物流学相关复习题.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第12页 共12页物流学复习题l 商品流通的概念?商流、物流的区别与联系? (P6-8)(一) 商品流通是指商品或服务从生产领域向消费领域的转移过程。(二) 1. 物流和商流之间的区别(1)流动的实体不同。物流是物资的物质实体的流动,商流是物资的社会实体的流动。(2)功能不同。物流创造物资的空间效用、时间效用、形质效用,而商流创造物资的所有权效用。2物流和商流之间的联系(1)它们都属于流通领域,是商品流通的两种不同形式,在功能上互相补充。通常是先发生商流后发生物流,在商流完成以后再进行物流。(2)它们都是从供应者到需求者的流动,
2、具有相同的出发点和归宿。3发生的先后和路径互不相同。在特殊情况下,没有物流的商流和没有商流的物流都是可能存在的。总之,先有商流,然后才有物流。商流是物流的上游,没有上游就没有下游,所以要靠商流带动物流。但是如果没有物流,商流也无从实现,商流越兴旺,则物流愈发达,反之如果物流服务滞后也会影响商流的发展。因此,两者之间是相辅相成,相互促进的。 l 分别简述美国物流管理协会(Council of Logistics Management)20世纪80年代与 20世90年代对物流的定义?你是如何理解的?根据美国的物流定义,物流的基本职能有哪些?我国物流术语对于物流的定义?如何理解?根据中国的定义,物流
3、的基本职能有哪些? 物流的分类?P4(一)1、80年代:为了计划、执行而进行的两种或多种活动的集成。这些活动包括客户服务、需求预测、库存控制、物料搬运、订单处理、服务支持、工厂或仓库选址、采购、包装、运输、退货处理、废弃物回收及仓储管理。2、90年代:物流师供应链的一部分,是为了满足消费者需要,而对原材料、半成品、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效率和效益的流动和存储而进行的计划、实施和控制的过程。 (二)1、物流过程综合了运输、仓储、存货管理、物料搬运系统及包装和其他相关活动。2、其最终目的是满足客户的需要和企业的目标。3、追求物流过程中物流效率和效益两个方面的系统优化。(三)基本职能
4、包括运输、存储保管、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息处理等基本功能活动。还包括需求预测、订单处理、工厂或仓库选址、采购、包装、运输、退货处理等内容。(四)我国:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、存储、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。(五)我的理解:物流中的物是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。物流的普遍性:可见,有物品,就必有物料。(六)基本职能:运输、存储、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。(七)物流分类:1、根据物流活动主体划分:(1)宏观物流;(2)微观物流;(3)中观物流。2、根据物流活动的空间
5、范围:(1)国内物料;(2)区域物流;(3)国际物流;3、按在企业经营中作用划分:(1)供应物流;(2)生产物料;(3)销售物流;(4)回收物流;(5)废弃物物流。l 简述分销物流Physical Distribution与“商业后勤”Logistics物流的区别?P4PD是局限在销售领域活动的管理,没有包括采购物流、生产物流活动;物流合理化的范围停留在分销物流部门内部,与生产和采购部门缺乏沟通联系,物流和生产和采购没有视线一体化管理。L包括了从原材料采购、在制品到产成品销售全过程的物流活动,物流合理化不仅限于分销部门内部,而且扩展到采购、生产和销售部门,乃至产品链的上游企业和下游企业,L将物
6、流活动从被动、从属的地位上升到企业经营战略的高度,成为企业经营管理的重要组成部分。l 物流创造哪三大价值?为什么说创造这三大价值?各价值的创造有哪些表现形式,物流的价值如何创造?试举例说明?P20(一)1.时间价值;2、形质价值(加工);3.场所价值(二)1.物从供给者到需要者之间本来就存在一段时间差,而物流的作用就改变了这一时间差,因而是物流创造的价值为“时间价值”;2、物从供应者到需要者存在一段空间差,供给者和需要者往往处于不同的场所,由于改变物的不同场所的位置所创造的价值称为“场所价值”;3、P21(三)1、时间价值:(1)弥补时间差创造价值;(2)延长时间差创造价值;(3)缩短时间差。
7、 2、场所价值:(1)从集中生产场所流入分散需求场所创造价值;(2)从分散生产场所流入集中需求场所创造价值;(3)在低值地生产流入高价值地创造价值。 3、通过流通加工、包装的特殊活动形式l 物流系统的构成?P48物流系统的目标?P49(一)1、物流作业系统。在运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业中使用种种先进技能和技术,并使生产据点、物流据点、输配送路线、运输手段等网络化,以提高物流活动的效率。 2、物流信息系统。在保证订货、进货、库存、出货、配送等信息通畅的基础上,使通讯据点、通讯线路、通讯手段网络化,提高物流作业系统的效率。 3、组织管理系统。包括物流管理体制、营运模式、组织机构、管理制
8、度、岗位、人员配备、职能划分、工作程序、作业程序等,它是保证物流活动开展的行为准则,是物流邮寄结合的组织保障。(二)1、具有良好的服务性:无缺货、无损失和丢失现象,且费用便宜;2、反应快速敏捷:按用户指定的时间和地点迅速送达;3、节约空间:发展立体设施和有关的物流机械,以充分利用空间和面积,缓解城市土地紧缺的问题;4、规模适当化:物流网点的优化布局,合理的物流设施规模、自动化和机械化程度;5、合理库存:合理的库存策略,合理控制库存量。l 物流管理的研究对象?(“两体四流”)P32横向一体化、产供销物流一体化、商流、物流、信息流、资金流l 物流战略的目标?物流战略计划的组成内容,即物流战略分为哪
9、四个层次?P59(一) 物流管理最基本的目标就是以最低的成本向用户提供满意的物流服务。(二) 1、全局性战略;2、结构性战略;3、功能性战略;4、基础性战略l 何为物流系统效益背反规律? “收益递减法则”P38(一)指的是物流在若干要素之间存在着损益的矛盾,也即某一个功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或者另几个功能要素的利益损失,反之也如此。(二)在技术和其他生产要素的投入量固定不变的条件下,连续地把某一生产要素的投入量增加到一定数量之后,总产量的增量即边际产量将会出现递减现象。l 何为生产延迟、物流延迟?生产延迟的基本原理是准时化,即获得客户确切的需求和购买意向之前,不过早地作
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