电子行业分析与载带行业的分析.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电子 行业 分析
- 资源描述:
-
1. 电子行业分析与载带行业的分析 2. 趋势分析 3. 电子产品的趋势发展 4. 目前载带生产的工艺 5. 目前粒子机项目的前景及优势 电子行业现状、重点与难点分析 现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国,电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落,包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看,包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品(如车载产品)、终端产品。 1、终端产品,3C产品电脑(Computer)、通讯(Communication)与家电消费品(Consumer goods)比较有代表性,产品的发展趋势是轻、薄、短、小,客户的个性化需求越来越多,商家要不断推出新产品及提高产品交货速度。由于中国庞大的市场和低廉的成本,中国作为全球制造中心的地位也进一步巩固,由此3C产品产业链也愈发完整,但由于国内厂商多半缺乏核心技术导致同质化非常严重,价格竞争仍是主要的竞争手段,在未来几年,品牌集中度会越来越高。在销售方式上除个别厂家自建零售终端外,多数采用渠道代理销售。终端产品除3C产品外还包括医疗产品,电子玩具等,这些产品都有自己的特定市场,参与同类产品竞争的企业相对较少。 2、电子中间产品是指有独立功能,但一般需配合主体产品销售。比如汽车音响、空调,楼宇对讲机、监控器,航空耳机等等。这些产品的设计生产需配合主体产品外观、尺寸、功能要求;主要供应主体产品厂商和维修店。 3、配件包括各类电脑主板、显卡、网卡、传感器、继电器、开关等。配件已具备一定功能,通常要符合国家或国际标准,市场需求主要来自终端产品或中间产品厂家,通用性比较强的产品如电脑主板等也会直接在市场销售。 4、IC应用非常广泛,包括微处理器、存储器、数字器件(CMOS、BiMOS、ECL、TTL等)、线性器件(放大器、稳压器、滤波器等)、接口器件、逻辑器件等。 5、电子元器件包括电阻、电感、电容、二极管、三极管等。这些产品需遵守行业标准,通用性很好,因此下游厂商的选择余地比较大。 电子行业竞争激烈,向管理要效益成为众多企业的选择,按ISO9000系列标准开展质量认证工作,是提高企业经济效益的根本途径。质量认证资格是企业质量体系符合国际标准的证明,是进入国际市场的通行证。通过ISO认证的工厂,人员素质相对较高,工厂制度流程相对完善。 一、行业特性说明 1、客户需求不容易掌握,交期短,插单频繁,要求制造商能提供多种配置的产品供选择; 2、产品结构明确并且固定; 3、产品升级换代迅速,生命周期短,变更频繁,版本控制复杂; 4、产品生产周期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高; 5、产品零配件品种、型号繁多,采购、装配相对复杂,自制与企业间协作生产并重; 6、容易产生呆滞料; 7、产品质量管理受到普遍重视,质量控制要求高; 8、供应商众多,需要对供应商进行考核; 9、客户多,需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率; 10、产品种类多、批量小,返工频繁,成本核算费时费力,难以掌握真正的成本; 11、某些主零件交期长,需根据市场预测提前购买或保持一定的库存; 12、替代料普遍,在做物料计划时,需要充分考虑; 13、终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录,还需根据序号追踪原始生产状况; 二、电子行业管理重点与难点 1、材料编号管理不易管理 电子产品结构复杂,料件种类繁多,以手工方式进行编号,容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况。 2、产品设计变更管理困难 电子业产品更新换代频繁,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更管理不易。 3、产品设计工作繁重,客户需求多样化 电子业的普遍特性就是小批量、多品种,产品中有大量的元素需要客户最终确定,而且客户还常常有特殊需求,造成了产品设计部门的工作繁重,BOM的编制管理困难。 4、销售预测困难 电子产品市场变化快,有的产品的销售和季节有关系,有的则是逐月增长,有的是呈线性增长;而且为方便后续备料,还需将预测分解,因此需提供若干预测模型供管理人员使用,以便简化预测工作。 5、按预测备料和按订单生产 电子产品由于订单交期短,为满足客户订单,常常需要按预测备料。当有客户订单时,再根据订单生产产品。 6、订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟 众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,以致影响交货进度。 7、信用额度控制和应收账款控制 电子业因客户类型复杂,存在多种付款方式,有的付有票期的支票,有的付指定的某几笔或按使用数量结账,有的付款与欠款用不同币别,有的是子公司交易,统一跟总公司结账。为控制风险,还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。 8、物料采购计划编制困难 电子产品所用材料通常在几十到上千种之间,还有众多的半成品构成,客户订单数量少,品种多,且订单交货期短,有的订单还指定必须选用的关键零件,重要元器件国外采购周期又较长,因此制定合理的采购计划是比较困难的。? 9、料件认可管理需求 电子业针对产品中的重要零件,经常会指定使用某些厂家品牌的零件,以确保质量,且鉴于ISO质量管理需求,对重要零件需经过认可才能使用,因此需要管理料件认可资料。 10、插件位置管理 电子业产品的生产过程中,需要提供大量的插件位置信息,以便生产车间与质检部门有遵循的标准。 11、供应商的评估 电子产品材料供应厂商众多,一个材料可能有多家厂商供货,如何管理供应商的供货周期,交货品质,采购价格,评估筛选出优秀的供应商是电子业管理上的重点。 12、领料方式复杂,很难精确管控材料使用 电子业存在大量生产外包的情况,而零件也有成捆包装的问题,往往需完工后再来统计材料使用量。在生产车间还常常设有现场仓库,因此领料管理复杂。 13、常发生借货现象 电子业由于重要零部件采购很难及时到货,同业间临时借调物料相当频繁。 14、备品管理不易 电子业在销售出货或采购进货时,常常伴随大量的备品出入库情况,很难兼顾数量与账款的管理。 15、盘点管理困难 电子业材料型号规格多,使得盘点工作繁重;盘点周期长,需要现场停工,仓库冻结,严重影响正常作业;部分零部件价值高,又必需严格管控。 16、容易产生呆滞料 造成呆滞料的原因很多,有时因客户订单变更;有时因产品版本更新,旧材料不再使用;有时是因为供应商供货超量等等,因此提前预防及尽早发现呆滞料对管理者很重要。 17、维修追溯困难 终端产品需要进行产品的售后维修管理,记录什么时间报修什么产品,损坏原因,何时修好,使用何种材料。生产厂家同时还希望能查明当时生产这个产品的生产线、批次,所用材料等,找出真正的原因并加以改进。 18、成本计算困难 目前企业通常采用实际成本法进行核算。电子产品零件多,变化快,为提高周转次数,零件采购次数频繁,致使月加权平均成本核算十分复杂,再考虑重工成本或月末在制的状况,可以想见手工的成本计算是何等的困难。? 第一章载带行业发展概述 第一节载带的概念 一、载带的定义 二、载带的特点 三、载带的分类 第二节载带行业发展成熟度 一、载带行业发展周期分析 二、载带行业中外市场成熟度对比 第三节载带行业产业链分析 一、载带行业上游原料供应市场分析 二、载带行业下游产品需求市场状况 第二章2009-2013年世界载带行业运行现状分析 第一节2009-2010年世界载带行业运行综述 一、世界载带行业市场分析 二、国外载带行业技术分析 第二节2009-2010年世界主要国家载带行业发展情况解析 一、美国 二、日本 三、德国 第三节2010-2013年世界载带行业发展趋势分析 第三章2009-2010年中国载带行业运行环境分析 第一节2009-2010年中国宏观经济环境分析 一、2009年中国宏观经济运行分析 (一)国民经济企稳回升 (二)政策刺激内需强劲增长,国外需求有所改善 (三)财政收入加快回升,企业利润明显改观,居民收入持续提高 (四)货币供应量快速增长,信贷投放总体宽松 二、经济运行中存在的突出矛盾和问题 (一)产能过剩问题突出,部分行业仍在重复建设 (一)投资增长主要依赖政策拉动,支撑投资增长的内生动力不强 (一)地方政府投融资平台贷款隐含系统性金融风险 三、2010年经济发展形势预测 (一)固定资产投资将保持适度增长 (二)社会消费品零售总额保持平稳增长 (三)外贸进出口将出现恢复性增长 (四)价格水平将温和回升 (五)工业增速将有所加快 第二节2009-2010年中国载带行业发展政策环境分析 一、国内宏观政策发展建议 (一)将"保增长"改为"稳增长",灵活审慎把握政策力度和节奏 (二)加大财政对"惠民生"、"调结构"支持力度 (三)货币政策要立足"适度",改善优化信贷结构 (四)有序推进调结构、惠民生的关键领域改革 (五)积极推进结构调整与节能减排 二、载带行业政策分析 三、相关行业政策影响分析 第三节2009-2010年中国载带行业发展社会环境分析 第四章2009-2010年中国载带行业市场发展分析 第一节载带行业市场发展现状 一、市场发展概况 二、发展热点回顾 二、载带市场存在问题及策略分析 第二节载带行业技术发展 一、载带行业技术分析 二、新技术研发及应用动态 三、技术发展趋势 第三节中国载带行业消费市场分析 一、消费特征分析 二、消费需求趋势 三、品牌市场消费结构 第四节载带行业产销数据统计分析 一、整体市场规模 二、区域市场数据统计情况 第五节2009-2013年载带行业市场发展趋势 第五章2009-2010年中国载带行业主要指标监测分析 第一节2009-2010年中国载带产业工业总产值分析 一、2009-2010年中国载带产业工业总产值分析 二、不同规模企业工业总产值分析 三、不同所有制企业工业总产值比较 第二节2009-2010年中国载带产业主营业务收入分析 一、2009-2010年中国载带产业主营业务收入分析 二、不同规模企业主营业务收入分析 三、不同所有制企业主营业务收入比较 第三节2009-2010年中国载带产业产品成本费用分析 一、2009-2010年中国载带产业成本费用总额分析 二、不同规模企业销售成本比较分析 三、不同所有制企业销售成本比较分析 第四节2009-2010年中国载带产业利润总额分析 一、2009-2010年中国载带产业利润总额分析 二、不同规模企业利润总额比较分析 三、不同所有制企业利润总额比较分析 第五节2009-2010年中国载带产业资产负债分析 一、2009-2010年中国载带产业资产负债分析 二、不同规模企业资产负债比较分析 三、不同所有制企业资产负债比较分析 第六节2009-2010年中国载带行业财务指标分析 一、行业盈利能力分析 二、行业偿债能力分析 三、行业营运能力分析 四、行业发展能力分析 第六章中国载带行业区域市场分析 第一节华北地区载带行业分析 一、2009-2010年行业发展现状分析 二、2009-2010年市场规模情况分析 三、2010-2015年市场需求情况分析 四、2010-2015年行业发展前景预测 五、2010-2015年行业投资风险预测 第二节东北地区载带行业分析 一、2009-2010年行业发展现状分析 二、2009-2010年市场规模情况分析 三、2010-2015年市场需求情况分析 四、2010-2015年行业发展前景预测 五、2010-2015年行业投资风险预测 第三节华东地区载带行业分析 一、2009-2010年行业发展现状分析 二、2009-2010年市场规模情况分析 三、2010-2015年市场需求情况分析 四、2010-2015年行业发展前景预测 五、2010-2015年行业投资风险预测 第四节华南地区载带行业分析 一、2009-2010年行业发展现状分析 二、2009-2010年市场规模情况分析 三、2010-2015年市场需求情况分析 四、2010-2015年行业发展前景预测 五、2010-2015年行业投资风险预测 第五节华中地区载带行业分析 一、2009-2010年行业发展现状分析 二、2009-2010年市场规模情况分析 三、2010-2015年市场需求情况分析 四、2010-2015年行业发展前景预测 五、2010-2015年行业投资风险预测 第六节西南地区载带行业分析 一、2009-2010年行业发展现状分析 二、2009-2010年市场规模情况分析 三、2010-2015年市场需求情况分析 四、2010-2015年行业发展前景预测 五、2010-2015年行业投资风险预测 第七节西北地区载带行业分析 一、2009-2010年行业发展现状分析 二、2009-2010年市场规模情况分析 三、2010-2015年市场需求情况分析 四、2010-2015年行业发展前景预测 五、2010-2015年行业投资风险预测 第七章载带行业竞争格局分析 第一节行业竞争结构分析 一、现有企业间竞争 二、潜在进入者分析 三、替代品威胁分析 四、供应商议价能力 五、客户议价能力 第二节行业集中度分析 一、市场集中度分析 二、企业集中度分析 三、区域集中度分析 第三节行业国际竞争力比较 一、生产要素 二、需求条件 三、支援与相关产业 四、企业战略、结构与竞争状态 五、政府的作用 第四节2008-2009年载带行业竞争格局分析 一、2008-2009年国内外载带竞争分析 二、2008-2009年我国载带市场竞争分析 三、2009-2013年国内主要载带企业动向 第八章载带企业竞争策略分析 第一节载带市场竞争策略分析 一、2009年载带市场增长潜力分析 二、2009年载带主要潜力品种分析 三、现有载带产品竞争策略分析 四、潜力载带品种竞争策略选择 五、典型企业产品竞争策略分析 第二节载带企业竞争策略分析 第三节载带行业产品定位及市场推广策略分析 一、载带行业产品市场定位 二、载带行业广告推广策略 三、载带行业产品促销策略 四、载带行业招商加盟策略 五、载带行业网络推广策略 第九章部分载带企业竞争分析 第一节企业一 一、企业概况 二、竞争优势分析 三、2009-2010年经营状况 四、2010-2013年发展战略 第二节企业二 一、企业概况 二、竞争优势分析 三、2009-2010年经营状况 四、2010-2013年发展战略 第三节企业三 一、企业概况 二、竞争优势分析 三、2009-2010年经营状况 四、2010-2013年发展战略 第四节企业四 一、企业概况 二、竞争优势分析 三、2009-2010年经营状况 四、2010-2013年发展战略 第五节企业五 一、企业概况 二、竞争优势分析 三、2009-2010年经营状况 四、2010-2013年发展战略 第六节企业六 一、企业概况 二、竞争优势分析 三、2009-2010年经营状况 四、2010-2013年发展战略 第十章2009-2013年未来载带行业发展预测 第一节未来载带行业需求与消费预测 一、2009-2013年载带产品消费预测 二、2009-2013年载带市场规模预测 三、2009-2013年载带行业总产值预测 四、2009-2013年载带行业销售收入预测 五、2009-2013年载带行业总资产预测 第二节2009-2013年中国载带行业供需预测 一、2008-2012年中国载带供给预测 二、2009-2013年中国载带产量预测 三、2009-2013年中国载带需求预测 四、2009-2013年中国载带供需平衡预测 第十一章载带行业投资机会与风险 第一节载带行业投资机会分析 一、载带投资项目分析 二、可以投资的电梯模式 三、2010年载带投资机会 四、2010年载带投资新方向 五、2009-2013年载带行业投资的建议 六、新进入者应注意的障碍因素分析 第二节影响载带行业发展的主要因素 一、2009-2013年影响载带行业运行的有利因素分析 二、2009-2013年影响载带行业运行的稳定因素分析 三、2009-2013年影响载带行业运行的不利因素分析 四、2009-2013年我国载带行业发展面临的挑战分析 五、2009-2013年我国载带行业发展面临的机遇分析 第三节载带行业投资风险及控制策略分析 一、2009-2013年载带行业市场风险及控制策略 二、2009-2013年载带行业政策风险及控制策略 三、2009-2013年载带行业经营风险及控制策略 四、2009-2013年载带行业技术风险及控制策略 五、2009-2013年载带同业竞争风险及控制策略 六、2009-2013年载带行业其他风险及控制策略 第十二章载带行业投资战略研究 第一节载带行业发展战略研究 一、战略综合规划 二、技术开发战略 三、业务组合战略 四、区域战略规划 五、产业战略规划 六、营销品牌战略 七、竞争战略规划 第二节对我国载带品牌的战略思考 一、企业品牌的重要性 二、载带实施品牌战略的意义 三、载带企业品牌的现状分析 四、我国载带企业的品牌战略 五、载带品牌战略管理的策略 第三节载带行业投资战略研究 部分图表目录 图表、2005-2009年中国国内生产总值统计分析 图表、2006-2009年我国季度GDP增长率单位:% 图表、2005-2009年全社会固定资产投资统计 图表、2008-2009年固定资产投资走势图单位:% 图表、2009年我国各地区城镇固定资产投资累计同比增长率单位:% 图表、2007年以来GDP和三次产业累计增长速度 图表、2008年以来工业增加值月度增长速度 图表、2008年以来CPI和PPI月度涨幅 图表、2008年以来固定资产投资和房地产开发投资累计增速走势 图表、2008年以来三次产业累计投资增长速度 图表、2008年以来社会消费品零售额月度增长速度势 图表、2008年以来月度外贸进出口增长速度 图表、2008年以来月度货币供应量增长速度 图表、2009-2010年中国载带产业工业总产值分析 图表、2009-2010年载带不同规模企业工业总产值分析 图表、2009-2010年载带不同所有制企业工业总产值比较 图表、2009-2010年中国载带产业主营业务收入分析 图表、2009-2010年载带不同规模企业主营业务收入分析 图表、2009-2010年载带不同所有制企业主营业务收入比较 图表、2009-2010年中国载带产业成本费用总额分析 图表、2009-2010年载带不同规模企业销售成本比较分析 图表、2009-2010年载带不同所有制企业销售成本比较分析 图表、2009-2010年中国载带产业利润总额分析 图表、2009-2010年载带不同规模企业利润总额比较分析 图表、2009-2010年载带不同所有制企业利润总额比较分析 图表、2009-2010年中国载带产业资产负债分析 图表、2009-2010年载带不同规模企业资产负债比较分析 图表、2009-2010年载带不同所有制企业资产负债比较分析 图表、2009-2010年载带行业盈利能力分析 图表、2009-2010年载带行业偿债能力分析 图表、2009-2010年载带行业营运能力分析 图表、2009-2010年载带行业发展能力分析 图表、2009-2010年载带行业华北地区发展现状分析 图表、2009-2010年载带行业华北地区市场规模情况分析 图表、2010-2015年载带行业华北地区市场需求情况分析 图表、2010-2015年载带行业华北地区行业发展前景预测 图表、2009-2010年载带行业东北地区发展现状分析 图表、2009-2010年载带行业东北地区市场规模情况分析 图表、2010-2015年载带行业东北地区市场需求情况分析 图表、2010-2015年载带行业东北地区行业发展前景预测 图表、2009-2010年载带行业华东地区发展现状分析 图表、2009-2010年载带行业华东地区市场规模情况分析 图表、2010-2015年载带行业华东地区市场需求情况分析 图表、2010-2015年载带行业华东地区行业发展前景预测 图表、2009-2010年载带行业华南地区发展现状分析 图表、2009-2010年载带行业华南地区市场规模情况分析 图表、2010-2015年载带行业华南地区市场需求情况分析 图表、2010-2015年载带行业华南地区行业发展前景预测 图表、2009-2010年载带行业华中地区发展现状分析 图表、2009-2010年载带行业华中地区市场规模情况分析 图表、2010-2015年载带行业华中地区市场需求情况分析 图表、2010-2015年载带行业华中地区行业发展前景预测 图表、2009-2010年载带行业西南地区发展现状分析 图表、2009-2010年载带行业西南地区市场规模情况分析 图表、2010-2015年载带行业西南地区市场需求情况分析 图表、2010-2015年载带行业西南地区行业发展前景预测 图表、2009-2010年载带行业西北地区发展现状分析 图表、2009-2010年载带行业西北地区市场规模情况分析 图表、2010-2015年载带行业西北地区市场需求情况分析 图表、2010-2015年载带行业西北地区行业发展前景预测 图表、2009年载带行业企业集中度分析 图表、2009年载带行业区域集中度分析 图表、2009-2013年载带产品消费预测 图表、2009-2013年载带市场规模预测 图表、2009-2013年载带行业总产值预测 图表、2009-2013年载带行业销售收入预测 图表、2009-2013年载带行业总资产预测 图表、2008-2012年中国载带供给预测 图表、2009-2013年中国载带产量预测 图表、2009-2013年中国载带需求预测展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




电子行业分析与载带行业的分析.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4122687.html