围墙、施组方案.doc

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祝国寺五组预交土地围墙工程

施工组织设计方案

四川明兴建筑工程有限公司

目录

工程概述
工程概况
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祝国寺五组预交土地围墙工程

施工组织设计方案

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目录

工程概述
工程概况
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祝国寺五组预交土地围墙工程

施工组织设计方案

四川明兴建筑工程有限公司

目录

第一节、 工程概述
1、 工程概况
第二节、 编制依据、范围及原则
1、 编制依据
2、 编制范围
3、 编制原则
第三节、 施工组织机构
1、 附图1拟为本合同工程设立的现场组织机构框图
2、 项目部各部门的工作范围
3、 施工准备
4、 资源配置计划
第四节、 各分项工程的施工安排及进度计划
1、 工期及质量目标
2、 各分项工程施工顺序安排
3、 工程进度计划
第五节、 施工方案
1、概述
2、各分项施工方案
第六节、劳动力组织及调配
第七节、质量保证措施及体系
1、质量保证体系
2、质量保证措施
第八节、工期保证措施
1、工期组织保证措施
第九节、施工安全保证体系及措施
1、安全保证体系图
2、安全保证措施
第十节、环境保护管理体系与措施
1、文明施工保证措施
2、环境保护措施
附表一：劳动力计划表

第一节 工程概述
1、 工程概况
1.1.工程概述
1.1.工程项目名称：祝国寺五组预交土地围墙工程
1.2工期要求： 40 日历天
1.3施工地点：祝国寺五组
1.4质量标准：合格
1.5工程规模：围墙1000m
第二节 编制依据、范围及原则
1、 编制依据
一、国家及行业部门的现行《施工规范》、《技术规程》、《验评标准》。
二、我公司对施工现场的实地踏勘，对地形地貌与周边环境的熟悉了解。
三、我公司积累的成熟技术、施工工艺以及从事围墙工程的施工经验。
2、编制范围
工程包括：围墙工程。
3、编制原则
一、安全第一的原则
本施工组织设计始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
二、优质高效的原则
积极推广、使用“四新”技术，克服各种质量通病。确保质量目标创优。在施工中强化管理，控制成本，降低工程造价。
三、确保工期的原则
编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行平面流水作业、交叉作业，搞好工序衔接与穿插。确保工期节点的落实，满足业主要求。
四、方案优化的原则
科学组织，合理安排，优化施工方案，在施工组织设计编制中，对桥梁、道路工程的关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择用最佳施工方案。
第三节 施工组织机构
我方承诺，若我方中标，在接到工程中标通知书后将立即进行准备工作，在1日内做到人员、机械设备全部到场，并完成经理部驻地的建设，现场调查全线施工区域；同时进行施工测量，施工图复核等工作，各项工作计划如下： 施工组织机构、施工队伍部署及基础设施建设。
1、附图1拟为本合同工程设立的现场组织机构框图

附图1 现场组织机构框图
项目经理

材料设备室
计划财务室
质量安全室
工程技术室
综合办公室

围墙施工队

1. 工程中标后，组建项目经理部下设总工办、工程技术室、质量安全室、材料设备室、计划财务室、综合办公室。我们将以健全的组织机构及良好的工作作风投入本合同段的施工。
项目经理代表企业法人，实施本工程的统一管理，加强与业主、监理工程师以及与上级的联系。项目部负责下属施工队之间的设备、人员、材料等资源的调配，解决施工过程中的疑难问题，负责施工组织方案的确定、全段控制测量、试验等技术工作，对本工程项目的施工、技术、安全、质量、进度等全面负责，确保各种指令准确、及时执行。
2、项目部各部门的工作范围
1.1 工程技术室
工程技术室内设测量班，主要负责技术管理、测量定位、编织施工组织设计，下发施工作业指导书、技术交底书，检查指导现场施工，做好施工过程质量控制，参加竣工验交及配合业主和监理工程师做好职权范围内的其它工作。
1.2质量安全室
主要负责施工安全和工程质量的监督检查工作，试验室根据工程项目需要，配合材料设备部进行原材料的选购、试验、鉴定，按技术规范要求对所进材料进行抽检，作出质量分析，对混凝土进行配合比的试验及选定，收集整理原始资料，组织每月对已完工程的质量检查及评定工作，并配合监理工程师做好职权范围内的其它工作。
1.3计划财务室
主要负责编制施工计划，综合平衡施工任务，参加验工计价以及工程统计等工作，负责工程资金的筹措和管理，合理使用资金，进行财务核算和定期经济活动分析等工作。
3、施工准备
⑴.由项目经理部牵头，对本合同段施工图纸及现场进行认真的复核和研究，做出更加详尽的施工组织设计和分阶段工程计划，报业主审批。报业主急需拆迁及可缓动迁项目，现场施工人员作好施测、导线点、水准点的复核，并做好控制点的保护，测量结果报监理工程师审批；材料人员陪同监理工程师对各种原材料取样合格后，对土质填料作土工试验。
4、资源配置计划
我公司将发挥最大能力保证材料供应，备足料款，尽量做到不因材料供给不足给施工进度带来负面影响。
第四节 各分项工程的施工安排及进度计划
1、工期及质量目标
（1）工期：
工期为：40日历天。
我方经过科学合理的安排整个施工任务，计划按照业主要求的工期完成。
（2）质量目标：全部达到合格工程。
2、各分项工程施工顺序安排
⑴ 项目部组建、现场调查及场地清理等临时工程事项前期准备工作。
⑵围墙
3、 工程进度计划：
本合同段初步的工程进度示意图见附图。
具体安排如下：
施工准备：3 天
主要完成施工机械、人员、材料进场、施工测量放样、实施性施工组织设计编制等准备工作，在施工准备阶段，具备开工项目将及早安排施工。
围墙：35 天。
场地清理及交工验收：2 天。
第五节 施工方案
1、概述
在得到业主下达的开工令后，我们立即组织施工，“以质量为前提，以工期为尺度，抓住重点工程，各个击破”的总体施工方案，避免“全面开花”、“做无用功”等施工误区。在施工工序上，采用流水作业，合理安排，因时、因地而采取不同的行之有效的措施，确保在承诺工期内完成本合同所有工程任务。
2、各分项施工方案
（1）围墙
1、定位放线：根据建设单位提供的坐标点，以临近建筑物的轴线建立主轴线控制网进行控制。
2、标高控制采用皮数杆。高程及时测出+0.50标高线与皮数杆结合控制标高。
3、围墙砌砖
3.1材料：
砖：品种、强度等级必须符合规范要求，砖应色泽均匀，边角整齐。砖应提前1~2天浇水湿润，含水率宜为10~15%。
水泥：品种及标号应根据砌体部位及所处环境条件选择，一般宜采用42.5号矿渣硅酸盐水泥。
砂：用中砂，配置M5以下砂浆所用砂的含泥量不超过10%，M5以上及其以上砂浆砂含泥量不超过5%。
3.2主要机具：
应该有大铲、瓦刀、扇子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖夹子、扫帚等。
3.3砌筑前准备：
选择砌筑方法:采用“三一”砌筑法，即一铲灰、一块砖、一揉压的砌筑方法，如采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm。
设置皮数杆：在围墙砌体转角处、交界处应设置皮数杆，皮数杆上表明砖皮数、灰缝厚度以及竖向构造变化的部位。
3.4具体施工做法及要求：
砂浆石配合比正确，砂浆强度达到设计要求；砖墙的水平灰缝厚度和竖缝宽度为10mm，且不小于8mm，也不大于12mm。使用M7.5水泥砂浆砌筑，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%，垂直灰缝宜采用挤浆或加浆方法，不得出现透明缝、假缝。
砖墙的转角处和交接处应同时砌筑。不能同时砌筑时，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3.不得在半砖墙和砖柱等部位中留设脚手眼。
围墙墙体没小于或等于30设一宽30的伸缩缝，并用沥青麻丝塞缝。
第六节、劳动力组织及调配
本合同共需劳动力150工日，高峰期劳动力将达18人，投入劳动力中，技工占70%。施工管理、工程技术、熟练技工等公司内部人员7人，其中管理人员4人，质检、质量监督及试验人员3人。同时，根据工程进展情况，配备能满足工程要求的民工若干，主要以当地社会劳动力为主。
第七节、质量保证措施及体系
1、质量保证体系

质量保证保证体系图

TQC领导小组

分项工程

工序质量控制
质量检验

设计文件资料复查
材料质量检验
设备机具检查
重点工序着重管理
各工序的自检
互检
开展职工QC小组活动
质量把关
质量预防
创优目标
信息反馈

工程质量检验

2、质量保证措施
1. 总则
⑴. 为了保证工程质量，如果中标，我公司将组建精干的项目经理部领导班子，建立全面的质量保证体系，层层落实，制定行之有效的管理制度，并严格加以实施。认真贯彻国家基本建设“百年大计、质量第一”方针，运用ISO9002标准，满足合同要求。
⑵. 本质量计划是针对本工程施工作业面范围招投标文件制定的。
⑶. 在运行本质量计划的同时，还必须严格执行国家现行有关技术标准规范的规定及该段招标有关技术规范的要求。
2. 质量方针及质量目标
⑴. 质量方针：依靠科技、求精创新、优质高效誉。
⑵. 质量目标：创优质工程。
3.质量职责
质量职责(主要负责人)项目经理、副经理质量职责守约重在上级的领导下，认真贯彻公司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。
根据质量管理规划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。全面履行工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。
主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实预防措施，并督促实施。
深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。
加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，召开QC小组成果发布会。
坚持“质量第一”．的思想，推进创全优工程活动。
总工程师质量职责的主要体现：
在项目经理的领导下，认真贯彻公司的质量计划和目标，组织制订工程的质量保证措施。严格工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。制订和实施工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负全责。
监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。
4. 质量体系主要要素控制
⑴. 物资采购
①. 做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作待定的分承包方，并列入档案。
②. 从待定的分承包方产品中取样试验。
③. 试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经监理工程师认定作为合格的分承包方，建立供货关系。
④.建立分承包方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分承包方。
⑵. 顾客(业主)提供产品的控制
①. 顾客提供的产品符合工程设计，技术规定的要求。
②. 顾客提供的产品如有不符合规定者，及时通知顾客派人处理。
③. 对顾客提供的产品应作好标识，并作好记录，保证可追溯性。
④. 安质和试验部门负责对顾客提供产品的检验和试验。
⑶. 产品标识和可追溯性
①. 采购产品
用于工程上的原材料及主要辅助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并作好记录。
检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签标识，并作好记录。
⑷. 施工过程控制
①. 严格执行IS09002系列标准，并根据合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量优良率达95％以上。
②. 建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，经理部各部门负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行总工程师质量总负责，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分兵把关，层层包保。
③. 运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。
④. 认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到干群结合，上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。

⑸. 不合格品的控制
①. 质量检验以试验为主，对试验室的检测工作内容进行具体化。
②. 对不合格原材料、不合格半成品要进行有效控制和及时处理，确保不合格的材料不投入使用，不合格品不转序、不交付。
⑻. 纠正和预防措施
①. 在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。
⑹. 质量记录
①. 质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。
②. 质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。
③. 质量记录由技术部门归档管理，经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。
第八节、工期保证措施
1、工期组织保证措施
⑴. 一旦中标，本工程将列为我公司的重点工程。为保证本工程总工期及关键工期，我公司将优先提供投入本工程的人力、物资和设备等。
⑵. 按项目法原理组织施工，施工现场成立高效运行的经理部。经理部主要施工技术人员和管理人员均由有类似施工经验的人员组成，以充分利用以往类似工程的施工经验和教训。
⑶. 工程开工前，编制严密的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工。编制计划时充分考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。
⑷. 根据总网络计划编制“旬、周，日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保月”，确保总网络计划的实现。
⑸. 严格执行工地管理人员碰头会制度，工地每天由施工管理部召开各作业班组进度计划会，项目副队长参加，落实每周由项目经理部组织召开周进度计划会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划。
⑹. 根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。
⑺. 精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料。保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备材料原因造成窝工及工期延误。
⑻. 加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。要加强与交通、供电、供水、环保、市政、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。
第九节、施工安全保证体系及措施
1、安全保证体系图

质安保证组织机构框图
安全生产领导小组
公司领导

安全员
机械员
施工员
材料员
工会委员
医疗站
生产质安处
材料设备处
科技处
劳动社保处
工会
职工医院
安全设施检查规章制度执行
工人身体检查
处理突发事故
劳保用品供应及质量检查
文明施工检查
机械设备检查
维修保养
落实劳动保护工作
项目领导

2、安全保证措施
1. 总目标
在施工期间，消灭责任性因工重伤以上事故，杜绝火灾事故以及重大交通事故。
2. 保证措施
⑴. 坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。
⑵. 建立健全能有效运行的安全管理体系，行使安全监察职能，安全保证体系见附图。
⑶. 大力推行“FTA”、人体生理节律等安全系统工程管理和安全施工目标管理技术，加大施工现场防护设施和设备的投入，确保安全生产建立在科学的管理、可靠的技术、足够的防护设施之上。
⑷. 应了解周围环境情况，开工前必须熟悉穿越施工范围的电力、电信、通讯和架空高压电线走向及其架设高度。做到不明情况，不盲目施工，以免造成重大事故。

3. 安全技术措施
结合工程实际，制定施工现场、施工机械、结构物排水工程基坑开挖、路基路面施工等安全措施。
⑴. 施工现场安全技术措施
①. 施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场应按批准的总平面图布置。
②. 现场道路应平整、坚实、保持通畅，危险地点应悬挂按照GB2893-82《安全色》和GB2893-82《安全标志》规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞应设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。
③. 现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理不得乱拿乱支。项目队要组成一个消防员，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
④. 各类房屋、库棚、料场等消防安全距离应符合公安部门的规定，室外内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场的易燃杂物，应随时清理，严禁在有火种的场所及其近旁堆放。
⑵. 施工机械的安全控制措施
①.各种机械操作人员和车辆驾驶员．必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
②. 操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
③. 驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。
④. 机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。
⑤. 用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。
⑥. 严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等
⑦. 指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。
⑧. 使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。
⑶、交通安全措施：
①．各路段车辆出入口由专人指挥，避免施工路段交通事故的发生。
⑷、夜间施工安全措施：
①．施工作业面的照明应由足够的高度。
②．施工人员安排应合理，不应过度疲劳。
第十节、环境保护管理体系与措施
1、文明施工保证措施
为做到文明施工，本方案根据《成都市建设工程现场管理规定》
工地达到“整洁、规范、安全、文明”施工的要求，创建“绿色环保工地”等相关要求，特定如下关于防尘及文明施工的方案及措施：
⑴、文明施工—— 关于防尘治理工作安排
一、工作目标：
1、施工地段尽量采用打围施工。
2、设立维护队每天洒水降尘，保证路面湿润。
二、具体执行办法：
1、挖土方时，派人随时清理撒土并运到废土场，保证路面清爽、美观。
2、晴天洒水保证路面无灰尘，每天洒水有原始记载，。
三、奖惩办法：
1、如受到上级表扬，每次奖200—500元，如受到批评或处罚，每次罚200—500元。
2、整个施工期保证良好，每人奖励1000元整。
⑵、文明施工——防尘安全规章制度
一、每天早上7:30分到项目部办公室报到，接受当日工作安排;中午12点开始轮流吃饭，每人不得超过1个小时，每日下午7:30分收工。每迟到或早退一次扣10元。
二、每天穿工作服上班，并保持服装整洁，违规一次扣10元。
三、小组分段包干各自责任段内的洒水、降尘、清理路障垃圾、路坑的回填；警示标志的维护。
⑶、文明施工——扬尘治理措施
一、加强施工现场周边和出入口环境卫生管理，防止建筑垃圾扩散污染周边环境卫生。
二、场内建筑渣土外弃时，车辆厢边遮盖，且冲洗干净后方可放行出场。
三、工地大门，设车辆冲洗点，配备循环冲洗池，高压冲洗机，一切出场车辆强制冲洗。
⑷、文明施工——内部环境保护措施
一、工地现场总平面布置纳入施工组织设计，按照布局紧凑、规划周密、管理方便和安全可靠的原则，符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工等有关规定。
二、施工工地主要通道全部进行硬化或湿化处理，料具场地平整夯实。
三、施工现场的临时设施，机具设备、各类建筑材料应按照施工总平面图合理布置，材料堆码整齐，施工场区内无乱搭乱建，保持工地内干净整洁。
⑸、文明施工——防治水污染管理措施
一、机械车辆的废水排放控制 在机械、运输车清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后方可排放，未经处理的泥浆水严禁直接排放。
二、食堂污水的排放控制 施工现场临时食堂要设置简易有效的隔油池，平时加强管理、定期掏油，防止污染。
三、油料库的防渗漏控制 在施工现场设置专用的油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责防止油料的跑漏，污染水体。
⑹、文明施工——防治噪声污染管理措施
一、人为噪声的控制措施：
施工现场要文明施工，建立健全控制人为噪声的管理。尽量减少人为的噪声，增强全体施工员防噪声扰民的意识。
二、强噪声作业的控制：
应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作。
三、机械噪声的降噪措施：
尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械尽量避免在夜间施工。
⑺、文明施工——环境卫生管理措施
一、施工现场职工食堂必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的规定，饮事人员《健康证》齐全。
二、施工现场临时住宅按照干燥通风、采光良好和整洁卫生的原则搭设，现场临时住房要建立卫生责任制度、应有专人管理。
2、环境保护措施
环境保护是我国的一项基本国策，更是我们施工过程中应特别重视的一项工作。为确保环境保护工作的顺利进行，我们将组织我部施工人员学习并遵守国家和地方有关土地管理、环境保护、控制环境污染的法规。我们在施工过程中拟采取以下强有力的措施，确保环保工作落到实处。
1．建立健全环境保持体系：
成立以项目经理位首的环保领导小组，严格执行《交通部建设项目环境保护管理办法》及工程所在地环保部门及业主的有关规定。提高全体员工的环境保护意识。
①. 施工过程中，应随时进行河水或其他排尘措施，避免明显的降尘，造成空气污染。
②. 易引起粉尘的材料或松散料应先洒水润湿或用遮盖物覆盖。
2． 保护植被
⑴. 尽量保护道路用地范围外的现有绿色植被，若因临时工程破坏，拆除临时工程时予以恢复。
⑵. 严格控制破坏植被的面积，除不可避免的工程占地、砍伐以外，不再发生其他形式的人为破坏。
附表一：劳动力计划表
单位：人

工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
1-5天
6-10天
11-15天
16-20天
21-30天
31-40天
普工
7
9
10
11
12
9
技工
3
8
12
15
11
7

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4

祝国寺五组预交土地围墙工程

施工组织设计方案

四川明兴建筑工程有限公司

目录

工程概述
工程概况
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