中建总公司大连期货大厦施工组织设计53层.doc
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1、目 录1. 前 言11.1 公司简介错误!未定义书签。1.2 编制依据及编制原则11.2.1 编制依据11.2.2 编制原则1发包方式21.2.3 专业分包21.3 总承包责任的承诺31.3.1 工期目标31.3.2 质量目标31.3.3 安全生产目标31.3.4 文明施工目标31.3.5 投资目标31.3.6 管理目标31.3.7 职业安全健康与环境目标41.3.8 列为重点工程承诺41.3.9 “四新”技术应用承诺41.3.10 服务业主及工程保修承诺51.3.11 工程资料交收归档承诺51.4 工程创“鲁班奖”计划及措施51.4.1 项目质量策划51.4.2 施工计划的质量控制61.4.
2、3 技术制度执行质量的保证61.4.4 建立各细部工程全面质量管理体系71.4.5 重点项目的技术保证71.4.6 保证工程质量档案的整理71.4.7 材料质量的保证71.4.8 保证施工班组操作的质量72. 工程概况12.1 工程概况12.1.1 工程概述12.1.2 工程总平面概述12.1.3 建筑概述12.1.4 结构概述42.1.5 给排水52.1.6 暖通概述62.1.7 电气概述62.1.8 弱电概述62.1.9 消防概述62.2 基地的都市现状62.3 工程地质与水文资料62.3.1 土建施工的重点与难点12.3.2 塔楼核芯筒爬模施工12.3.3 钢结构施工重点13. 施工总体
3、策划及部署13.1.1 施工阶段及总体计划安排13.2 施工流程43.2.1 施工总流程43.3 各阶段总平面布置53.3.1 地下室施工阶段总平面布置53.3.2 主体施工阶段总平面布置63.4 现场临时设施布置和需用面积统计73.4.1 围墙的布置设计73.4.2 大门的布置73.4.3 排水设施的布置73.4.4 办公区临建的布置73.4.5 主要施工机械的布置83.4.6 塔吊安装、附着、拆除83.5 施工用电的计算和布置(另设专项方案)104. 土建工程主要施工方案14.1 施工测量(另见专项方案)14.2 人工挖孔灌注桩施工(另见专项方案)14.3 施工降水措施(另见专项方案)14
4、.4 土方工程(另见专项方案)14.5 钢筋工程(另见专项方案)14.5.1 钢筋采购与存放14.5.2 钢筋放样24.5.3 钢筋加工24.5.4 钢筋连接34.5.5 各部位钢筋绑扎施工54.5.6 钢筋砼保护厚度74.5.7 钢筋锚固与搭接74.5.8 钢筋的固定与保护74.5.9 钢筋工程的验收84.6 模板工程84.6.1 地下室基础砖胎模施工84.6.2 地下室外墙模板84.6.3 地下室剪力墙模板94.6.4 平台及梁模板94.6.5 柱模板施工104.6.6 整体封闭式楼梯模板104.6.7 塔楼核心筒剪力墙、电梯井模板104.6.8 模板拆除104.6.9 模板施工注意问题1
5、14.7 混凝土工程124.7.1 对现场的要求124.7.2 混凝土的试验管理134.7.3 各部位混凝土施工134.7.4 后浇带施工144.7.5 钢管混凝土顶升浇筑施工154.7.6 超高层泵送混凝土施工184.7.7 高强混凝土施工194.7.8 结构成品保护204.7.9 质量保证措施204.8 脚手架工程214.8.1 脚手架的选用214.8.2 双排落地式外脚手架214.8.3 外脚手架的拆除224.8.4 内脚手架234.8.5 洞口、临边防护措施234.8.6 出入口防护234.8.7 脚手架的验收244.9 砌筑工程244.9.1 操作工艺244.9.2 施工注意事项26
6、4.10 建筑装修装饰工程264.10.1 抹灰工程264.10.2 防滑地砖施工274.10.3 墙面石材镶贴284.10.4 地面石板铺贴304.10.5 轻钢龙骨石膏板304.10.6 乳胶漆工程304.10.7 装饰工程常见质量控制314.11 幕墙工程334.11.1 幕墙施工流程334.11.2 幕墙测量放线334.12 门窗工程334.12.1 施工流程344.12.2 施工方法344.13 防水工程354.13.1 防水做法354.13.2 防水工程质量保证技术措施354.14 屋面工程364.14.1 屋面找平(找坡)层施工364.14.2 工程验收374.15 主要施工方法
7、384.15.1 组装384.15.2 整体提升施工工序384.15.3 提升机构循环操作384.15.4 大模板施工方法384.15.5 爬模系统拆除384.16 质量注意事项384.16.1 质量标准385. 钢结构工程施工方案(另见专项施工方案)16. 综合机电安装及室外工程施工方案(另见专项施工方案)17. 施工总进度计划17.1 施工总进度计划17.1.1 施工进度计划编制说明17.1.2 施工总体进度计划网络图及工期控制点17.2 确保工期的技术保证措施17.2.1 本工程计划的重点17.2.2 确保工期的技术措施27.2.3 确保工期的组织措施47.3 各阶段进度保证措施67.3
8、.1 土建工程施工工期保证措施68. 施工资源供应计划18.1 劳动力安排计划18.1.1 劳动力计划18.1.2 劳动力保证措施18.2 施工机械设备进场计划28.2.1 投入本工程项目的自有机械设备一览表28.2.2 投入本工程项目的租赁机械设备一览表28.3 分包工程计划和进场计划49. 质量、安全、文明生产19.1 确保工程质量的技术组织措施19.1.1 工程质量目标19.1.2 质量保证体系19.1.3 工程质量保证措施109.1.4 安全生产管理体系449.1.5 重大安全健康危害因素的识别及管理措施489.1.6 各专项安全防护措施509.1.7 安全用品的购置、检测和施工679
9、.1.8 施工安全消防措施709.1.9 紧急情况应急预案719.1.10 施工现场安全守则799.2 文明施工的组织措施909.2.1 文明施工管理目标909.2.2 文明施工管理组织机构909.2.3 大门及围栏909.2.4 五牌一图909.2.5 工程标志牌929.2.6 办公设施929.2.7 治安管理939.2.8 清洁卫生规定949.2.9 文明施工保证措施949.3 环境保护及防扰民措施959.3.1 环境管理目标959.3.2 环境因素的识别、分析及管理方案979.3.3 环境管理体系1009.3.4 环境保护措施1019.3.5 防止施工扰民和民扰措施1029.3.6 扬尘
10、污染控制措施1049.3.7 环卫管理措施1059.4 成品保护措施1059.4.1 成品保护管理的运行方式1059.4.2 成品保护要求1069.4.3 各阶段成品保护措施1069.4.4 交工前成品保护措施11110. 总承包管理110.1 总承包管理内容110.1.1 工程质量控制管理110.1.2 工程进度控制管理210.1.3 工程组织协调管理210.1.4 设备材料组织供应310.1.5 施工场地管理410.1.6 安全生产与文明施工的管理410.1.7 施工资料及竣工资料的管理410.2 工程质量标准和保修期510.3 工程竣工资料要求510.4 管理重点、难点及对策510.4.
11、1 本工程的重点510.4.2 本工程的难点610.4.3 总承包管理的重点、难点61. 前 言1.1 编制依据及编制原则1.1.1 编制依据制定本工程总承包管理施工技术方案的依据是:1.1.1.1 文件依据1)、大连期货大厦项目建筑工程总承包文件及文件补遗。2)、大连期货大厦项目全套施工图及图纸答疑所形成的相关文件。3)、所有与单位往来的函件、传真、电传、指令、邮件等文件。1.1.1.2 规范依据1)、中华人民共和国制定的有关工程建设的法律、法规。2)、中华人民共和国建设部制定的现行政策、规范和标准。3)、辽宁省、大连市制定的有关工程建设的地方性法令和法规,以及大连市建设管理职能部门制定的相
12、关政策、规范和标准。4)、中国建筑东北设计研究院大连期货大厦一期基坑支护及降水工程施工图。5)、大连市勘察测绘研究院大连期货广场岩土工程勘察报告(2004年8月)。1.1.1.3 其它依据1)、现场的具体情况。2)、我司企业标准和质量保证体系。3)、我司现有施工力量和技术装备情况。4)、我司在其它类似工程施工中取得的经验。5)、其它参考资料。1.1.2 编制原则1)、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。2)、严格遵守投标承诺的工期目标。3)、遵循建筑施工工艺及其技术规范,合理安排的施工程序和施工顺序。4)、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节
13、奏、均衡和连续地施工。5)、科学地安排冬期和雨季施工项目,保证全年施工的均衡性和连续性。6)、贯彻多层次技术结构的技术政策,因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。7)、从实际出发,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。8)、尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行场地规划布置,节约施工用地,做到文明施工。9)、采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保施工安全;努力缩短工期,提高劳动生产率。10)、实施目标管理;使目标分解得当,决策科学,实施有法。11)、与施工项目管理相结合,使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备,发
14、展为服务于经营管理和施工管理。发包方式1.1.3 专业分包以下专业分包工程由建设单位另行,确定中标单位后,交由本总承包单位负责施工管理。1)、钢结构深化设计、制作及供应。2)、钢结构压型钢板定型制作及供应。3)、幕墙供应及安装工程。4)、电梯供应及安装工程。5)、机电安装及设备供应工程。6)、消防安装及设备供应工程。7)、弱电及智能化系统供应及安装工程。8)、二次装修工程。9)、广场、停电场工程及室外市政、园林绿化、道路工程。10)、特殊要求的工程(消防、供水、供电、供热、通迅、广播电视、环保、燃气等部门另有要求的)。施工总承包单位对上述工程承担的管理内容及职责按有关规定执行(详见合同专用条款
15、9.3),但必须:(1)、进行协调管理(进度、质量、工程投资、成品半成品的保护、施工安全、文明施工及工地保安等);(2)、保证分包单位完成分包任务所需要提供的必要物质条件;(3)、工程竣工技术资料的审核汇总。1.2 总承包责任的承诺1.2.1 工期目标根据工程特点,我司优化施工组织设计,合理安排工序作业,严格、科学地利用网路技术动态地控制工期。我司对工期承诺如下:确保0.00以下结构工程工期为发出开工指令后128个日历天完成,主体结构封顶的工期为发出开工指令后424个日历天完成。总工期为1018个日历天(含节假日及冬季施工)。1.2.2 质量目标严格按照国家建筑安装工程施质量验收检验与评定标准
16、要求施工,贯彻ISO9001-2000质量管理体系标准,确保工程质量符合中华人民共和国规范合格要求,并通过政府验收,确保获得中国建筑业最高奖“鲁班奖”。1.2.3 安全生产目标安全目标:坚决杜绝任何重大伤亡事故,轻伤事故率控制在0.1%以下,确保该工程为大连市安全优良施工现场。1.2.4 文明施工目标该方案将充分发扬我司在文明施工方面的良好传统,并结合我司文明施工形象策划方面的社会优势,本工程文明施工目标为:确保达到大连市文明施工样板工地。1.2.5 投资目标严格控制在合约价格以内。1.2.6 管理目标建立完善的组织机构及各种管理运行体系,做到规范化、标准化管理,使各项工程有条不紊。1.2.7
17、 职业安全健康与环境目标根据本工程实际情况,我公司充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作,并结合ISO14000文件环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。本工程目标为:不污染城市道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工。以人为本,预防为主,提高安全管理水平,对内树立良好的企业形象,对外创造新的社会形象。1.2.8 列为重点工程承诺大连期货大厦工程为大连市重点工程建设项目,因此,我司将把本工程列为重点工程,并按照建设部推广的项目法组织施工,选派有大型建筑工程施工经验的项目经理组成一个综合管理水平较高的项目部,以确保高速、优质、安全、文明施工,严格
18、履约合同。1.2.9 “四新”技术应用承诺我司将根据本工程的特点,积极推广建设部对于新工艺、新设备、新技术、新材料的十项新技术的应用,从而达到降低投资成本,加快工程进度,确保工程质量目标的实现。1.2.9.1 钢结构安装新技术、新工艺、新设备的应用1.2.9.2 高强高性能砼技术1.2.9.3 粗直径钢筋连接技术1.2.9.4 新型模板和脚手架应用技术1.2.9.5 建筑节能和新型墙体应用技术1.2.9.6 新型建筑防水和塑料管应用技术1.2.9.7 全站仪坐标法定位放线技术1.2.9.8 计算机的应用和管理技术1.2.9.9 大型和设备的整体安装技术1.2.9.10 其他技术的应用1)、大体
19、积混凝土的测温技术2)、钢管混凝土的顶升技术3)、塑料垫块的使用1.2.10 服务业主及工程保修承诺1.2.10.1 工程施工前协助业主做好图纸深化、施工设备的选型,及时办理与工程建设有关的手续,为工程尽早开工创造有利条件。1.2.10.2 工程施工中协助业主做好与有关部门的协调工作,积极主动地为使本工程优质、高速地建设提出各种合理化建议,并实行样板引路。1.2.10.3 工程竣工后向业主提供工程维修手册,手册中标明各预埋、预留部位,各易损零配件生产厂家等。保修期限按国家颁发的现行建筑工程的保修期限实行,在工程保修期内至少回访两次。在回访过程中,如发现质量缺陷或收到业主来函,以及由于业主进行其
20、它施工工作,需要我司提供维修服务(包括非质量缺陷因素造成)和配合,我司承诺会在24小时内到达现场对缺陷进行维修,尽量不影响业主工作。1.2.11 工程资料交收归档承诺在本工程施工过程中,认真做好工程资料的收集工作,工程竣工后,工程资料的内容和完整必须符合科学技术档案案卷构成和技术制图复制图的折叠方法。1.3 工程创“鲁班奖”计划及措施1.3.1 项目质量策划工程开工前编制详细的项目质量计划,明确本工程的质量目标,制定确保“鲁班奖”工程的各项保证措施。1)、在施工过程中,除按现行标准、规范、规程进行质量控制且提高一个档次外,更要注重外观和细部的质量处理措施或方案,消除质量通病,以保证做得更好。2
21、)、在施工过程中,应尽量采用各种新技术、新工艺、新材料,引进新设备,提高本工程的新技术含量。3)、施工过程中,必须建立QC质量攻关小组, 4)、按有关规定,及时申报参加大连市工程结构质量评优活动。1.3.2 施工计划的质量控制1)、在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。2)、在工程计划上,在满足设计和规范要求的前提,尽量缩短结构的施工时间,以满
22、足装饰装修工程的施工时间,确保做出精品。3)、鉴于本工程工程量大且工期紧,故在施工中应树立起确保“鲁班奖”工程为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。4)、无论何时都必须在项目部树立起安全质量放首位的概念,但工期的紧迫,就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质、保量地完成。1.3.3 技术制度执行质量的保证1.3.3.1 图纸会审施工技术的先进性
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