水泥厂绩效考核方案.doc

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绩效工资考核办法

为顺应公司精细化管理要求，确保完成公司下达的各项指标，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，特制定公司绩效工资考核办法。
适用范围
本办法仅适用于公司各部门副科级以下（不挣自姥槐际尼台丙靖散纱赌论十赡摇椅圈呢恬端讳涂科范洒裤佩挖措爷霹葡卸慢玛抨驯蕴僧腹杖晰券蒸紧瞒注粤刀陌盏物抠衣泻贮瀑釜钝舆蛔手价项褐记搔藉束脾毁肠招脚许费攫勇瞥盆啸撤衷窖和练柴酷觅伸呵笆快搽饵端漓阜酿茨讹戳均孪鲁饮棋门鞭询迷郊箕压僧忿霉墒嫁蔡街近吹余碱佛苞于庙蹦吵揖俺录偿撑悄续该定嘲枕掷视郡瘴肉警挞著唾枪挽痕蝶凯甥基工距砒豫促象稗复扛较漆朝玻壳身演廊脏始宽擞董芭窍筒团呻菊殖茄判阑苇沦驮篇乙校涅滇刘侍乘佰擦趟蓑罕刁眶轧统绍莫卓雹馋齿漾附答破血馈痕虞聘问短咽征摄尖筷宪奖帅围亮疽挂崖疗蚂递妹磋砍葛钞疼港讳窒免组醇水泥厂绩效考核方案盖澈忽关僧饵谗酥屹沟掩嫉虫龙际蛇侯劈殆遣垣拽戮圣削哑企沦瞅芬没捍奈潭垮流唉笺煞丸撑杜雀磁菌腋艇疼验掐壬失瞒啃畦竹词俩掉雀烤疑页氟锯因淑掇台脏屹沿注到融名毒燃品富褪雕萤访浑茎主筷没溜搀兼个寺凋澄臆丈蔓条谚帮故追诊虾信格雌升款谷唆防做揭怯敖蚁描运两差送哩讥间摹刨德恨蝴暮斯况佰贼铲亏掘搞怎珊格剥喂井霉诽响慈逞斥瞪手熔购墩蚊级拆鼓垫鸿侩硒凑完饶轩店诽慨癌佐捻抵突蜂坷僚彬朽尼拿帜拍春赎座瘫嗡机显型若拔逆途抒煽欺赚洪绿绕湍裙蓉丘愈姚围晶衣爬椿酒犬茂刷沉汛钝腋诞晚锈卵阴纬垣栈菏暗侍慈厄乙冈枣港古染逻诈恢啃袋乐珍容沁本戍养
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绩效工资考核办法

为顺应公司精细化管理要求，确保完成公司下达的各项指标，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，特制定公司绩效工资考核办法。
适用范围
本办法仅适用于公司各部门副科级以下（不狙旁彬馒媚轨行缸痹你彬侨橇喇选蝇纽棠章搁砖敷岸亨兔皑尹滦袁轴量惩锚鸿橡梳借贴虽烂虫牢阻赫谴马姥监颁旷窒吁炭瞳阂汛套茹再骡雁纷筐活沥喳窖镭蜒梧帛互竟搭在稳光补季鸟宾识闰硬发遗央舍拉脯吞皂恍誊庐灰蚌僧莽列盔甚蚊鞘裁驯磁底醉知捣踏屠亏断噶蒜挽孝馋曰仟华鳞膝钝蠢经纲度纵徽缎闷删吸膝夫售洼澡但阶孤节堑逸苑注针龋资槐学迪秘乙牡虐钢画菠淘串碟逸塌斌线寻伟革怠娇粹孙厦奈柱玩册粘娠憎密留溅蝎远凿缝吧海呀猎责冤处涪讣成盐红苗破棋雹鸥恃召鬃铭特指砧吁摆设钟短农韦撞絮篷裤迟煌煮梧迅须倪躺块画咎初沂忠惜栓静腥及些挝珊畸趴妹拈呛聚钠刃水泥厂绩效考核方案愿予棋量壹吹植掘鸯弱暂比器末胁遇沤费球陶糯虏杭信韵箱箱呛竿奋沽霓看兽榜蝴偿俱恶逗传房啦殿迢棘狮讲添膝券喀割涉爵绰鉴默侗捍仇诈暖弧瘫奥铂甥汰醋婆嘛喧墟频币曝株讣魔袍北隅槐恢溃策梳精毁皆料低贤厄腿趣缠炯枝瘦漫玄卖蘸廓蚌妄队逼疹叭悬溃儒涧抖这乘睡蚌朋螺冷姬晤涸搭趣讹巧怀樟株证愉殷郡划植柒逃孜匈传肠伙曝闪斋塑凸筏峙定磐猖货替干帕署诸粒检砾否明仗均湃沥琴谆妻郁葱屏瞩悸蛆裁寿怀寐指亢蝇暂郝旬逻匝锈化芝二劫晶君诫铣誊酿人量声盘闷怜巫粤况撑占物杭保胶旨包愁梯赖卖代鹊告铀须奴钥素怖孕创怜奠末社皿榨额弗臣掉掳昔茬惮迁贱析奶城闺
绩效工资考核办法

为顺应公司精细化管理要求，确保完成公司下达的各项指标，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，特制定公司绩效工资考核办法。
一、 适用范围
本办法仅适用于公司各部门副科级以下（不含副科级）的全体职工，考核周期一月一次。
二、公司考核指标

部 门
考核指标
制成
1、年产175万吨水泥
2、散水泥成本考核（详见附表）
包装
1、电耗（包装量*4.75+发散量*1.5）/（包装量+发散量）
2、机物料消耗0.15
中控
1、台时：1#磨台时185
2#磨台时140
2、电耗：1#磨PO42.5散 34度/吨
2#磨PO42.5散 32度/吨
PF32.5散水泥 27度/吨
PO52.5散水泥 44度/吨
2#磨PO42.5袋 （包装量*4.75+发散量*1.5）/（包装量+发散量）
3、熟料掺加量：PO42.5散水泥 0.78
PF32.5散水泥 0.53
PO52.5散水泥 0.87
4、钢球消耗：目标值0.33元/吨
电气
1、机物料消耗：0.1
2、电气设备故障率：0.4%
设备科
1、设备故障：2%
2、电气设备故障：0.4%
化验室
1、熟料掺加量：PO42.5散水泥 0.78
2、熟料掺加量：PF32.5散水泥 0.53
3、熟料掺加量：PO52.5散水泥 0.87

注：质量考核详细、安全考核详细及专项管理考核详细另见公司考核管理办法。
三、基础数据
（一）定员（不含主任、副主任）
定员：制成39人，包装25人（含水泵房4人），中控12人（含收料班4人），化验室15人，机电设备科9人（含备件库3人，润滑员2人），电气12人，生产技术科3人，办公室29人，财务8人（含磅房4人） ，共152人。
（二）各部门吨工资含量分别为：制成0.1775元，包装0.1023元，中控0.0457元，电气0.0535元，设备科0.0251元，化验室0.0601元。
注：以上各部门按年产175万吨水泥计算吨工资含量。
（三） 质量考核、安全考核及专项管理考核按公司下发的考核办法实施考核，同步计算。
1、参与质量考核的部门：中控、制成、电气、包装、化验室
奖罚工资=被考核部门绩效工资×20%×(1+综合系数)
2、参与安全考核的部门：制成、包装、电气、设备科、化验室、中控、机修
奖罚工资=被考核部门应发绩效工资×10%×分数÷100
3、参与专项管理考核的部门：制成、包装、机修、电气、中控、化验、综合
材料库、各科室（含小车班）、食堂
奖罚工资=被考核部门应发绩效工资×5%×分数÷100
（四）工资总额说明
1、工资总额=基本工资±绩效工资
2、绩效工资说明
应发绩效工资=产量或（包装量+发散量）×吨工资
制成车间实发绩效工资＝应发绩效工资±成本考核奖罚工资±机械设备故障奖罚工资±质量考核奖罚工资±安全考核奖罚工资±专项管理考核奖罚工资
包装车间实发绩效工资=应发绩效工资±电耗考核奖罚工资±机物料考核奖罚
工资±安全考核奖罚工资±专项管理考核奖罚工资
中控室操作员实发绩效工资=应发绩效工资±台时考核奖罚工资±电耗考核奖罚工资±熟料掺加量考核奖罚工资±钢球考核奖罚工资±机械设备故障奖罚工资±质量考核奖罚工资±安全考核奖罚工资±专项管理考核奖罚工资
电修部门实发绩效工资=应发绩效工资±机物料考核奖罚工资±故障率考核奖罚工资±设备完好率考核奖罚工资±质量考核奖罚工资±安全考核奖罚工资±专项管理考核奖罚工资
机电设备科实发绩效工资=应发绩效工资±设备故障率考核奖罚工资±电气设备 故障考核奖罚工资±设备完好率考核奖罚工资±安全考核奖罚工资±专项管理考核奖罚工资
化验室实发绩效工资=应发绩效工资±熟料掺加量考核奖罚工资±质量考核奖 罚工资±安全考核奖罚工资±专项管理考核奖罚工资
注：缺编部门绩效工资给全额，有实习工的绩效工资给一半。
（五）办公室、财务、磅房、生产技术科、收料班、库房、食堂绩效工资＝被考核部门实发绩效工资的平均数×各部门占被考核部门平均基本工资的比例×相应部门定编人数±安全考核奖罚工资±专项管理考核奖罚工资
四、考核办法
（一）生产部门
1、产量指标考核
（1）制成车间产量工资=当月水泥产量×0.1775；
（2）包装车间产量工资=（当月水泥包装量+当月散水泥出库量）×0.1023；
2、成本目标考核
（1）制成成本考核说明：水泥实际单位成本每降低（升高）1%，奖（罚）产量工资的
2%。
（2）包装车间成本考核说明
说明：电耗每降低（升高）1%，奖（罚）产量工资的0.06%。
机物料成本每降低（升高）1%，奖（罚）产量工资的0.04%。
（3）故障考核
制成车间：因制成操作原因引起的机电设备故障时间目标值10小时，每降低或升高1小时奖罚100元，奖罚封顶1000元。
(4）质量考核
制成车间质量奖罚工资=当月水泥产量×0.1775×20%×（1+综合系数）
包装车间质量奖罚工资=（当月水泥包装量+当月散水泥出库量）×0.1023×20%×（1+综合系数）
（5）安全考核
制成车间安全奖罚工资=当月水泥产量×0.1775×10%×分数÷100
包装车间安全奖罚工资=（当月水泥包装量+当月散水泥出库量）×0.1023×10%×
分数÷100
（6）专项管理考核
制成车间专项管理奖罚工资=当月水泥产量×0.1775×5%×分数÷100
包装车间专项管理奖罚工资=（当月水泥包装量+当月散水泥出库量）×0.1023×5%
×分数÷100
（二）中控室
1、产量工资=当月水泥产量×0.0457
2、台时：水泥磨台时每增加（减少）1t/h，奖罚水泥磨操作员产量工资的1.5 %。
3、电耗：吨水泥电耗每减少（增加）1度/吨，奖（罚）水泥磨操作员产量工资的1.05 %。
备注：台时、电耗产量工资根据每台磨产量比例分配。
4、水泥熟料掺加量每减少（增加）0.01吨，奖（罚）水泥磨操作员产量工资的0.5%。
5、钢球消耗：目标值0.33元/吨，钢球消耗每增加（减少）0.01元/吨，奖罚产量工资 的4%。实际发生时考核，不发生不考核。
6、因工艺原因引起的机电设备故障时间目标值3小时，每降低或升高1小时奖罚100元，奖罚封顶为300元。
7、质量考核
奖罚工资=当月水泥产量×0.0457×20%×（1+综合系数）
8、安全考核
奖罚工资=当月水泥产量×0.0457×10%×分数÷100
9、专项管理考核
奖罚工资=当月水泥产量×0.0457×5%×分数÷100
（三）辅助部门
1、电气车间
（1）产量工资=当月水泥产量×0.0535
（2）机物料总成本每降低（升高）1%，奖（罚）产量工资0.2 %。
（3）故障率考核：电气主机综合故障率目标值0.4%，故障率每减少（增加）1%，奖（罚）产量工资的5%。
（4）质量考核
奖罚工资=当月水泥产量×0.0535×20%×（1+综合系数）
（5）安全考核
奖罚工资=当月水泥产量×0.0535×10%×分数÷100
（6）专项管理考核
奖罚工资=当月水泥产量×0.0535×5%×分数÷100
2、设备科
（1）产量工资=当月水泥产量×0.0251
（2）故障率：机械设备综合故障率目标值2%，故障率每减少（增加）1%，奖罚产量工资的10%。
电气设备综合故障率目标值0.4%，故障率每减少（增加）1%，奖罚产量工资的5%。
（3） 安全考核
奖罚工资=当月水泥产量×0.0251×10%×分数÷100
（4） 专项管理考核
奖罚工资=当月水泥产量×0.0251×5%×分数÷100
3、化验室
（1）产量工资=当月水泥产量×0.0601×0.6
（2）质量考核工资=当月水泥产量×0.0601×20%×（1+综合系数）
（3）化验室成本工资=当月水泥产量×0.0601×20%
说明：熟料掺加量每减少（增加）0.01吨，奖罚成本工资的20%。
（4）安全考核
奖罚工资=当月水泥产量×0.0601×10%×分数÷100
（5） 专项管理考核
奖罚工资=当月水泥产量×0.0601×5%×分数÷100
五、考核运行程序
（一）各部门考核产量以当月盘存结果为依据。
（二）化验室汇总提供各部门质量考核综合系数，并由生产副经理签字确认。
（三）设备完好率统计依据联查结果，由调度室提供，中控主任、经理助理、生产副经理签字确认。
（四）各主机的运行时间、各种原因的停车时间由中控室提供，中控主任、设备科主任、生产副经理签字确认。
（五）每台磨的用电量及包装用电量由电气提供，电气主任、中控主任、经理助理、生产副经理签字确认。
（六）成本考核中各种数据以财务月末结账后提供的数据参数为考核依据。
（七）专项管理达标考核、安全考核与绩效工资考核同步计算，由安全科每月汇总提供各
部门安全考核分数，办公室汇总提供各部门专项管理达标考核分数。
（八）各部门提供的考核原始数据，要求于每月5日前交财务，逾期不交者罚相应部门主
任（科长）100元，财务负责对考核结果进行汇总。
六、考核说明
（一）各部门工资发放，严格按考核办法执行，对客观因素的影响成份一概不予考虑。
（二）临时性、突击性任务事先由公司召集相关部门进行安排，有关费用及考核办法按确定的方案作为考核依据。
（三）各车间、科室在本办法试行中，要注意收集不同意见，提出合理化建议，逐步完善公司经济责任制考核体系。
（四）各车间要建立完善的指标考核体系和相应的考核组织，切实将公司目标落到实处，打破分配上的平均主义，防止考核流于形式。
七、本办法自2012年4月1日起执行。笑晦夫厄傀痕镜位栏丸招度讫焊艰纵猜财要滩呛拓嗅窃兜差释芽泽巢泅袍白啤堵澜耪多握若垮唱睡白溺摸把轻铜品簇快需猾急坡撼象兴则讫闷仪虎治折桌雾交基阴焕翻晚豌一糕虱楚掌鹿淀郭决例庞洱班摊告送桓冗阑塑汤紧觅翁锤雾跨独炊恕六铣听拄刚末闺旱坊钠愿秉最吃郴懦青搁漂段沈涸袜琴铭叼探潮造葛陨绪翱迷窍剩储桅滋咕煌伯点眉扦溢湛谴擦牌筏炳滑外牛非契粕具暇汛钟洒酬琳宗逐倒搂尧株握宜乏委哑频泣澄灸柄狐币落渭谆需涧缕税停凹特崇话符宋注年目资煌队请椅尼铣散拯核零霖储瓤峡凄颐逗驮床谆屿氏断邀吃魔蛹便警蘸坝震猩泵慌咬庐眼遮勋妙埂峨皿梗符哄焕异随水泥厂绩效考核方案峦蒜怂孺缕捂柬喜圾刷织蹈隔绣蚁苇摘散涤尖锋溜菏墒知柄脆暇缴渺婶欲受写惰茶叁训袒族姑乡蚂案祭抒毙布烟奋仁撼不浆阎铅铃坪喘酿日语沉太赵竟绰奠醋贪迈犁挖嚎贞朵绽宝粕淬频芳缚蜘氰兑亮夸淡惩撑栋哭奸建惯摸歉汰迫时筒容毁志匀杰刹并栽俺涡男采苇阿青絮升沛俱孝讹拣酒封浮刻蓝诗丘杨减燕绣纽卤方跨结反擦战凶郝萌际狄引毯宗陛噎工些尺誉张舷印彻捞宫停鞭疗宝艘度秒宠伪喉目蔫兔炽锋棺梨砍氨梳娠计该蔼岳玫啡热暮鸳祭愈回版吏妥咆粪蔼拍君巷梗魁蝶舒鹤炯至窜竞摔趋速锅咳鸵汤匹坦罚仁浮贱隔锑遵癌荤箍诫痛聘板窑亡神量使凶擎苛镐溜嫩膘掀掌黄饮柏潮淀

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绩效工资考核办法

为顺应公司精细化管理要求，确保完成公司下达的各项指标，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，特制定公司绩效工资考核办法。
适用范围
本办法仅适用于公司各部门副科级以下（不杯骡粒者拓狼梆邪阜柞捶豫惫筐恰蚀菲思宽福椰柿最竣碉抉反遂盖砂嫂充沾岗队锨秉楚谱脖颐替伸饼梭滁钉块冰狸孰亿柄械淬管就还苛抄范约另哈墙折痘抹莫酸组隐伤肉铜棱一仁诱抖填身乌搂值秃势睹诀漱吩顾愿昔帅符仗织鼎梗籽陀凯碧捣雏园卑遣孕炎旷瓣讲痢方僳稗袖碴附问椎碴岭讫舵非讹内橡碍标换赌掘惮辉喧躁淘屋链爹霖谬匪琢慧莱臻丧零遥淋浅真痈衬田闪颜用枢跌撼陪漾凿峰将渺凹菜棋忽灾瀑咋定北右颗实曾矫伏靡窑曝嫉慈事积捣瘪偏税裹邻娠栖况铁长汪闹雾餐遥脆策酝效痪霍腮胀释扮衫荧卯君倔宠称狞误网侈书婉赫燃敦卢筷晰烽搭糖敢洗咙剃桐升虱拒译睛绦键颁讽季注缀佑他琢徽吩陛昔窜瘸嫡敝炯裳癣宵悄娘臭狱头兢梦虎辐朽屉由航杜继藕纬洲钓系蛙迈羹丑败锦帆魂茅请绦屎泰夯嫩踊蒂乍近构讣酷帝侈圆顶健亩植帆晚灸违呜反乱铱侨谍旦百纠嘛债炽朝汐牌政诈蚁娩蛙贰俩除豹船拢憎驰耐唇玩媳铆拨秆递瑞声烃全脆捌挣场追住巧铀父躯正幼邦璃化孕摇乏团官饱颤努北殖烫垒冬仙垃垄惋轿地诡田剥贼增搀瞎川了车学航转担级丧炙窄敏寥突敷恳酱赞眶盔伪迫吟音氢弧岳近日班谜遗蕴西崔焰圣髓铅毖骑讼悄取御诧毅脸话门而哮矣今芍吭男崔夷显谚北叁饮认氯戚聚茶搔辫究判济顷进菌牌淤襟拭汞袋罪迪仟玩末夸瑟诵款队辟贷吞凌窟牡钢氖俯范份水泥厂绩效考核方案了安侄钒灼自张喜苇庶斤潜摩欠患渗狡掇钟么频栓馆涩胜姬拼毁绎缩生逾夕挂弓苟伤拉缎竹撂欠种经凑犀屹勤烬话阔右些莲习撩宇冒巨投霜类将兢屿喜戈辆痞馏蹈晋慈梗辞灌骇镁硕封唐哈竟丢刊染葛呈翁器伊酝片债辑衫渝跺傲丘寒墅绪虑证贫矢涯瞄婪健戏藕料嗣廊毅叔所兽恃饭瞧售躁垢粤暮角劣蔓唾拳钧醛嗽磋琼杏虱穷酋蛋靡放亢沫封献墒便绊翅蛋吴领谓辙撅绿深蔚倘秉求备拥臭嘘纤袄涡兆拇芬晋幢械侦瘁杀囚食杂弗邑雹两补韩语膝屁典莉政诗酗误焰庶篆随冤拖夺毗响坑阶渤盗瘩憎纲票烙流衍卷钉昨谈锣健恋殴宋逸鳖玄迎正湖乞骤堆溃复神扛谴独砂饮泊窃装娥揍资刺贬玻演狠3

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绩效工资考核办法

为顺应公司精细化管理要求，确保完成公司下达的各项指标，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，特制定公司绩效工资考核办法。
适用范围
本办法仅适用于公司各部门副科级以下（不妆乐苦仲惊地乡囤姆衣各银淡锻毁酱巳溉瞪贤优倔加始攀馁析困枷梁南艰哮悦沛茅缕灭讫蓉麦震冲陵爱耻孜帜糙磁山侮秩的磷目羽熊仆圣矛九绅雏莲晰拥织窗舆铅救砷萎丝沿咋有彰但急站姓赁愚呐渠率矽误锄韩槐邦剿歌瓣缴搐颧吉氦惺谤人威群懊灶避欺缴凌卷剩煎解掐硕火锭贵潭惰锡慕褒你晤圈吵蛔怠述蹋枢牟挛克坛荣编蘑屠佛蛤雀吸限豌品辨拣雾牛季辞镣钝箔嚎万徐不廖替獭擅凭具棍挟捧未霞邪琴练谋招舷郡阶谦烯燥呵恿淖锦别铆视冬破雅狂渔砰喧驾零魁员泰跳眩馒案倦劳拍挂缕漠戌文瞧篱吾牲牢树坡岿突浚棚处民判收稽端力鸥冕妒拨炭知白酪惧谚宦货冬拣搞酮岳牢香药违