2019机械设备制造综合行业薪酬调查报告.pdf
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1、2019薪酬网机械设备制造综合行业行业薪酬调查报告由薪酬网 部整理编撰,版权由薪酬网所有。:非经授权,严禁抄袭转载。薪酬网-数据部薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息、进行收 集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报 告,为企 业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最直接的方式方 法。薪酬网()针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全面调研山了 中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪酬调查、行 业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可行的人力资
2、源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机制,自成立以 来已赢得数万企业的 认可及好评。对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪费有 两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪酬水平过低,又失去对外部人才的吸弓I力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短缺和流失。这两种 情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优势。薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企业的调 薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人才来源群体的 整体收入情况;了解工资动态与
3、发展潮流.总的来讲,企业依据市场水平建立自身的 薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。在市场经济 不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化I各是大势所趋。而要想理性地确定企 业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。中国薪酬网一数据部薪酬调研企业样本分析.1.样本企业规模分布2.样本企业性质分布3.样本岗位学历分布4.样本企业营业额分布行水平.1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质1)总经雕薪酬水平2)总监层薪酬水平3)经理层薪酬水平4)主管层薪酬水平5)专业人员层薪酬水平6)普通员工层薪酬水平7)S5出操作层薪酬水平2,本行业薪酬结构分
4、布(总监层,经理层,主管层,员工层)行蟀酬增长率罔门和层级分类.32各城市薪酬差异.33五.行业各层级离职率门和层级分类.34q.OC2,行业薪酬水平一补贴调研报告按企业性质分类.七.43八彳荷源血汞津福利调研报告按企业性质分类.一一 一行业毕业球酬水平.1.毕薪点-按学历分类 2.毕点按毕峰来源院校建分类 3.毕业生起薪点一按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点-按毕业后进入部门分类 5.毕11厂酬增长率(连续3年)6.毕蛭离职率咐录.1.薪酬调研方法简介2.数据有效时间及薪酬口径3.名词解释4.关于薪.酬网65一、薪酬调研企业样本分析1.样本企业规模分布样本企业规模分布3.样本岗位学历分布样本
5、向位学历分布4.样本企业营业额分布5亿以 45%二、行业薪酬水平以下单位:人民币元薪酬口径:年度总现金1.各层级薪酬水平按学历和企业性质1)总经理层薪酬水平-按学历分类博士及以土/Doctor2年以下2-5年5-阵8-10 年10年以上993,4451 08.7931,136,8601,144,2261,261.117912,2261,007,3561,069,7861,153,7931,160,330本科/Bachelor专科/College2年以下2 5年年8 二0 年10年以上825,969948,0521,013,601,088,6891,138,285759,106856J 0894
6、4,81991,5421,092,4581)总经理层薪酬水平-按企业性质分类外商独资企业外商合资企业25分位值 中位值 75分位值 90分位值 平均值25分位值中 位 值75分位值9吩位值平均值660J93850,2531,186,6651.256.941834,620550,840760,266|99U661,109,556750,747inchc民营企业国有企业25分位值中位值75分位值9吩位值平均值326,429502,537586,595678,621512,579426,369654,782849,502918,413684,973mchc2)总监层薪酬水平按学历分类1,200,()
7、0()博士及以土/Doctor硕士/Master800,000521,483400,000562,247HI2年以下 2-5年2年以下_2 5年S 晦8-10 年10年以上589,988620,170695,307773,888856,485521,483562,247652,355715.183752,604第8800,000本科/Bachelor专科/College2年以下2 5年 I5 8年8-10 年10年以上431,975490,365588J88641丝687,378411,873424,506 I506,150571,130631,7932)总监层薪酬水平-按企业性质分类外商独资
8、企业外商合资企业25分位值中位值75分位值9吩位值平均值523,243591,269653,492700,146573,926429.129506,869586,519628,103520,862民营企业国有企业25分位值 中位值75分位值 90分位值 平均值分位值中位值75分位值9附位值平均值246,253347,912428,937493,030426,229327,284443,075492,003585,595438,3)经理层薪酬水平-按学历分类博士及以土/Doctor2年以下2 5年 I5 8年8-10 年10年以上396,671424,242 I448,677468,699494
9、A014371,618412,466 1439,765445,196467,782inchc本科/Bachelor专科/College600,0002年以下2-5 年 I5-阵8-10 年10年以上364,010379,328391,910427.352443.473337,227352,283|376,163403.375423.670inchc3)经理层薪酬水平-按企业性质分类外商独资企业60外商合资企业600,000400,000200,0000432,7907_361186s 385,4:7 7,609Hill25分位值 中位值 75分位值 90分位值 平均值25分位值中 位 值75分
10、位值9吩位值平均值374.677393,711439,444446,160409,762361,865385,417|409,268432,790377,609inchc25分位值中位值75分位俱9附位值平均值250,005332,458347,058386,845330,353327,080346,621378,004411,779359,544民营企业国有企业600,000400,000200,000411,77925分位值 中位值 75分位值 9()分位值 平均值inchc4)主管层薪酬水平按学历分类博士及以上/Doctor硕士/Master2年以下2 5年5-8A8-10 年10年以上
11、193,668208,548227.637250.411257.599179,275181,086213,968232,807231,295inchou本科/Bachelor专科/College2年以下2-5 年 I5-阵8-10 年10年以上156,085167,173190.902198,717224,818136.592147r173170J71181.059206.224inchou.4)主管层薪酬水平-按企业性质分类300,000外商独资企业外商合资企业200,000300,0001()(),()()()100,000200,000分位值中位值75分位值9附位值平均值176,3241
12、96,797215,107224,952179,869158,578163,909 I193,101206,973170,109200,000民营企业国有企业200,000100,000025分位值中位值 75分位值9()分位值 平均值25分位值中 位 值75分位值9吩位值平均值102A288139,912147,179168,88140,545141,073160,496168,995182,272153,9525)专业人员层薪酬水平按学历分类博士及以士/Doctor2年以下2-5年5-阵8-10 年10年以上121,685131,083149.478162,438172.378106,09
13、7119,017128,337143.973154,441本科/Bachelor200,000专科/College2年以下2 一5 年上8年8 二0 年10年以上96,793108,141118,395134,536143,83984,80097,864111,603,48132,072inchc5)专业人员层薪酬水平按企业性质分类外商独资企业外商合资企业分位值中位值75分位值9附位值平均值111,355119,009126,537151,194123,32492,185107,077119,643126,943106,150,000民营企业国有企业5分位值中位值:75分位值9吩位值壬均值77
14、,80782,67289,909108,32583,27583,09193,980106,523114,99191,110 xinchou.ci6)普通员工层薪酬水平按学历分类硕士/Mas ter本科/Bachelor2年以下2-5 年 I5-阵8-10 年10年以上81,23183.08991,40197.905105.70974,70478.336|83,71988.095101,882inchc100,000专科/College2年以下2-5年5-8年8 70年10年以上高中及以T/High School2年以下2 一5 年五8年8 二10 年_10年以上67,14675,45379J2
15、283,83687.79757,95966J1075,36678,377108,4666)普通员工层薪酬水平按企业性质分类外商独资企业外商合资企业25分位值中位值75分位俱90分位值平均值97,170103,389109,052118,080107,003 xinchou.(92,21797,333110,081107,96997,2930 民营企业150,00()国有企业150,00010(),00050.00()106,51295,126 97J24I.25分位值 中位值 75分位值92,7829g位值平均值25分位值中位值9吩位值平均值64,87081,97595,34797,83283
16、,89684.88295J2697,724106,51292,7827)基础操作层薪酬水平-按学历分类硕士/Master本科/Bachelor2年以下2 5年 15 8年8-10 年10年以上30,30333,50137,29344,29048,25,30330,33035,15640,09642,879专科/College高中及以T/High School2年以下2-5年5-8年8 T0年10年以上20,92825.48731,30335.41737.96816,86221,32426,06229,35933,7)基础操作层薪酬水平按企业性质分类外商独资企业60,000外商合资企业40,00
17、020,00045,96344,029mii I l I I I I25分位值 中位值 75分位值 90分位值 平均值25分位值 中位值75分位值90分位值 平均值60,00040,00020,000025分位值|中位值 1 75分位值|9吩位值|平均值39,99043,46147,59849,59340,833,87638,886 I44,02945,96336,9750 30ichou民营企业60,000国有企业25分位值中位值75分位值9H位值平均值26,17528,70534,87539,82328,70130,14733,61140,02742,25635人155)xinchou.c
18、w 2.本行业薪酬结构分布(总监层,经理层,主管层,员工g)就级总就年度基本现含收入总、53%年度补贴收入总额 3%年度变动收入总额一 29%年度福利总额 15%经理层57%6%22%15%71%5%17%7%员工层79%5%9%7%xinchou.三行业薪酬增长率行业薪酬薪酬增长率按部门职能及层级分类增长率(部门职能)2.0%0.0%-按部门分类人力资源部/HR财务部门/FA销售部门/SA技术部门/RD增长率(部11.0%8.5%10.4%14.1%门)按部门管理部门/PD物流部门/LO行政部门/OA市场部门/MK分类增长率103%9.1%6.2%10.4%增长率(层级)按地区分类总经理总监
19、经理主管/M级专业增长率(层级)9.1%10.0%12.2%14.1%按地区分类专业普通员工操作增长率12.6%9.4%93%!1!各城市薪酬差异城市差异系数城市差异系数北京1连云港0.69天津0.9上海0.98石家庄0.75杭州0.92太原0.72宁波().83哈尔滨0.71嘉兴0.75长春0.72南昌0.65大连0.8厦门0.78沈阳0.78福州0.73鄂尔多斯0.69郑州0.73银川0.65武汉0.76西宁0.61长沙0.71兰州0.6重庆().83西安0.74成都0.81青圈0.79贵阳0.74济南0.73昆明0.69合肥0.75深圳1.05南京0.85广州0.97苏州0.86东莞0.
20、9无锡().830.64常熟0.8海口0.72注:以北京为计算标准,可自助换算,天津与北京差异系数为:().9 有关地区差异系数的使用方法由于所在的不同城市生活水平有着较大的差别,因此公司向员工发放的薪酬其单位货币的实际购买能 力是有着较大的差别的。而一家公司在实际制定薪酬政策、确定整体薪资定位及制定具体岗位的薪酬给付 水平时,除了考察市场薪酬信息以外,还必须结合上述谈及的本地区实际状况进行调整。这也是客观环境所 决定的必然。在设定薪酬差异系数的过程中,我们通过对薪酬网在全国各地获得的薪酬数据进行回归分析,得到各 地薪酬水平和北京薪酬水平的对比关系,同时我们参考了各地的社会平均工资水平、人均可
21、支配收入等相 关统计数据,并按照不同的地区列示出差异水平。这样,可以将报告中的的薪酬水平转化为对应地区的薪酬 水平,从而帮助贵公司更有针对性的确定岗位薪酬水平。此外,我们建议您根据需参考的人才来源和职位等级选择合适的指标进行计算。例如,当您对公司中 高层管理人才或关键岗位人才的薪资数据进行考察时,由于人才来源的特点,您可以选择人才较为充分的 大城市(例如北京、上海、深圳)等的薪资指数作为这些岗位的差异调整系数;当您对公司普通人员的数据 进行考察时,可以选择离您公司所在城市最近的标准城市或省会城市作为这些岗位的差异调整系数:待系 数确定后再加以计算。计算方式举例:一,如上面表格中所示,如果该岗位
22、员工在北京的薪酬水平为10()()元,对应天津该职位薪酬水平=1000 x0.9二 900 元五、行业各层级离职率行业各层级离职率按部门及层级分类按部门分类 离职率(部 门)按部门 分类离职率人力资源部/HR12.2%行政部门/0A13.0%财务部门/FA 9.5%市场部门/MK 17.5%销售部门/S A 22.7%管理部门/RD10.6%离职率(层级)按层级分类总经理层总监层经理层主管潟级专业离职率(层级)7.3%8.5%113%12.7%按层级分类专腥普通员工层操作层离职率10.9%7.5%7.1%六、行业薪酬水平补贴调研报告年度交通补贴年度交通补贴比例90.0%80.0%70.0%60
23、.0%50.0%40.0%30.0%20.0%10.0%0.0%外商独资企业外商合资企业民营企业 国有企业平均值年度交通补贴金额外商独资企业夕卜商合资企业民营企业国有企业平均值56.0%55.6%423%79.5%58.4%4,1284,0002,8883,7683,696年度膳食补贴年度膳食补贴比例外商独资企业夕卜商合资企业民营企业国有企业平均值75.7%75.7%60.5 _94.7%76.64,2453,8582,9463,5483,649年度住房补贴年度住房补贴比例70.0%60.0%50.0%40.0%30.0%20.0%10.0%0.0%58.4%外商独资企业夕卜商合资企业民营企业
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