农场农庄菜园建设方案.docx
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1、农场农庄菜园建设方案132020年4月19日文档仅供参考“*菜园”建设方案为加强团队建设,充分利用公司资源组织丰富多彩的员工活动,经公司领导提议,拟在*位置*亩闲置土地基础上建设“*菜园”。行政人事部多次组织人员现场实地调查,对*亩地环境及周边土壤状况、宜植作物经济性有了初步了解,现汇报如下:第一部分 土地现状及周边环境分析一、土地情况:*亩地以原临建房为中心,按地理方位可分为东南、东北、西南、西北四块方形区域。其中东南、西南两地块土壤含沙量大,不宜保水保肥,经济性状差;东北、东南两地块地势不平整,且有较多建筑垃圾,土地平整费用较高,前期不宜过大投资。因此,确定西北区域中心位置为种植区。经现场
2、测量,面积为54M85M=4590 M2,约7.1亩为宜植区,土壤厚度约50CM,肥力一般,机耕、机钯后可直接种植。二、水源情况:西北区域有原灌溉用井3口,口径0.4米(直径),其中A井深45米,水位-25米,春季蓄水25米,鉴于夏季当地水位下降至-50米左右,该井无利用价值。B井深90米,水位-25米,春季蓄水65米,夏季蓄水约40米,可蓄水5 M2。C井与B井情况略同。水源可满足4-10亩作物喷灌,但无法漫灌、渗灌。三、周边环境分析该土地抛荒已久,北侧为*亩房住宅区,南、北、东紧邻公路,无遮蔽,有放牧痕迹。当地民风彪悍,有盗采经济作物现象。土地上有我司临建两处,可用于生产资料存放、劳务人员
3、休息。可自*亩广场农用变压器处接电,距离约500米,电费1.05元/度。第二部分 生产资料及作物经济性分析一、固定资产投入1、水泵:2800元(扬程81米)2、水泵电缆:1400元(国标34,100M14元/M)3、水泵控制开关:160元4、水泵安装费用:150元5、外接线路费用:1500元(500M30元/M)6、工具费用:500元二、土地处理费用1、犁地:80元/亩2、钯地:40元/亩三、作物经济性分析选择本季作物辣椒、茄子、花生、青菜、红萝卜、玉米六种作物进行经济性分析,投入及产出明细详见附表一、二。从经济投入、产出对比得下表:品类辣椒茄子花生青菜红萝卜玉米种植投入生产资料(元/亩)78
4、01070590630605440人工成本(元/亩)750950600350600550投入总值(元/亩)1530202011909801205990经济产出产量(kg/亩)120060003002500 500单价(元/kg)1.30.54.50.60.72.04产出总值 (元/亩)156025001350120014001020经济效益(元/亩)3048016022019530从种植投入角度分析,各品类人工成本费用约占生产投入的50%左右,如果小规模试种2-4亩,70%以上工作可作为团队建设活动,员工完成,大大降低生产投入总值。从经济产出及经济效益角度分析,种植茄子经济效益最高,但生产投入
5、也最大,技术要求高,经营风险也最大。从易于管护及人工投入角度分析,宜种青菜、玉米,红萝卜、花生。综合以上因素,菜园为体验式管理,适宜以上品种各选种部分。种植一季后,适当调整种植比例。第三部分 *菜园经营方案方案一:小规模试种一、种植面积:3亩二、种植品种:春季:辣椒、茄子、花生、青菜秋季:红萝卜、青菜、莲花白等三、种植分配:员工自种为主,收获菜品主要供应员工饭堂、员工福利发放。春季辣椒、茄子、青菜各种0.5亩;花生种植1.5亩。四、经济投入与产出:固定资产、土地处理、生产资料投入不变,人工成本减半。固定资产投入:6510元土地处理费用:(80+40)3亩=360元种植投入费用:3087.5元电
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