热电联产储灰场建筑安装工程施工组织设计.doc
《热电联产储灰场建筑安装工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《热电联产储灰场建筑安装工程施工组织设计.doc(84页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、热电联产储灰场建筑安装工程施工组织设计762020年4月19日文档仅供参考大唐临清2350MW热电联产储灰场建筑安装工程施工组织设计总经理:李华伟总工程师:聂庆科审批人:王国辉项目经理:王国辉常务副经理陈玉国项目总工:梁学鹏编写人:梁学鹏河北建设勘察研究院有限公司HEBEI RESEARCH INSTITUTE OF CONSTRUCTION & CEOTECHNICAL INVESTIGATION CO.,LTD 8月目 录第一章 工程概述11 工程概况12 工作内容及工期12.1 工作内容12.2 工期13 质量标准14地质条件14.1 地形地貌14.2 水文25 地下水条件26 现场施工
2、条件2第二章 编制依据3第三章 施工准备及施工部署51项目管理各项目标51.1项目管理总目标51.2工程质量目标51.3安全目标51.4施工工期目标52施工总体部署52.1施工准备52.2职工培训62.3技术交底73公司管理形式及项目组织管理机构73.1公司对本项目的管理73.2 项目部组织管理机构74 劳动力配置84.1管理人员配置84.2 劳动力安排95主要原材料供应115.1主要原材料计划115.2主要原材料组织与质量控制程序116施工总平面布置与管理116.1布置内容116.2临时设施建设116.3消防设施126.4施工通讯12第四章 施工做法及质量控制131 灰坝施工131.1 灰坝
3、施工工艺流程131.2 坝体清基及土方回填131.3 强夯施工131.4坝体填筑161.5坝体边坡及坝底土工布、土工膜施工161.6初级坝边坡及坝顶中砂保护垫层施工171.7预制混凝土板护坡施工181.8坝底内碾压覆土层施工181.9排水沟施工192灰场管理站施工202.1 公路施工242.2 车库、办公室及休息室243 围墙及大门24第五章 施工进度管理261 工期计划编制依据262 工期影响因素分析263 施工进度计划263.1 施工工期计划263.2施工进度计划264施工进度保证措施274.1 组织、技术保证措施274.2 人力、机械保证措施274.3 紧急特殊情况处理措施274.4 其
4、它措施28第六章 施工质量管理291质量目标管理网络291.1质量标准291.2建立质量目标管理网络291.3质量保证计划292 质量管理机构和保证体系302.1质量保证体系302.2质量管理机构312.3建立健全三检一验制312.4质量管理职责313施工质量控制323.1施工质量控制体系的设置323.2施工质量控制体系运转的保证323.3施工质量控制体系的落实333.4施工管理制度343.5质量保证措施343.6抽检与自检353.7施工防护控制353.8不合格品控制36第七章 职业健康与安全、环境管理381 职业健康安全管理381.1安全生产规范性文件381.2职业健康安全目标381.3组织
5、机构主要职责381.4风险评价及控制措施411.5职业健康安全管理网络421.6 职业健康安全管理体系的建立421.7安全生产制度431.8 安全生产措施431.9安全管理控制461.10施工机械安全防护471.11夜间施工安全措施481.12习惯性违章作业防范措施482 文明施工及环境保护管理492.1 文明施工及环境保护目标502.2环境保护及文明施工体系的建立502.3文明施工管理502.4环保措施52第八章 施工资料管理541竣工文件材料移交范围542竣工文件材料质量要求542.1施工文件材料质量要求542.2竣工图质量要求543工程质量控制资料544竣工文件资料移交时间及数量54附:
6、施工平面布置图55附:施工进度横道图56附:灰坝断面图57第一章 工程概述1 工程概况 大唐临清热电联产(2350MW)工程位于山东省临清市工业园内。本期工程拟建两台350MW国产超临界燃煤供热发电机组,不堵死扩建可能,并配套建设脱硫、脱硝装置。厂址用地周围无风景名胜、文物古迹及自然保护区,不压矿产,无大型工矿企业,附近无机场及军事设施,电厂选址用地与周围用地没有不相容性。本工程贮灰场采用东柴庄废弃砖瓦厂的窑坑作为灰场选址。该灰场位于厂址东北约3.2km处。灰场利用废弃的砖窑厂及其取土坑,灰场的北边界为土路,东边界为土质围坝,西边界为砖厂的储灰池。2 工作内容及工期2.1 工作内容施工范围:灰
7、场坝基、灰场管理站、围墙及大门。灰坝土方开挖6800m3,灰坝土方筑坝土方回填37600m3,灰坝预制混凝土平板护面1045 m3,碾压砂石垫层4200m,碾压粘土铺设及整平14000 m3,灰场内道路680m,坝址素混凝土排水沟长度1200米, 窑坑碾压土方回填强夯76200m2,复合土工膜26850 m2,库底清淤方量25010 m,废料移除方量61270 m,值班室、办公室及车库各一栋,围墙1200m,大门一扇。2.2 工期本工程计划在 8月20日开工, 2月20日完工。3 质量标准根据施工合同确定质量标准为:合格率100%。4地质条件4.1 地形地貌拟建灰场地层为第四系冲积层形成的粉质
8、粘土、粉土、粉砂,各层土见下表。地层fak(kPa)地层粉质粘土110130-1粉砂粉土110130粉土粉质粘土120140粉质粘土4.2 水文累年年平均降水量551.5mm;累年最大一日降水量为208.2mm(1981年8月16日)。经过水文资料,灰场百年一遇内涝洪水位为30.68m。5 地下水条件灰场场地地下水类型主要为第四系孔隙潜水,大气降水为其主要补给方式,蒸发为主要排泄方式,据调查常年最高地下水位可接近地表。6 现场施工条件施工用水和用电在均就近接入已设置临水管和临时配电室,经与业主方确认,能保证施工需要的水量和电量。第二章 编制依据施工组织设计编制依据如下:JGJ79- DL/T
9、5024 GB50026- GB50300- GB50164- (SL/T 225-1998)GB 50290-1998GB/T17642- DL/T 5395- DL 5073- DL/T 5259- (水工结构工程篇)(SDJ280)JGJ18- GB50202- GB50204- GB50242- GB50243- GB50303- GB50147- GB50148- GB50150- GB50168- GB 50203- JGJ 59- JGJ 80-91GB/T 50326- GB/T 50328 GB/T 11822- JGJ33- JGJ46- 第三章 施工准备及施工部署1项目管
10、理各项目标1.1项目管理总目标根据本工程的特点及有关技术标准的要求,确定本工程的总体管理目标:”优质、快捷、安全、文明、环保”。1.2工程质量目标按期经过达标产初验和复验;达到精品工程要求的质量指标。无工程质量事故;零缺陷移交生产;投产后无基建痕迹和遗留尾工。1.3安全目标人身死亡事故为零;重伤事故为零;群伤事故为零;重大机械设备事故为零;火灾事故为零;交通事故为零;垮塌事故为零;职业卫生伤害事故为零;不发生轻伤及以上人身事故;实现安全施工”事故零目标”;创立集团公司安全文明施工样板工地,安全标准化达标二级。1.4施工工期目标本工程计划(暂定)在 8月20日开工- 2月20日完成,180日历天
11、内完成全部施工任务,根据图纸到位情况做相应调整。2施工总体部署2.1施工准备2.1.1 外业准备成立项目经理部,管理人员全部到岗,编制项目质量计划,项目部成员按照各自的岗位职责着手抓紧做好施工前的一切准备。对各控制点、控制线等到进行引测、复核,对施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合施工的布置原则及要求。组织设备及材料进场,选择合格的材料供应商。组织施工队伍进场,并进行安全生产、文明施工教育和三级培训。2.1.2 内业准备由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员,进行图纸自审,了解和掌握设计意图、工程的难点和重点,经过图纸会审,积极与设计单位沟通,使施工图更完善,为顺利施工创造条件。收集有效的
12、技术标准、规范等技术资料。明确外购材料的质量标准及进场时间。进行有关建材复试工作。2.2职工培训2.2.1 培训内容针对本工程有关的国家法律、法规,业主有关规定以及我公司的有关规章制度,同时还应包括项目部的生产管理制度;岗位技能及工艺标准;安全操作规程、制度培训;针对本工程项目的环境因素和重要环境因素的具体控制和预防措施培训;本工程的安全生产目标和质量标准及质量管理目标。2.2.2 培训计划所有参加本工程施工人员,在进驻施工现场后均应接受岗前培训,转岗和新入场人员进行上岗培训。针对不同岗位进行不同的培训,由工程管理部按公司要求做出培训计划。除进行法规、制度教育外,设备的运输各施工工序以及特殊工
13、种分别进行培训。2.2.3 培训工作实施与管理本工程所有职工岗前教育,内容包括本次施工有关要求及业主的有关规章制度,项目部在本工程的管理制度等,由项目部组织培训,在工程开工前进行。各工序技术交底和施工工艺、质量控制及环境培训,由技术质量部负责,在工程开工前完成。本工程安全知识讲座和特种岗位人员技术考核与培训,该工作由生产管理部组织完成,在工程开工前完成。2.3技术交底在收到有关图纸、地质资料后,由项目经理组织有关人员对图纸进行会审,并进行技术交底工作。收集各项技术参数及资料,深刻领会设计意图,并编制详细施工组织设计,报业主及监理工程师审批后实施。工程开工前,由项目总工组织全体施工人员进行技术、
14、安全、环境交底工作,针对关键工序技术要求、质量标准、目标及对环境因素和重要环境因素的具体控制和预防措施提出具体要求。对主要人员进行书面交底,书面交底应签字齐全。安全交底时要仔细讲解本工程的生产管理制度、安全目标和本工程的危害因素和重大危害因素。特别是针对新上岗工人和转岗工人做有针对性的安全培训工作,防止出现质量事故以及误操作引起的安全事故。3公司管理形式及项目组织管理机构3.1公司对本项目的管理为保证工程的顺利实施,公司将对本项目实行全面管理,管理形式框图见下图。公司总经理公司总工程师公司副经理公司副总经理专家顾问组专家顾问组职能科室工程项目部图1 公司管理形式框图 3.2 项目部组织管理机构
15、由施工时的”大唐临清2350MW热电联产项目部”全体成员负责本次施工任务。项目部在施工过程中应严格贯彻执行我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中的有关规定,全面接受甲方和质监部门的监理、监督,确保工程按期保质保量完成。项目部组织管理机构框图见下:项目办公室陈磊项目办公室胡松乾材料供应科王罡材料供应科付朝松生产管理部杨伟星生产管理部郭荣旭技术质量部施杰技术质量部朱兴旺安全环境部刘志峰计划财务部胡松乾计划财务部陈建华图2 项目部组织机构框图注:实线表示发出指令 虚线表示信息反馈测量放线班后勤保障组土建施工队一班白班二班夜班土工膜施工队一班白班二班夜班设备维修组业 主业 主监理公司监理公司项目
16、经理部排水沟施工队一班白班二班夜班土方施工队一班二班材料组4 劳动力配置4.1管理人员配置根据工程管理需要,本工程投入管理人员16名,根据施工准备和进展情况,管理人员陆续进驻现场。表A.1施工管理人员职责明细表序号岗位名称人员数量职 称职 责1项目经理1人高级工程师负责对工程项目实施全过程的控制和管理2项目副经理1人工程师协助项目经理做好安全生产工作。3项目总工1人高级工程师协助项目经理负责工程技术、质量控制及管理工作4质 检 员1人工程师代表本单位检查、监督工程技术、质量管理工作5安全生产管理员2人助理工程师协助生产副经理负责施工中生产和设备管理工作,兼职安全员6安质员4人助理工程师协助项目
17、总工负责工程技术、质量控制和管理工作,兼职安全员7资 料 员1人助理工程师负责现场资料整理完全,及时向业主和监理交付资料8专职安全员2人助理工程师检查工程施工中安全法规、安全操作规程执行情况和培训工作9财务员兼办公室主任1人助理会计师负责工程项目的财务管理,做到帐目清晰、准确无误;负责现场宣传报道、后勤管理、协助项目部搞好职工培训10材 料 员1人助理工程师根据工程进度情况及时做好工程材料工作11测 量 员1人技术员负责现场的测量放线工作总 计16人4.2 劳动力安排根据本项目的工作量和施工工期,计划投入劳动力情况见下表: 表A.2 劳动力计划表 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况 8月
18、 9月 10月 11月 12月 1月 2月挖掘机司机3322221翻斗车司机101066633推土机司机2222211起重机司机1111111压路机司机2222211装载机司机2222222履带吊车司机4420000强夯施工人员121260000钢筋工20202020201510砌筑工15151515151515混凝土工7777775测量工3333332焊工121212121286安装工6666688电 工2222222其 她20202020201010炊事员5555544合计12812811311510582685施工机械及设备配置拟配备本项目的主要施工机械及设备如下:表A.3 拟投入项目的
19、主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2003台中国11- 1.5m3土方施工租赁2推土机TY2202台中国 165推土租赁3振动压路机W1803D2台中国 碾压施工租赁4自卸汽车EQ322810台中国11- 20t土方施工租赁5装载机502台中国 道路施工租赁6履带吊50t2台中国 强夯施工自有7夯锤25t2个中国 强夯施工自有8切断机GQ40D2台中国 7.5竖井施工自有9弯曲机GW402台中国 5加工钢筋自有10轮胎式吊车25t1辆中国 吊装自有11装载机ZN50型2辆中国 3.0m3整平场地自有12混凝土振动棒ZV
20、357个中国 5.5振捣砼自有13脚手架若干中国 建筑施工自有14砼泵HBMD-90/16-180S1台中国 902KW70/95m3/h泵送砼自有15蛙夯HW605台中国 3夯实自有16模板木模板若干中国 砼施工自有17加油车10t1台中国 10t加油自有18微机联想2台中国 整理资料自有19采购车哈弗2辆中国 采购自有表A.4拟投入项目的主要监视测量设备表序号设备名称规格型号数量产地国别制造年份额定功率KW生产能力备注1全站仪南方3621套中国 自有2水准仪DS321套中国 自有3钢卷尺50m1把中国 新购4盒尺5m5把中国 新购5主要原材料供应5.1主要原材料计划根据图纸,本工程所用原材
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 热电 联产 储灰场 建筑安装 工程施工 组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。