面饰面要求，自上而下进行阴阳角的弹线、挂线、找准垂直线，严格按图纸要求图案进行实施。
C．外墙外保温施工将编制专项施工方案。

第四章、 施工总进度计划
一、施工总计划进度的编制说明
本次的总施工进度计划是根据施工合同中规定的施工工期及要求、工程情况分析、工期自行安排的竞争力度以及我公司长期以来的施工进度进行实施、控制及施工经验编制的总进度计划。施工中，我公司将根据总进度计划安排实际编制月度计划、周计划和分部分项工程计划，有效地控制本总进度计划的实施。同时在本总进度计划的编制中，根据施工合同所列的重点控制部位，我公司着重分析了本工程基础施工、主体结构施工（管线预埋）设备安装、室内外装饰施工等项目的施工工期，安排了主材的供应计划，经过慎重分析安排、日夜施工，全体员工决心奋战到底，确保本工程提前顺利完成交付使用。
二、各节点施工工期计划
1 基础工程的工期计划
基础工程的施工工期是控制和带动全过程进度计划的重点，它与上部其它分项工程不能穿插施工，必须待基础完成后才能施工上部主体工程，故此加快基础以下的施工进度是必要的。本工程基础工程主要是土方和模板、基础钢筋的绑扎，工程量在基础施工中最大，施工周期最长，故要尽量压缩。但各分项工程在施工时可以穿插进行，如土方开挖时可进行钢筋、模板加工，钢筋到一半时可穿插立模、工序等。，单幢别墅基础施工工期计划为30天，别墅基础施工采用搭接流水施工。
2、主体结构（不含砌筑）工程的计划工期
本工程别墅结构为框架结构。根据我公司长期积累的工期计划经验，结合本工程的结构情况和工程特点，计划单幢主体结构（预埋管线）工程施工工期三层框架结构为60天，水电安装预埋管线的施工工
序不能单独占用施工工期，也不允许占用土建外的施工工期，因为预埋管线工作要与土建密切配合的，整个施工工期全面贯穿在土建施工工期中，如果单独要求安排工期，说明预埋跟不上土建施工，那将会影响主体结构土建施工的工期。
3、室内外装饰（水电安装）工程的计划工期
室内外装饰以及相应的水、电、设备安装工程的施工工期按照常规来说，要占总工期一半左右。在主体结构完成后，虽然说工程量完成了60%以上，但装饰工程的施工周期要比主体结构复杂，工种搭配、协调、工序交接管理等都要比结构施工阶段繁锁，占用工期较长。但由于本工程单体量小，总高度低，单体主体结构的装饰前验收必须要到全部结构完成，不可能分二次或以上进行中间结构验收，故装饰施工的工期不能与主体施工工期穿插进行，主体结构后期只能做一些冲筋，做灰饼，做阴、阳角线等装饰准备工作，装饰的工期要全部考虑在主体结构完成进行中间结构验收后的阶段施工。
4、综上述各分部分项工程的工期计划，只要在实施过程中加以控制，能确保在本合同工期内全面完成本工程的施工任务。
三、施工进度计划表
施工总进度计划表具体反映了各个部位分项工程的进度计划时间和交错搭结工序的安排。详见后附图
四、工程工期保证措施
1、确保工程进度的主要管理技术措施
1.1 我方项目部管理人员提前进场进行施工前准备工作。我公司针对本工程将在资金和劳动力的投入上将打破常规，以确保本工程按计划完成。
1.2 本工程施工时，合理安排节假日，休息日进行加班施工来缩短工
期。
1.3 项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。
1.4 充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，穿插施工、立体交叉作业，确保工期目标实现。
1.5 开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省时省力。
1.6 配备足够的劳动力及机械设备，及早做好各种材料的备料工作，使施工连续不中断。
1.7 正确处理和调节好周边单位和居民的关系，使工程能够连续顺利的进行。
2、施工总进度计划控制
2.1工程项目部办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。
2.2 以施工总进度计划及节点工期要求为依据，编制各施工区的总进度、季度、月度生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划确保各单位工程施工总进度计划实现。
3、 保证实现施工总进度计划的措施
3.1 根据施工总进度计划编制各时期较为详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。
3.2 根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应提前定货、采购、加工、运输和进场(库)时间，须超前编制和落实各类资源供应量计划。

3.3 后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。
3.4 在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。
3.5 施工总进度计划中包括单位承建的分项工程和主要工序，各单位在各时期编制实施作业计划方案，经总承包单位或建设单位进行综合平衡确认。在施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。
3.6 经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行。
4、确保工期实施的具体措施
4.1 土方工期的控制
4.1.1 优化挖土方案，确定挖土顺序。
4.1.2 按施工进度计划配备足够机械、车辆，确保挖土工期。
4.1.3 土方施工保证做好与后阶段工序的穿插，要求后道工序密切配合。
4.2 钢筋工程施工工期控制
4.2.1 钢筋在加工之前应由钢筋翻样员事先提供钢筋翻样单。
4.2.2 钢筋绑扎应分若干个施工区域，同时绑扎。
4.2.3 优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。
4.2.4 钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。
4.3 砼工程施工工期控制
4.3.1 砼采用商品砼，选择考核供应商，保证砼的供应能力。
4.3.2 优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。
4.4 模板工程工期控制

4.4.1 在结构施工中，运用新工艺，新技术，配置足量的钢管、模板、木方等周转材料。
4.4.2 模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。
4.4.3 柱模、平台模、梁模板，应分类放置，模板施工时应按木工翻样进行施工。
4.5 安装工程施工控制
4.5.1 优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在土建施工过程中进行其它管线，加工、安装跟随土建进度。根据施工总进度计划，编制各单位安装施工总进度计划。
4.5.2 每周定期召开单位班组的工程例会，落实总的计划进度，协调和解决安装与土建有关施工单位出现的矛盾。
4.5.3 加强安全管理和质量管理工作，建立齐全的生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到任务交底的同时进行质量要点及安全交底。
4.5.4 各班组安装工程，均应跟随土建工程，顺利进行。
4.5.5 对安装工程所用的材料、设备加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况24小时内用书面通知业主。对其他设备材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期现象。
5.控制施工工期的奖罚措施
5.1 项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的。
5.2 控制进度考虑分三个阶段来实施以达到允分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一个阶段为以总进度计划编制楼层计划

和日工作量计划，使班组明确当天（该楼层）的工作当天完成，完成
或完不成的可当日检查进行奖罚。第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划，以压缩施工工期来弥补楼层进度和日进度的不足，如能达到分项、分部工程施工进度计划，同样给予奖励，如达不到的则在上阶段的基础上加倍处罚。第三阶段为二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核，在原总进度计划的要求上，控制全部施工工期，在最终能够达到施工工期的班组，应得到控制总施工工期规定的工期资金。
5.3 对屡次达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。
5.4 项目部在实施工期奖罚时，以总施工进度计划、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。
第五章、 施工劳动力组织与部署
一、施工劳动力配备情况说明
为了保证在总计划工期内全面完成本工程的各项施工任务，达到有效控制整个施工工期的目的，生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量的需要，随着工程量的进展，工种的更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入，量大工程集中投入，工种穿插随时调动。根据本工程的情况，劳动力的投入主要突出控制在基础、主体结构施工、装饰施工和满足安装和土建的配合劳动力的投入三个主要环节，一定要根据进度的进展情况，及时调整主体和装饰施工阶段的工种劳动力的投入。
二、各个阶段劳动力配备情况
1、基础、主体阶段的劳动力配备

基础、主体阶段施工劳动力主要由木工、砼工、钢筋工组成。普工主要在土方开挖阶段和各工种的配合工作，根据本工程工作量情况，基础阶段拟配备本阶段劳动力（高峰时）为木工150人、钢筋工80人、砼工（砖瓦工）45人，，安装预埋20人，架子工12人，其它用工20人，总计327人左右。主体阶段拟配备劳动力（高峰时）为为木工170人、钢筋工80人、砼工（砖瓦工）45人，安装预埋20人，架子工35人，其它用工20人，总计370人左右。
2、装饰施工阶段的劳动力配备
装饰施工阶段的劳动力和主体阶段的劳动力，基本上要进行全面调整，因为两个阶段所施工的工种不同。主体全面结束后调整为泥工150人、水电安装工50人、门窗工程30人、防水工程20人、油漆工50人、其它工种50人，总计350人。
3、安装工程劳动力的配备计划
安装工程劳动力的配备要根据工作量和土建的进展进度作随时调整，施工时不能按照本工种的工作量固定施工人员，随着土建进度，配合情况随时调整施工人员，也不能保持因土建进展快配备时的高峰期，这样会造成误工，增加人工工资的投入，故此要求随时增减，与土建密切配合。根据本工程安装分部的工作量，安装施工人员在主体时配备20人配合预埋，全面进入装饰施工时可增加到50人左右。专业设备安装人员未考虑。这样三个阶段高峰期的施工劳动力的配备，基本会满足本工程如竣工收尾、调试施工等各个工序的施工劳动力。主要是根据工程的进度情况、工序的穿插情况及时进行调整和协调，保证能全面满足工程施工的需要。

第六章、 主要分项工程施工方案
一、 施工测量方案
1、测量总则
根据业主提供的坐标控制点及标高基准点为依据进行轴线放设及标高控制，使用J2 经纬仪和全站仪互为校核，以减少测量误差。
2、测量仪器的选用：
1）SOKKIA SET210电子全站仪；2）J2 经纬仪；3）DSZ2水准仪2台；4）50米钢尺；5）5米塔尺；6）其它辅助仪器。
以上仪器均须鉴定合格。
3、平面轴线控制测量
1）基准平面控制点的设置
设置基准平面控制网，来作为各楼的定位依据。基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据。其基准点精度应控制在2mm 以内。基准点的精确程度将直接影响整个工程的测量精度。基准平面控制网是建立在基准点的基础上。设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时，还需附加一些保证措施。
2） 基础结构的轴线定位测量
根据测设在基坑周围的控制点利用经纬仪把各轴线投测到基础垫层,经反复核实无误后，弹出轴线控制线，用红漆做出标志，然后弹出其他轴线及模板线。
3）上部结构的轴线定位
A、因建筑物高度较低，且现场条件许可，上部结构的轴线定位以外控制法为主，均根据道路上控制点而来，因此该控制点位置必须反复复核，准确无误后，请业主、监理验收，做为今后轴线定位的根据。
B、控制点的做法，用φ12 钢筋种植在道路边混凝土墩上，顶部刻出
十字划线，中心点即控制点，控制点做好后必须加以妥善保护，不得碰撞移动。
C、轴线的引测：上部结构的轴线引测是利用经纬仪参照控制点把各轴线测设在建筑物外墙上，弹出竖向轴线，上层放线时利用此竖向轴线用线锤引上。待所有轴线投测完毕后，用经纬仪校核，无误后即开始弹线。
4、高程控制测量
根据业主提供的城市等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量（若业主提供二点）。用精密水准仪引测施工基准点。施工基准点布置在受施工环境影响小且不遭破坏的地方。考虑季节的变化和环境的影响，应定期对基准水准点进行复测。
楼层标高控制：每栋楼引测两个基准标高（在外墙转角处），用红漆作醒目标记，标明高程数据，随着楼层升高，用钢尺不断往上引测