中怡科技电脑厂房施工组织设计.doc
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1、施工组织设计 南通市幸福建筑安装工程公司苏州中怡科技有限公司厂房新建工程施工组织设计一、 编制说明(一)、技术综合说明首先,我们诚恳的表示:我们完全接受业主提出的各项合理要求,会同业主、设计及监理等各方共同建设好苏州中怡科技有限公司厂房新建工程。我们通过认真学习和共同研究招标文件以及有关图纸资料,并数次踏勘现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难度后,我们有充分的信心保证高质量、如期全面的完成本工程招标文件规定的工期和承包范围内的任务。若我公司有幸中标,我们一定会全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥我们的管理优势,组织多支作业队伍,配置足够的
2、劳动力,强化计划管理的实施,确保本工程保质、按期完工。我们完全接受业主提出的质量和技术要求,按国家质量和技术要求,按照国家质量标准和江苏省建委及苏州市建委有关质量规定进行周密组织,让精心设计的图纸得到精心的施工。本工程实行创优目标管理,确保工程施工质量合格。并按照苏州市建委有关工程施工现场标化管理规定,组织施工现场文明施工,确保达苏州市安全、文明施工合格工地。我公司各类施工机械设备齐全,模板、钢管、脚手板等周转材料力量雄厚,完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。(二)、编制依据1、 苏州中怡科技有限公司厂房新建工程招标文件。2、 苏州中怡科技有限公司厂房新建工程土建、安装施工图纸。3、
3、建筑施工手册。4、 江苏省建筑物抗震构造图集苏G9202、国标03G101-1等标准图集。(三)、编制的主要内容工程概况、施工部署、施工方案、保证工程质量及工期的措施、安全生产、文明施工措施、人员、机械设备进场计划、施工进度计划、施工现场平面布置、突发事件的应变措施等。二、 工程概况1、 工程名称:苏州中怡科技有限公司厂房新建工程2、 工程地点:苏州新加坡工业园区3、 建设单位: 中怡科技(苏州)有限公司4、 设计单位:江苏省纺织工业设计研究院5、 建设规模(建筑面积):规划用地面积14316 M2,总建筑面积25160.76 M2,厂房、办公楼占地面积为4877 M2,长度为101.0M,宽
4、度为52.0M,1-8/A-F为厂房,9-12/A-G为办公楼,并在8-9轴间设有伸缩缝,绿化覆盖率35%,A厂房、办公楼24412.22 M2,B警卫室78.54 M2,地下水箱240.0 M2,消防帮浦室110.0 M2,脚踏车棚320.0 M2。6、 结构类型及层数:厂房、办公楼为六层(局部七层)钢筋混凝土框架结构.7、 本工程抗震设防烈度为6度,建筑物重要性类别为丙类,建筑结构安全等级为二级;场地土类别为类,地基基础设计等级为丙级,;室内地坪设计标高0.000相当于黄海高程4.100M,室外地坪标高3.300M。8、 建筑、结构概况:(1)、基础、主体工程:基础由22.0M双节600预
5、应力管桩,承台、地梁组成,基础垫层砼强度等级为C10,承台砼为C25,地梁、楼板砼为C30;柱从基础顶面至8.00M标高混凝土强度为C40,8.00M至屋面混凝土强度为C35,现浇梁、板、楼梯砼为C30。0.000以下墙体为MU15九五实心砖,M10水泥砂浆砌筑,0.000以上墙体为MU10三孔空心砖,M5混合砂浆砌筑,砌体施工质量控制等级为B级。(2)、装饰装修工程:1)楼地面工程:楼地面面层设计有花岗石、抛光石英砖、高架地板、环氧树脂自流平等;2)墙面:墙面设计有干挂大理石、600*600抛光石英砖、斩石子、外墙铝板烤漆包覆、水泥漆等墙面;3)平顶:有乳胶漆平顶、600*600明架矿天花、
6、暗架PVC天花板等;4)门窗工程:本工程门设计有不锈钢电动门、烤漆钢板门、电动卷帘门、防火门、实木门等,窗有铝合金附隐藏纱窗、铝合金附隐藏纱窗百页窗、铝烤漆窗附隐藏纱窗、铝烤漆落地窗等;5)钢筋混凝土屋面为防水、保温屋面。 6)安装工程:安装工程有水电、空调、消防、弱电系统等。三、施工准备:1、 技术准备: (1)、由项目工程师组织施工、质检及钢筋、模板、砼专业工长全面熟悉施工图,充分了解设计意图,参加图纸会审,对图纸上错、漏、碰、缺要在施工前与设计人取得联系,以寻求最好的解决办法。 (2)、收集并熟悉与本工程相关的现行施工技术规范和地方规定,充分了解施工工艺要求及质量验评标准。(3)、针对本
7、工程的承包范围,编制施工组织设计,并报送业主技术部门或监理工程师审阅。(4)、编写分部分项施工技术交底,针对本工程的特点,制订常见质量通病预防措施,落实具体责任人。(5)、编制施工预算,制订材料总计划及分期进场计划,编制施工进度计划和劳动力,机械进场计划。(6)、建立全面质量管理小组(QC),组织制订技术攻关课题,对新材料的应用要充分了解材质性能和工艺要求,在取得成功试点并经监理等检测合格后再进行大面积施工。(7)、进行模板设计和钢筋翻样及进行各种大样图设计。(8)、根据规划部门提供的建筑红线,永久性坐标和高程按总图设置现场永久坐标桩,为施工过程中的投测创造条件。 2、现场准备: (1)、及时
8、组织有关人员结合现场,进行现场平面布置规划,工人宿舍安排(包括工务所、仓库、加工作业场、进出口路线等)。(2)、熟悉施工现场环境,了解周围情况,做好工地安全防护措施。(3)、接好施工用水,用电,开挖现场排水沟,以便雨后能及时排出地面积水。(4)、根据平面布置,搭设好混凝土搅拌站等临时设施。(5)、施工道路:按照施工总平面布置,修筑施工道路及材料堆场。 3、组织计划: (1)、组织机构:工程中标后,我公司立即组成工程项目经理部,实施项目承包管理和施工。项目经理是现场项目部的灵魂,是工程能够顺利圆满完成的关键,我公司将派优秀的项目经理汪军同志担任本工程项目经理,并配以项目副经理、项目工程师组成高层
9、领导班子,对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜以及对工程进度、成本、质量、安全文明施工等负全面责任。严格执行项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。经理部下设若干部门,组织完成各业务系统工作(详见机构组织图)A、技术质量部: 编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序:进行技术交底,组织技术培训,提出工程变更,汇集整理工程技术数据文件,组织材料检验、试验和施工试验,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。由部门领导、技术管理员、资料员、试验员质检员组成。对项目工程师负责。B、安全工程部:负责制订生产计划,完成工程统计,组织实施现场各阶段的平面布置,生产计划,安全文
10、明施工及劳动力,工程质量等各种施工因素管理。由部门领导、施工员、统计员、安全员组成。对项目副经理负责。C、经营预算部:负责编制工程报价、决算、分包合同管理等工作。由部门领导、预算员组成。对项目经理负责。D、物资供应部:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,编制并实施材料使用计划,监督控制现场各种材料的使用情况,维修保养机械、工具等。由部门领导、材料计划员、材料采购员、机械工程师、材料保管员、材料会计员、进口材料海关报送人员组成。对项目副经理负责。(2)施工管理方法:我公司已经通过国际标准ISO-9002认证,并相应制订出质量手册和体系运行程序文件,并采取有效手段,有能力对从材料采购直
11、至工程交工采用全过程的控制,具体方法是: A、根据程序文件规定的各部室的职能进行质量控制,工作的全过程全部采用程序文件规定的表格,形成过程控制质量文件,并由职能部门进行审核整理,以满足程序文件的要求进行具体管理操作。B、根据我公司制订的管理标准进行管理控制,所有管理工作按照各职能部门的划分进行管理操作,所有管理工作均在控制之中,满足管理标准的要求。C、根据我公司制订的工作标准进行具体工作控制,根据管理工作要求设立的岗位,作出具体工作内容安排,所有岗位的工作均在控制之中,满足工作标准的要求。D、按照中华人民共和国建设部及市政府规定的建筑施工企业所必须做到和遵守的有关条例、标准工作,遵守政府有关的
12、法律、法规等,保证工作的顺利进行。 (3)管理工作控制要点: A、工程施工准备阶段主要工作:a、 工程总计划安排:根据现场各种条件进行细致的分析研究,制定总体施工计划,主要如下:确定各分部工程的工期安排以及各分部工程之间的关系;确定施工因素,如劳动力、机械设备、工程材料等;对确定之后的主要因素进行分析、调整、确定工程的最终施工计划。确定工程施工计划确定材料采购计划。工程总体预算计划安排;对总体工程施工进行估算;分析并考虑工程变更等情况导致的施工预算变更;分析并考虑各分部工程预算;分析总体工程计划中工程预付款支付情况;据以上情况进行总体工程的预算计划的编制; b、为了缩短工期、低造价完成本工程,
13、我公司将认真研究各工序特点,尤其是交叉工序,以便确定最优施工方法。为此,将主要做以下工作:现场临时设施与场外管理:主要确定施工平面布置(包括材料堆场、混凝土运输用地、人员办公、货物垂直运输等);材料机械的供应、调拨;施工的组建、培训;意外事故预防(包括消防设施、安全防护设施、医疗卫生设施)等;现场施工管理:主要进行模板设计;脚手架设计;钢筋、混凝土工序确定;劳动力及材料的组织及供应;现场文明施工、安全管理;垂直运输手段;主要施工机械等;编制工程项目质量计划书。B、 工程施工项目计划书。a、 生产计划管理:对各分部工程、分项工程乃至各道施工工序、劳动力、材料、机械等,均实行总计划、月计划乃至周计
14、划,通过例会进行总结分析调整。b、 预算管理:根据合同价格和预算定额价格编制工程预算,同时对以下发生的问题根据情况进行调整:重大的设计变更所导致的工程量的变更;非我公司能预见的工程外的环境因素发生的变化所导致的工程造价的增加;c、 技术质量管理:施工过程中主要控制以下内容:除施工准备阶段所应作的施工组织设计、工序设计等技术文件之外,施工过程中应主要制作工序调整、技术总结报告、工程技术数据文件、阶段性试验工作计划、季节性技术措施、现场特殊情况措施等技术文件;对工程材料质量应主要控制以下内容:材料规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验和验证、进场检验和试验、进场材料的标
15、识和存放、现场材料使用程序等。对施工工序应主要控制以下内容:工序施工人员数量、技术水平、施工工具、施工材料、施工环境、施工方法、工序成品质量检查、交叉工序作业程序等。d、 安全文明管理:施工过程中,主要控制以下内容:安全管理制度、现场安全防护,安全内业资料、安全教育情况、施工人员安全防范水平、各道工序施工安全技术措施、机械用电气设备安全性能等。施工现场的平面规划及实施、现场卫生状况、现场建筑垃圾的清运计划及实施、责任划分等。4、合同评审本工程计划于2004年6月25日开工,总工期为270日历天,质量等级要求:合格,主体结构为优质结构。招标范围为:施工图所示全部土建工程。在施工过程中充分进行统筹
16、安排,要采用新技术、新工艺,不断进行技术改革。在组织管理上应有健全的组织管理网络,实行全面质量管理,精心组织,科学管理,按照项目进度计划配备各项周转材料和设备,根据材料采购计划组织材料进场,确保施工合同对质量和工期的要求。合同在实施过程中出现的问题,由项目经理及时与业主和监理协商处理,再进行合同评审,按程序签订合同修正书,并将其准确传递给有关履约责任人。5、文件和资料控制为了使用于指导生产和管理活动的依据和证明材料采用现行有效版本,真正做到质量体系有效运行,凡工程中引用的各类文件必须由资料员进行编日登记,经项目技术负责人审批后,发放到有关人员,工程竣工后原件列入归档资料。本工程下列文件的资料为
17、“受控文件”,在分发时应加盖“受控”印章。1)、公司及上级有关部门下发的有关质量及安全文件。2)、工程管理文件:A、经审批后的项目质量计划;B、书面技术交底;3)、外部文件:A、工程施工现行技术规范、规程及验收标准;B、新技术推行的施工技术规程;C、工法。6、产品标识和可追溯性控制1)、产品标识(1)、 对进入现场的材料,应按产品特性和物资使用去向以及仓库管理要求,做到合理放置,由物管员对所有材料标明名称、规格型号、数量、来源等,技术负责人全面负责,材料员监督检查,各班组长、施工员、警卫人员为标识保卫责任人。(2)、对需进行复试检验材料如钢筋、水泥等,进场后在复试报告未出具前标识“未检验”字样
18、,待技术负责人根据复试报告确认符合要求后,由材料员标识“合格”,按样发放,应用于工程,这些材料不得以工程紧急为由,在未检验的情况下紧急放行。 (3)、施工项目的现场标识管理,由施工员负责,班组长负责具体实施。 2)、可追溯性记录(1)、项目技术负责人组织材料、施工,质检人员对可追溯性产品或过程进行确定。(2)、本工程的可追溯性产品和过程:a、可追溯性产品:主体结构、屋面防水、内外饰面。b、可追溯性工艺:胶合板模板支设、钢管脚手架搭设。c、可追溯性过程:隐蔽工程验收、回填土工程。d、可追溯性材料和半成品:钢筋、水泥、饰面材料(包括地面材料)。(3)、有可追溯性要求的产品或过程应有记录,记录形式根
19、据公司标准工作程序执行,通过记录可追溯某个产品或材料的原始状态、生产过程和使用情况,以防一旦有不合格产品或过程出现,可查找原因并采取相应措施。7、技术经济指标1)、工期目标:270日历天2)、质量目标:合格,优质结构 3)、安全指标:无安全伤亡事故4)、文明施工指标:市文明合格工地5)、机械化施工指标:完好率95,利用率85 6)、主要材料节约指标:38、新技术运用规划本工程为钢筋砼框架结构,在工程中考虑运用并总结以下几项新技术,如下表所示。序号项 目 名 称 应用部位1泡沫胶带贴缝防漏浆模板工程2竖向电渣压力焊竖向钢筋连接3空心砖砌筑砌体工程4现代管理技术与计算机应用技术网络计划、预决算9、
20、试验、检验计划(1)、钢筋对焊接头在同一台班内,由同一焊工焊成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头应作为一批。当同一台班内焊接的接头数量较少时,可在一周内累计计算。累计仍不足300个接头,应按一批计算。力学性能试验时,应从每批接头中随机切取6个试件,其中3个做拉伸试验,3个做弯曲试验。(2)、钢筋电渣压力焊接头进行力学性能试验时,应以每一施工区段中300个同级别钢筋接头作一批,不足300个接头仍应作为一批。进行力学性能试验时,从每批接头中随机切取3个试件做拉伸试验。(3)、钢筋搭接焊焊接接头从成品中每批随机切取3个接头做拉伸试验;在每楼层或基础中以300个同接头形式、同钢筋级别的接头作为一批,
21、不足300个时仍作为一批。(4)、砼试块的留置砼试块的制作应在砼浇筑地点随机取样,三块试块为一组,一组试块应在同一盘料中抽取,标准养护的试块的组数应按下列规定留置:每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼,取样不得少于一次;每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盘时,取样不得少于一次;当一次连续浇筑超过1000 m3时,同一配合比的砼每200 m3不得少于一次;每一楼层、同一配合比的砼,取样不得少于一次;每次取样应至少留置一组标准养护试件,两组同条件养护试块(一组用于结构实体检验,一组用作拆模试块)。(5)砌筑砂浆试块每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆,每台搅
22、拌机应至 少抽检一次。(5)拉拔试验外墙面砖粘贴前和施工过程中均应在相同基层上做样板件,并对样板件的饰面砖粘结强度进行检验。10、工程测量检测仪器设备计划序号仪器名称数量 用 途1检测工具一套各分部分项工程进行实测实量2经纬仪J2一台定位放线3水准仪一台测平、控制标高4磅秤两台现场计量5标尺两根测水平6钢卷尺50M两根放线7线锤两个验收垂直度8砂浆试模三组制作砂浆试块9砼试模四组制作砼试块10砼坍落度桶一个测砼的坍落度11、验收批的划分 基础和主体结构施工时模板、钢筋、砼、砌体施工时均以每层每施工段为一检验批,进入装饰阶段,以每层为一施工检验批,屋面工程以每一层次屋面为检验批。12、工程主要部
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