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类型承和国际酒店管理专家解说酒店经管五大职能.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:3512563
  • 上传时间:2024-07-08
  • 格式:DOC
  • 页数:3
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    关 键  词:
    国际酒店 管理 专家 解说 酒店 经管 职能
    资源描述:
    承和国际酒店管理专家解说酒店经管五大职能 酒店餐饮业经营管理的职能与其他组织的管理职能一样,也是为了达到组织目标所应具有的基本功能。山东承和国际酒店管理公司的指导专家认为,酒店管理大致要履行:决策职能、组织职能、领导职能、控制职能和协调职能。 下面,山东承和国际酒店管理公司的资深指导专家团就来详细解说一下这五大职能: 一、决策职能   决策也就是对某一较重大的问题作出决定。决策是针对未来的行动而制订的。未来的行动往往受到行动者所处的外部环境和内部条件的制约,承和国际酒店管理专家对此表示,决策前首先就要分析外部环境、分析本身的长处和短处,对未来的形势作出基本的判断。管理的决策体现在组织的各个层次,分布在各项管理活动中。所以,决策应该是管理活动中第一位的基本职能。   承和国际酒店管理公司的专家指导团认为,酒店经营管理的决策是一个系统过程,其主要内容有:一、进行市场调查、市场分析和市场预测,整理出可供参考的系统性资料;二、在分析这些资料的基础上制定酒店的经营目标,通常应先拟定几个可供选择的方案;三、根据对几个方案的比较权衡,选择其中一个可以接受的最优方案,确定实现这一方案的基本方针、策略方案、达到目标的几个途径;四、集思广益,共同努力,使目标方向更明确更现实;五、根据决策方案制定酒店的各级实施计划;六、按计划进行工作,具体落实,逐步实现。   二、组织职能   酒店的组织职能包含着两方面的含义。一方面指酒店的组织结构和组织管理体制,即酒店管理机构的设置、各管理层次的职能权限、人员的分工协作,以及所有这一切的相互关系。另一方面,为了达到酒店决策的目标,合理地组织和调配酒店的人、财、物力,形成高效地接待能力。   山东承和国际酒店管理公司的有关专家表示,组织工作的优劣在很大程度上决定着酒店管理的决策、计划实施的成败。因此,组织职能是管理活动的根本职能,是其他一切管理活动的保证和依托。 三、领导职能   决策与组织工作做好了,也不一定能保证组织目标的实现,因为组织目标的实现要靠组织全体成员的努力。配备在组织机构各种岗位上的人员,由于各自的个人目标、需求、偏好、性格、素质、价值观及工作职责和掌握信息量等方面存在很大差异,在相互合作中必然会产生各种矛盾和冲突。因此就需要有权威的领导者进行领导,指导人们的行为,沟通人们之间的信息,增强相互的理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自觉地为实现组织目标共同努力。 四、控制职能   控制职能是管理人员接受酒店的市场信息和内部信息,按决策目标和核定的标准对酒店经营营业活动进行监督、调节、检查、分析,发现实际情况与目标之间超过允许值的偏差并予以处理的活动。简单地说,控制职能是先予确定目标,根据目标实施检验和调整的功能。控制职能贯穿于过程始终。   控制的基本要求是使酒店实际的经营活动能和决策计划相一致。承和国际酒店管理公司的资深专家指出,执行控制职能的关键在于信息的反馈。通过信息的反馈,才能对每一个计划的执行情况进行比较,分析产生偏差的原因,对计划进行修正和控制。纵向看,各个管理层次都要充分重视控制职能,愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,控制的定量化程度也愈强高;愈是高层的管理者,控制要求的时效性越长,综合性愈强。横向看,各项管理活动、各个管理对象都要进行控制。没有控制就没有管理。 五、协调职能   酒店是一个多部门多功能的综合企业。众多的部门和功能在运行时,一方面要保持自身的有效性,同时要注意不偏离酒店的总目标,相互间和谐统一,这就需要管理者执行协调的职能。协调职能是管理人员以决策为依据对不同的人、事、业务之间的联络调整等活动,使之相互配合协作和谐一致,以达到酒店经营目标。 承和国际酒店管理公司的专家团认为,对酒店的协调职能的认识有两个方面。其一,管理者执行协调职能是通过信息的传输,及时发现在各部门或各方面的不平衡和矛盾,继而采取一定的措施,做好协调工作,使不平衡和矛盾趋向和谐。第二点,管理者执行管理职能,要培育全体员工的协调意识,要实现自我调节主动配合,使不平衡和协调能及时消除而趋于和谐。 (承和国际 编辑部)2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: - 3 -
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