[江苏]土地整理项目施工组织(土地复垦).doc
《[江苏]土地整理项目施工组织(土地复垦).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[江苏]土地整理项目施工组织(土地复垦).doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-建湖县 有限公司城南新区土地整理项目土地复恳工程施工组织设计投标单位: 法定代表人: 二00九年四月八日二、施工进度计划及保证措施1、施工进度控制网络计划 本工程计划工期为270天。 2、进度保证措施 2.1、组织管理措施 2.1.1、指挥机构迅速成立及时到位,为加快本合同的建设,我公司成立有力的项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络,投标时确定的经理部主要成员一旦中标即可迅速到位履行职责。2.1.2、根据总工期,制订详细的施工进度计划,明确进度目标,建立工期实施的目标体系,对提前完工的施工段进行分析、总结,推广其好的方法,好的经验;对
2、延期完工的施工段,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排进度,将损失的工期抢回来。抓好沟渠施工,田间道、生产路修筑等关键工序,确保施工顺利进行。 2.1.3、投入满足需要的资源,包括人力,物力,财力。 2.1.4、合理安排交叉作业,协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。 2.1.5、紧紧围绕关键工序,按正确的施工程序进行施工,根据关键工期,以按时完成。 2.1.6、建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励,对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。 2.1.7、协调好与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合,核对地形图自然标高、设计标高,明确挖土高度
3、及填土高度,根据现场情况及挖填土方量认真计算确定最佳土方调配方案和机械挖土及出土方案,明确砌筑、路基工程量,科学地组织劳动分流水线进行施工,做到高效高速。 2.1.8、在取得有关各方的支持下,积极推广新技术、新工艺,采用先进机械,以加快施工进度。 2.1.9、加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,避免返工或返修,以免影响工期。 三、施工平面布置根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件,合理布置施工项目用地,严格按照业主的要求进行平面布置。 租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施。1、施工临时用房 1.1、办公室:项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人
4、办公室、各职能部门办公室和会议室。 1.2、生活用房、生活设施:根据工程性质和现场施工情况,其现场生活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解决,在租用地设置消防栓及灭火器材。1.3、生产设施:按需要配备仓库、修理棚等,并与生活区分开设置。 2、施工用地围蔽 在施工项目用地边界线悬挂警戒标志,配备一定数量的现场保卫人员,进行施工现场安全管理。并在施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等,营造浓厚的施工氛围。四、质量保证措施1、质量目标 本工程质量管理的目标:合格工程。 2、质量控制原则 为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务,必须依
5、据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求,进行全过程的施工质量控制。 3、施工管理措施3.1、建立以项目经理为首的质量管理体系,见下图。3.2、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检,对不符合质量要求的予以纠正。 3.3、各工序工作完成后,由分管工序的技术人员,质检员组织工(班)长按有关技术规范要求进行检查,不合格的坚决返工,上道工序不合格不得开始下道工序施工,班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见,严格执行“三工序”制度,即检查上工序,做好本工序,服务下工序。 4、工程质量保证体系 4.1、建立公司、项目部
6、及生产工人三级质量保证体系。4.2、主要人员职责 4.2.1、项目经理质量职责 项目经理对施工质量全面负责,是工程质量第一责任人。 坚持“百年大计,质量第一”的思想,主持工程的质量策划,实现质量管理目标。 根据质量计划,结合工程实际,建立健全组织机构落实质量责任制。 支持质量检验人员的工作,主持召开QC 小组成果发布会。4.2.2、项目技术负责人质量职责主持编制工程实施性施工组织设计,以明确技术保证和质量保证要求。 主持关键工序(涵管安装、道路填土的密实度检查及检验和砂砾面层级配)攻关和人员的培训,制定相应工艺程序和施工方案。 监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,组织不合格品的评审和处理
7、。 制订和实施纠正措施及预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。 5、分项工程质量控制保证措施 5.1、工程测量与试验控制措施 5.1.1、遵循“从整体到局部,先控制后细部”的施工测量原则,精确建立施工控制桩(网)。 5.1.2、施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正,以防碰撞和沉陷,发现有松动,沉陷和丢失的平面、高程控制桩,应予以加固和恢复,并重新测算。 5.1.3、平面定位测量,必须引用两个以上控制桩予以联测,并闭合以免出错。 5.1.4、测量仪器应按规定定期进行检测校核,确保仪器的精确度。 5.2、填方工程 5.2.1、回填区填方前,应对原地面作如下处理: 地面树桩及主根应拨除,其
8、坑穴应分层回填夯实。 地面上的长草或植物应割除。 在水面上填方前,应排除积水,晾干淤泥。 在施工范围内,应清除地表植物土、杂填土、池塘及水田淤泥。 5.2.2、路面回填原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。 5.2.3、当土料含水量过大时,采取翻松晾干,风干,掺入干土或其他吸水性材料等措施;当土料过干时,则应预先洒水润湿,增加压实遍数或使用大功率压实机械。6、施工技术保证措施 6.1、施工技术管理 6.1.1、项目施工技术管理严格按本公司(ISO9002)质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。项目
9、技术负责人是项目技术管理直接责任人,接受项目经理领导,技术部成员在项目技术负责人的领导下,负责工程的技术管理工作,制定和执行岗位责任制,编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则,制定工程技术、测量、资料管理等办法。 6.1.2、施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理,对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。 6.2、施工技术管理人员组织 为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,选派具有丰富理论和施工经验的同志担任项目技术负责人,其它技术管理人员也均为本公司技术骨干,具有类似工程施工专业知识和一定施工经验,使技术管理从组织上得
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 江苏 土地 整理 项目 施工 组织 复垦
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。