创业计划书——大学生威客网 .doc
《创业计划书——大学生威客网 .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业计划书——大学生威客网 .doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、全球模拟公司联合体中国中心创业商业计划书公司名称:所属院校:指导老师:【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期:保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书,即为承诺同意遵守以下条款:1.若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目,请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回;2.未经本公司许可,贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人;3.贵公司应该将本创业/商业计划书
2、作为机密资料保存。【其他事项说明】本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。本创业/商业计划书所附带的创业商业计划书编制辅助工具只作为验算参考工具,学员须仔细演算各项数据,完成创业/商业计划书。目录1.0执行摘要41.1公司概况41.2注册资金41.3产品/服务特征41.4商业模式(盈利模式)51.5市场机会51.6投资与财务62.0市场分析62.1市场定位与目标客户62.2市场预测(市场占有率)72.3竞争分析72.4项目SWOT分析83.0营销策略83.1产品定价与销售收入预测8
3、3.2地点(渠道/选址)93.3促销/宣传推广94.0人员与组织结构104.1组织结构104.2管理团队104.3部门/岗位职责115.0投资与财务分析报告125.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具125.2原材料采购计划125.3营业(成本)费用预测135.4资金需求135.5盈亏平衡点(保本额)146.0风险分析与对策147.0企业的愿景148.0附录158.1附表1:经营第一年利润表158.2附表2:第一年度的现金流量表178.3创业/商业计划书评估表181.0执行摘要1.1公司概况公司名称 模拟公司_公司类型有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业其他 (打选择)_注
4、册地址应与营业执照所核准的注册地址(一般为学校宿舍地址)一致。(注:所有斜体字部分,只是说明,填写时请都删除。下同)经营范围经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品及服务项目。填写时,需查询、核实你公司的经营项目根据工商注册法规所应归属的经营范围。应与营业执照所核准的经营范围一致。市场定位概括1.3、1.5以及“2.0市场分析”内容,简要概述市场定位。1.2注册资金2006年新公司法规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元。应与营业执照一致。1.3产品/服务特征概述你公司经营项目的创意来源;详细描述产品或服务的新颖性、独特性和可行性。1.4商业模式(盈利模式)商业模式,简言之,即
5、盈利的模式。你公司如何获得利润的具体方式。1.5市场机会市场机会,即市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。通过细分市场,详述市场机会。1.6投资与财务 单位:元投资额投资收益率(第一年)%预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率净利润投资额100%第一年“预期净利润(税后利润)”应与8.1表的“净利润”一致“投资额”应与5.3表的“自有资金”一致2.0市场分析2.1市场定位与目标客户目标市场和目标客户你公司究竟想满足哪些顾客的什么需求?这些顾客就是你公司的目标客户。通过选定目标市场,明确目标客户。(目标市场,就是经过市场细分后,你所选择的一个或数个子市场。
6、目标市场就是目标顾客。)阐述你公司目标市场、目标顾客的特点。市场定位企业确定目标市场后,企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务,在目标市场与竞争者以示区别,从而树立企业的形象,取得有利的竞争地位。市场定位的过程就是企业差别化的过程,如何寻找差别、识别差别和显示差别。2.2市场预测(市场占有率)预测目标市场的市场需求、市场容量及其变化趋势等情况;预测你公司近几年(如三年内)可能达到的销售额和可能占有的市场份额。2.3竞争分析整体分析目标市场中的竞争状况,并列出主要竞争者,对其进行具体分析。2.4项目SWOT分析优势(Strengths)可以从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资
7、金、团队、无形资产等方面阐述劣势(Weaknesses)可以从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述机遇(Opportunities)可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述威胁(Threats)可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述 3.0营销策略3.1产品定价与销售收入预测产品或服务单位成本单价(元)最低批发单价(元)零售单价(元)平均销售单价(元)同类产品市场零售单价(元)月均销售数量月均销售收入(元)产品1名称产品2名称产品3名称产品4名称产品5名称其他产品合计注:“成本单价”:即单位产品成本。“最低批发单价
8、”:不通过零售商或批发商销售的,不必填。“平均销售单价”:各种销售单价的加权平均数。如不通过零售商或批发商销售,即为“零售单价”。“月均销售收入”:“平均销售单价”和“月均销售数量”之乘积。产品名称:本表与5.2表、8.1表的产品名称,应完全一致,且排列次序相同。产品多的,只需列出主要产品;非主要产品列入“其他产品”。3.2地点(渠道/选址)经营地址面积(M2)租金(元/年)选择该地址的主要原因备注如果以购置方式获得房产,租金为0,购置费用填入固定资产,并在此说明购置理由及购置费用。租金:与8.1表“场地租金”一致。分销渠道面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 (打选择)选择该销售方式的原因
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业计划书大学生威客网 创业 计划书 大学 生威
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Fis****915】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Fis****915】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。