县生态环境监察指挥中心方案.doc
《县生态环境监察指挥中心方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县生态环境监察指挥中心方案.doc(139页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、县生态环境监察指挥中心方案1372020年6月23日资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目方案目 录第一章编制依据1541编制范围及内容1542编制依据154第二章工程概况1561工程背景1562工程内容1563工期要求157第三章工程实施组织计划1581工程进度计划1582施工组织措施159第四章工程质量管理1611组织工作管理1612劳动力投入计划1653进度控制管理1664项目实施管理167第五章施工部署及组织管理1691工程总体布置1692施工技术准备1693施工准备1704施工项目做好与业主的配合措施1705施工项
2、目做好与监理的配合措施1706施工项目做好与设计院的配合措施1717做好与土建施工单位的配合措施171第六章 技术方案1731室内全彩显示系统1731.1 需求分析1731.2 设备选择1731.2.1 室内全彩显示屏1731.2.2 LED全彩显示屏控制器1741.2.3 控制软件1741.2.4 视频综合平台1741.2.5 网络控制键盘1751.2.6 智能交互一体机1751.2.7 平板电脑1761.3 大屏安装工艺1761.3.1 安全指示1761.3.2 LED全彩箱体结构安装1771.3.3 室内LED全彩磁吸式结构安装1831.3.4 挂装LED全彩屏铁方管结构安装1851.3
3、.5 模组拼接、 连线调试1852会商室信息化建设1862.1 需求分析1862.2 建设内容1862.3 设计思路1872.4 设计方案1872.4.1技术优势1872.4.2 实用性1882.4.3先进性1882.4.4开放性1882.4.5经济性1882.4.6可扩展性1892.4.7 设备选择1892.4.8 拓扑图1923主控中心建设1933.1 设计方案总体概况1933.2 系统概述1933.3 平台升级方案1933.3.1 平台升级承诺1933.3.2 平台升级实施方案1933.4 平台接入方案1943.4.1 平台建设1943.4.2 组网结构图1943.4.3 电信专线接入1
4、953.4.4 监控软件平台接入1953.4.5 环保数据信息接入1954网络机房建设2014.1 设计方案总体概况2014.2 网络机房配电设计方案2014.3 办公自动化网络系统方案2024.3.1 需求分析2024.3.2 网络设计2024.3.3 设计原则2034.3.4 拓扑结构设计2034.3.5 层次化设计2044.3.6 高可靠性网络设计2044.3.7 核心层规划设计2054.3.8 接入层规划设计2055楼层安防系统2065.1 项目概况2065.2 系统概述2065.3 系统功能2065.3 设计说明2075.4 监控系统技术指标2105.5 系统供电2106会议室设备2
5、106.1 需求分析2106.2 系统设计2116.2.1 大屏幕投影系统2116.2.2 音频扩声系统211第七章 质量保证措施2131施工项目质量控制措施2131.1 施工项目质量控制阶段2131.2 施工准备阶段2131.3 施工过程中的质量控制2131.4 施工后的质量控制2142施工项目质量控制具体内容2143安装工程质量达优的保证措施215第八章 工期保证措施2171施工工期控制方法2172施工工期安排及保障措施217第九章 安全生产保证措施2181安全生产组织管理体系及职责2182安全防范重点2183安全措施2194坚持安全管理六项原则2205安全管理措施220第十章 文明施工措
6、施222第十一章 成品保护措施223第十二章 实施难点、 对策2241施工协调管理2241.1 与设计单位之间的工作协调2241.2 与监理工程师工作的协调2241.3 对专业施工单位间的协调2251.4 协调方式2252施工要求226第十三章 售后服务承诺2281售后服务承诺2282质保承诺2283服务承诺2294维护承诺2295运行维护服务体系2306服务方式2316.1 电话/传真支持服务2316.2 短信支持服务2316.3 即时通讯工具支持服务2316.4 邮件支持服务2316.5 WEB支持服务2316.6 现场支持服务2327服务监督考核2328保后服务2329其它售后服务承诺2
7、3210我司综合运行维护优势233第十四章 培训方案2341培训的意义2342培训对象2343培训目的2344培训地点2345培训内容2356培训流程2357定期回访服务2358升级服务承诺236第一章编制依据1编制范围及内容本投标方案是根据XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目招标文件、 工程现场勘察, 以及国家现行施工规范、 标准、 规程编制而成。在编制过程中, 我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析, 针对本工程的特殊性, 制定了本投标方案。中标后, 我方将根据正式施工图纸、 合同要求及本纲要编制更为详尽的施工组织设计和施工方案指导现场施工。并将迅速组织具有丰富施工管理经验的
8、项目班子和能打硬仗的施工队伍进驻施工, 并从机械设备和周转工具、 材料供应以及劳动力等多方面及时配臵, 确保各项目标的实现。本投标方案供投标用, 如有幸中标, 亦将作为正式施工组织设计的主要依据, 我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工方案内容包括施工部署、 总平面布臵、 施工目标、 人力及机械配臵、 主要工程施工方案和方法、 质量、 安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。2编制依据1) 视频安防监控系统工程设计规范( GB50395- ) 2) 安全防范视频监控联网系统信息传输、 交换、 控制技术要求( GB/T28181- ) 3) 信息系统等级保护安全设计技术要求( GB/
9、T24856- ) 4) 信息系统安全等级保护基本要求( GB/T22239- ) 5) 视频安防监控系统技术要求( GA/T367- ) 6) 安全防范工程程序与要求( GA/T75-94) 7) 综合布线系统工程设计规范( GB 50311- ) 8) 综合布线系统工程验收规范( GB50312- ) 9) 民用建筑电气设计规范( JGJ/T16- ) 10) 智能建筑工程质量验收规范 ( GB 50339 ) 11) 建筑电气工程施工质量验收规范( GB50303- ) 12) 城市有线广播电视网络设计规范( GY5075- ) 13) 有线电视网络工程施工及验收规范( GY5073-
10、) 14) 安全防范工程技术规范( GB50348- ) 15) 建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300- ) 16) 建筑施工安全检查标准( JGJ59- ) 17) 建设工程文件归档整理规范( GB/T50328- ) 18) 建设工程施工管理规范( GB/T50326- ) 19) 电子信息系统机房设计规范 ( GB50174- ) 20) 电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范( GB 50169- ) 21) 国家、 地方政府颁布的相关法律、 法规、 规范第二章工程概况1工程背景本工程名称为XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目, 工程位于XXXXXX县。XX县环
11、境保护局位于XX县城, 是贯彻实施国家、 省、 市有关环境保护的法律、 法规和方针政策; 拟订县环境保护的地方性管理办法, 并监督实施; 组织编制环境保护规划和计划; 组织拟订区域、 流域和污染防治规划和生态保护规划; 参与制定国民经济社会发展中长期规划、 国土规划和区域、 流域开发规划; 审查城市总体规划中的环境保护内容, 审查并提出建立自然保护区的意见和建议;组织实施国家、 省有关环境质量标准、 污染物排放标准和技术规范, 监督有关规程、 标准的贯彻实施; 监督管理全县废水、 废气、 固体废弃物、 噪声、 放射性及电磁辐射等污染防治工作、 生态破坏行为和城乡环境综合整治工作; 监督对生态环
12、境有影响的自然资源开发利用活动; 统一监督管理自然保护区; 负责农村生态环境保护工作, 指导生态示范区和生态农业建设; 审批权限内的建设项目和开发建设项目的环境影响报告书(表)和环境影响登记表; 组织开展区域环境影响评价、 环境监测、 环境统计工作;组织开展环境监察工作; 组织环境保护的科技咨询服务、 合作、 信息交流;开展环境保护宣传教育和环保执法监督检查工作; 承办县委、 人大、 政府和上级环保部门交办的其它事项。2工程内容经现场调查, XX县环境保护局在 建设了污染源自动监控管理系统, 经过四年风雨及科技进步, 根据县政府要求应进一步提高环保的信息化建设, 及管理水平, 将现有系统进行扩
13、展及改进。伴随着以数字化、 网络化为代表的信息技术革命的滚滚浪潮, 针对环保局弱电系统的理论和技术将发生彻底的转变, 传统的模拟模式不再适应时代发展需要, 将面临全方位的转型和变革, 在信息技术的发展和网络化数字化的推动下, 更加速了这一转型的到来。根据我们以往的实际经验, 结合XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目的需求和具体设计要求, 考虑到技术的延续性, 以及系统维护的成本, 采用以业界标准主流的产品为主的建设模式。本项目所采用技术和产品应是业界最广泛采用的, 将来随着产品的升级, 技术和服务也会随之升级扩展。XX县生态环境监察指挥中心智能化可视化综合管理项目主要采购包括以下货
14、物: 1) 室内全彩显示系统2) 会商室信息化建设3) 主控中心建设4) 网络机房建设5) 楼层安防系统6) 会议室设备7) 移动执法终端8) 辅材 整个系统具有人性化的设计思想、 充分考虑使用方便、 安全稳定的设计原则。在项目投资范围内, 系统设计必须要求高标准、 高性能和高可靠, 均有可扩展性、 开放性和灵活性。凡是有外观要求的产品, 要求美观大方、 经久耐用。所有设备选型要成熟, 且有成功的应用案例。3工期要求按总体建设工程基本要求, 针对本项目工程的计划、 进度要求, 制定相应的工期计划, 并保证按计划施工, 按期保质完成本工程。本工程工期要求: 合同签定后一个半月内安装完毕验收合格交
15、付使用, 由中标方负责将货物送到用户指定地点。本工程质量要求: 符合工程施工质量验收规范中智能化子分部工程的合格标准; 第三章工程实施组织计划1工程进度计划本工程进度计划安排表依据XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目的详细情况以制定, 待深化设计时按照实际情况及系统的特殊性编制出一套详尽的子系统项目施工进度计划表, 提请工程监督实施, 在执行过程中, 根据实际进度及时作出相应调整。2施工组织措施本公司将凭借多年从事弱电系统工程设计、 施工的经验和严格的工程施工质量管理体系, 并结合XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目的实际情况, 特拟定以下施工部署。1) 在建设单位、
16、总包单位、 监理单位的领导下, 成立三清流县检察院多功能综合楼智能化系统工程施工项目部, 由建设单位、 总包单位、 监理单位直接管理。在整个弱电系统工程建设中, 我司直接向建设单位、 总包单位和监理单位负责, 将全面参与清流县检察院多功能综合楼智能化系统工程施工各子项目的施工管理和质量把关等各项任务。这样一方面利于建设单位管理方便, 提高工作效率, 同时充分发挥承包单位的作用, 全面遵照ISO9001施工质量管理体系, 最大限度地保证工程质量。2) 为了全面履行职责, 确保工程质量, 严格按照以下施工流程施工。施工流程框图3) 科学的管理、 周密的计划是保证弱电系统工程高质量完成的关键。XX县
17、生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目子系统较多, 我司将协同管理单位, 细致地做好施工中每个步骤的检查工作, 确保工程每一步的高标准完成。施工管理流程框图第四章工程质量管理1组织工作管理实施XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目是一个复杂、 高要求的过程, 为保证工程高效、 高质、 顺利而有序地进行, 我公司决定成立专项领导小组、 抽调最强的技术力量和调用专业的施工队伍, 组建”XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目”领导小组, 形成专门的工程组织机构。组织结构图: 1) 项目经理n 具有大型工程项目管理与实施经验、 丰富的技术知识和良好的个人综合素质, 负责组织本项
18、目实施方案设计, 以及现场组织、 实施、 协调和管理工作。对本工程的进度、 质量、 安全、 经费、 风险负责; n 领导工程技术队伍进行工程的规划和实现, 控制和实行工程计划。确保所有认可的程序、 进度和工作计划有效地执行, 且满足合同要求; n 负责主持工程承包设计的编写工作并组织实施, 依据施工任务实施进度, 组织有关人员编制项目部劳动力使用计划, 报公司有关领导审批; n 根据合同总工期的要求, 组织编制工程总的进度计划, 分阶段进度计划(月、 周)每周召开一次协调会, 检查完成情况并制定下周计划; n 在需要时与建设单位一同审查工程, 确保完成合同和技术上要求内容; n 主持组织项目经
19、理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作; n 确保在客户满意地经费预算和时间内完成工程; n 负责对项目的组织实施和施工管理; 在项目实施过程中, 对施工质量负全面责任; 负责监督施工现场技术文件的执行情况; n 对项目成品保护工作做出统一布置, 安排具体人员采取措施, 负责参与施工不合格产生原因的调查、 纠正和预防措施的实施; n 在专项工程师主持下, 组织项目有关人员对特殊工程, 应编制专项质量计划的编制工作; n 负责组织对施工质量的验收, 工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认, 办理工程正式移交。2) 项目技术负责人n 具有大型工程项目设计、 实施经验, 技术知识、 技能全面,
20、 负责组织智能化工程技术方案及设计文件的编制及审核, 协助项目经理全面负责工程的技术和管理, 指导各分系统负责人开展有关技术工作; n 代表公司具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制, 保证项目正常实施; n 严格贯彻执行国家的技术规程, 施工规范、 质量标准和公司质量体系文件, 确保工程施工质量达到合同要求; n 工程开工前, 配合设计负责人和项目经理, 就施工工艺和质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员做施工技术交底。组织项目部施工技术人员参加项目施工图的自会审工作; n 负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题,
21、 按图纸更改制定纠正措施; n 负责就工程技术质量问题与业主监理、 设计部门、 质监部门进行日常联络; n 项目检试设备在使用中失准时, 督促使用人员立即停止使用, 并贴上”禁用”标识, 同时报告公司分管领导; n 参加竣工验收技术资料和竣工资料编制, 在工程质量保修期间, 根据业主反映的问题与制定相应的保修措施, 并负责指导保修工作的实施。3) 技术工程师n 具有丰富的工程项目设计、 施工经验, 项目实施过程中, 负责配合项目经理完成深化设计、 现场变更调整所相对应得图纸和技术文件的设计。n 解决智能化系统施工过程中出现的技术问题; n 针对甲方新的需求, 及时配合到位, 根据甲方新的需求,
22、 完成图纸和技术文件的设计。4) 物质采购n 在指定时间内完成设备/原材料发货; n 确保设备/原材料符合说明书、 期限和条件; n 保证仓储管理的合理性, 以便用最少的仓储保证设备的后续供给; n 保证手册、 说明和有关文档的归档管理; n 保证工程使用的所有测试、 审核和测量设备的准确性和耐磨性; n 维护和保存工程文档、 图纸和记录; n 保证所用区间的良好管理。5) 施工员n 落实项目经理安排事项的具体实施; n 负责施工现场班组安排、 考勤管理等现场管理事宜; n 协助材料员进行施工现场材料、 设备、 机械进出场的相关事宜; n 负责系统的调试工作; n 负责系统试运行工作; n 负
23、责系统试运行记录的分析、 归档及试运行问题的处理方案。6) 质检员n 负责制订工程质量控制计划; n 负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实; n 对工程质量进行监督管理; n 负责对各施工队的施工质量进行监督指导; n 协助开展检验、 测( 调) 试及验收工作; n 负责组织质量宣传、 教育及其它有关质量活动的开展; n 汇总并通报有关工程质量情况, 对出现的问题坚持”四不放过”原则即原因不清不放过, 责任未落实不放过, 问题未整改不放过, 整改效果不合格不放过, 并就工程质量有关事宜负责对外联络、 协调、 合作、 沟通工作, 发现重大质量问题, 及时向项目经理汇报。7) 安全员n 负责制订工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生态环境 监察 指挥中心 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。