消防通风工程施工组织设计方案.docx
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1、消防通风工程施工组织设计方案1752020年4月19日文档仅供参考银川海茂壹号院二期消防、通风工程施工组织设计 编制: 审核: 批准: 目 录一、 施工方案 .3 二、施工方案及主要技术措施 .11三、制定安全用电技术措施和电气防火措施 .68四、劳动力和机械设备准备 .72五、施工总计划保证措施 .73六、质量保证管理体系 78七、施工管理措施 .82八、安全、文明施工管理体系 .86九、保证安全的技术组织措施 .88十、环境保护及文明施工措施 .89十一、冬、雨季施工管理 .90十二、 工程技术档案资料管理 .91十三、 成品保护方案 . 95十四、工程竣工后保修及服务 .98十五、 调试
2、验收 . .99一、施工方案1、编制依据 1.1招标文件、答疑文件1.2工程设计图纸1.3主要依据的规范、标准和图集 以上规范和标准若有新版本颁布,将执行新版本,不足部分按英标现行规定执行;2、 工程概况2.1工程概况1.工程名称:银川海茂壹号项目二期消防、通风工程2.工程地点:位于银川市金凤区正源北街林带西侧、纬一路南侧。距银川市政府行车距离约6.7KM,距中阿之轴2.8KM。3.工程范围:消防工程之自动报警系统、事故广播、消火栓系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统、灭火器、防火卷帘门系统、防排烟系统、电梯前室正压送风系统、平时通风系统、人防通风系统、消防检测、整体工程消防(含通风及防排烟工
3、程、防火门等)调试联动。4.建设单位:银川海茂房地产有限公司5.施工单位:成都金瑞消防工程有限责任公司宁夏分公司6.监理单位: 陕西环宇建设工程项目管理有限公司3、施工准备3.1 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,项目部制定了施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。主要准备工作一览表项目内 容进场后第几天完成施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审进场前施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员1方案编制与交底编写施工方案,并向有关人员和班组仔细交底2施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班3材料计划原材料和各种
4、半成品需求计划3定位放线点线复合,建立平面布置的定位和控制细部3平面布置按照施工总平面图布置临时设施2机具进场机械设备进场就位1材料进场部分材料进场3人员进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育2进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限3质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护33.2 施工组织准备为实现本工程的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。3.2.1施工管理体制的设置原则1)形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3)采用项目管理体制的同时,
5、经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面责、权利。3.2.2项目法施工在施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目内部工程技术人员经过岗
6、位目标责任制和行为准则约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3.2.3组建项目经理部项目经理由取得国家壹级资质的项目经理担任,由项目经理选聘技能、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全员、质量检查员、材料员等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。3.2.4 主要施工管理人员项目组织机构表序号岗位任职人员姓名职务职业职称1
7、项目经理杨军项目经理电气工程师2技术负责人李斌技术负责人高级工程师3技术员韩吉技术员4安全员曹伟安全负责人5质检员钟凯质检员6资料员王润润资料员7消火栓及喷淋班组组长卜亚飞专业工长8报警班组组长赵楠专业工长9通风班组组长王旭专业工长 3.3 技术准备工程准备阶段包括收集工程资料,详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况,为编制施工方案,施工计划提供资料数据。3.3.1 图纸自审与会审。组织专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,解决好图纸及现场存在的问题。对火灾自动报警与其它专业相
8、互联系对照,若发现问题,提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3.3.2 确定工期。了解甲方的施工进度,以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划,以便配合甲方的进度。与甲方单位研究确定施工过程有关的相关交叉作业计划,使交叉配合甲方顺利进行。通风空调、给水排水、消防喷淋、电气等各专业的系统进行统一安排,合理布置,避免施工时各个系统冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。3.3.3 编制施工图预算。根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需材料的详细数量、人工数量、大型机械台班,以便做出进度计划和供应计划,更好地控制成本,减
9、少消耗。3.3.4 技术交底。技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是经过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要做到心中有数,以便科学地组织施工和合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人施工员各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应
10、重复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。3.4 资源准备3.4.1 劳动力计划根据总的施工进度计划安排,项目经理部向业主、监理和甲方单位上报劳动力进场安排,批准后由公司人力资源部统筹安排并根据施工进度要求进行动态调整,确保进场人员在质量、数量和时间上的合理性。3.4.2 材料进场计划对我公司采购的材料,由项目经理部采购人员与供应商紧密配合确定有关主材设备的供应商(厂家),及时组织订货。对数量多或大型设备,提前与供货商定货,组织进场材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。(详见技术标第五项)3.5 现场准备
11、施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现场的交接验收工作,包括测量控制点及有关技术资料,并复核控制点。接通临时水、电线路,搭建临设等。4、施工程序4.1 施工顺序4.1.1 施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为新建工程,宜采用平行流水立体交叉作业,分专业、分系统、分区进行施工。4.1.2 基本要求:上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,减少不必要的返工浪费,确保工程质量。5、施工管理、配合与协调措施5.1 施工管理措施实行项目管理,优化资源配置、强化运行机制。我公司在工程施工中运用系统工程的观点和方法,对所承建的工程
12、项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是:实行生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现,项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素,决定内部的分配形式和分配方案并对工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统,确保指令畅通,工程按预定的各项目标,顺利的得到贯彻和实施。5.2 施工配合管理措施工程安装前须协调好本专业与给水、排水、动力、照明、等专业的交叉配合,达到各个系统有机的衔接。保障各专业的正常运行。5.2.1与建设单位、监理单位的配合措施1)我方将严格遵守合同,履行对建设单位
13、的承诺,切实抓好工程施工质量和形象进度目标。2)我方按照监理单位有关规定和实施细则要求,本着对建设单位负责的共同原则,积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。3)建立完整的工程质量管理体系,并在工作中与监理单位保持密切的联系,虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。4)工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO9001标准中的文件和资料控制规定进行,以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。5.2.2与甲方及其它专业施工单位的配合措施1)我们将遵守项目经理部的有关施工管理规定和要求,服从项目经理部的协调管理,本着对工程负责的共同原则,积极配合
14、各专业施工一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。2)在开工前,根据项目经理部制定的总体施工时间表,作出详细的施工进度计划表,确保工期目标的实现。3)与甲方单位一起做好施工图的会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。4)在施工前,向甲方单位提交需要协调配合的项目清单,并与甲方单位一起协商,制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间,便于与甲方单位的施工协调。5.3专业施工配合协调技术措施5.3.1电气专业的配合在项目中,电气专业的强电和弱电控制系统是整个建筑的中枢神经,除给排水专业的污水和地下水系统外(不含压力排水系统)、所有安装专业的各个功能系统都与强电和弱电
15、有直接的线路联系,电气专业的大部分强、弱电管都要敷设在结构中。因此,电气专业的施工配合非常重要。二、施工方案及主要技术措施1、室内消火栓系统施工技术方案措施1.1系统组成和分布室内消火栓系统由消防水池、消火栓泵、稳压泵、阀门、消火栓给水管道、室内消火栓设备及水泵接合器等组成。1.2系统的主要特点: 1可靠、安全 2实用1.3系统施工方案:1.3.1穿墙,穿楼地板套管: (1) 凡穿墙楼板的管道、预留洞尺寸应比其管外径大30mm左右,其位置必须准确,管道在该处应加设套管,穿墙套管长度不应小于墙厚。穿楼板处套管应高出楼面20mm,卫生间及管道井处套管应高出楼面50mm。 (2) 管道的各种接口均不
16、得设在套管内,各种阀件、接口不应布置在穿墙洞内。1.3.2在土建主体封顶后,立即组织给排水作业队配备足够数量的管道技术工人进入工地,展开对室内消火栓系统的全面施工。1.3.3进入正常施工阶段,依据室内消火栓系统安装工程面积大、系统复杂、横向、竖向同步施工的特点,挑选一些安全意识强、技术精干的技术工人,组成独立的作业队进行管道井立管安装。在确保工程质量的同时也保证施工的安全。1.4系统施工技术措施:1.4.1安装程序: 室内消火栓给水系统的管网包括水平主干管、立管、支管系统与水泵、稳压设施、水泵接合器等设备的连接管道。1.4.1.1管道连接方式:按施工图及规范要求,管径小于100mm时,采用螺纹
17、连接。管径大于或等于100mm时,采用沟槽连接。1.4.1.2竖管的安装:1.4.1.2.1竖管的安装应铅垂,每米允许偏差不得超过2mm。1.4.1.2.2竖管的固定支架应设置在距地面1.51.8m高处,层高在4m以下时,每层只设置一个固定支架。层高超过4m时,每层需设两个固定支架。1.4.2室内消火栓箱安装:1.4.2.1室内消火栓由消防栓箱、消火栓、快速接头、消防水带、水枪、卷盘、控制按钮、指示灯、减压孔板等组成,详见施工图纸。1.4.2.2安装消火栓箱时:1.4.2.2.1安装室内消火栓时,必须取出箱内的水龙带、水枪等全部配件。箱体安装好后再全部复原。1.4.2.2.2消火栓栓口朝外,栓
18、口中心距地面为1.1m,允许偏差20mm。1.4.2.2.3栓口中心距箱侧面为140mm,距箱后表面为100mm允许偏差均是5mm。1.4.2.2.4消防水带与连接头绑扎好后,将消防水带挂在带盘上。1.4.3气压给水装置安装:气压水罐的容积、气压、水位、工作压力及数量应符合设计要求,所配水泵与其相匹配。罐上应安装安全阀、压力表、泄水管、水位指示器等。罐的进、出水管、充气管上应有单向阀和闸阀,充气管上还应有安全阀和气压表。气压罐的安装位置、标高、进出管方向等均为严格按图施工。安装完后的气压水罐周围应有不小于0.7m宽的净空。地面和罐体上任何部件间的距离均不得小于0.5m,这样有利于操作。罐顶至建
19、筑结构最低点的间距不应小于1.0m。1.4.4水泵接合器安装水泵按合器的组成部分、组合顺序、安装尺寸、位置与标高必须符合设计要求。其组合顺序应是:法兰短管、法兰闸阀、安全阀、单向阀、水泵接合器。单向阀的流向应朝向室内管网。组装好的水泵接合器组应平衡地设置在坚实可靠的混凝土基础上,以避免各法兰连接处承受非轴向外力。 其安装位置应有明显标志,阀门位置应便于操作,接合器附近不得有障碍物。安全阀应按系统工作压力确定压力,防止外来水源压力过高破坏室内管网及部件,接合器应有泄水阀。1.4.5消火栓给水系统的试压和冲洗 系统安装完后,应按设计要求对管网进行强度、严密性试验,以验证其工程质量。管网的强度、严密
20、性试验一般采用水压进行。水压试验过程以及试压结果,必须由专业监理工程师现场验收。1.4.5.1 水压试验 本工程管道系统水压试验采用自来水进行,且应有防冻措施。水压试验压力为1.4MPa或设计压力的1.5倍。测压点应设在管道系统最低部位。对管网注水,先将空气排净,然后缓慢升压,达到试验压力后稳压30min,目测无泄漏、无变形、无压降为合格。系统严密性试验一般在强度试验合格后进行,其试验压力为设计工作压力,稳压24小时,经全面检查,以无泄漏为合格。系统的水源干管、进户管和室内地下管道应在回填隐蔽前,单独地或与系统一起进行强度、严密性水压试验。1.4.5.2 冲洗 系统冲洗的目的是为了将内部的堵塞
21、物清除干净,以免系统投入运行后,因局部遭受堵塞而影响其灭火功能。不得用海水或含有腐蚀性化学物质的溶液对系统进行冲洗。冲洗后的排放管应接入可靠的排水井或沟内,且保证排水时的畅通和安全。因此,排放管的截面积不应小于冲洗管的60。水冲洗应以管内可达到的最大流速或不小于1.7m/s的流速进行。冲洗应连续进行,以目测方法检查,当出口水色和透明度与入口一致时,即为合格。 室内系统的试压与冲洗和以上基本相同。但当室内的立管数量多、管网较复杂时,系统的试压工作应先分段、分楼层进行,然后再按系统进行冲洗工作完成后,同样也应及时填写相应的记录,记录用表格形式与前面的相同。1.4.6管道支架刷油防腐 管道支架的刷油
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