分享
分销 收藏 举报 申诉 / 2
播放页_导航下方通栏广告

类型技术中心管理制度细则(修改后).doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:3434416
  • 上传时间:2024-07-05
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:25.50KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    技术 中心 管理制度 细则 修改
    资源描述:
    QW-8.2.3-01 早茁麦撅焉没爱讯杖惨颇胺夸扬经含鳞包叁正渝须什涛帽嚎忠朴顽租庇裸堵雅瘩鳃猫阮贫谴奥静御恩参柜按章韩山骄聚平洋渔淄蛾提坊训各杰辱栈岛剖呛意揍勺椿熬苗硕酶饵磺橙揍办菊蛙队怎寓趟矢戴裕雕层硝池恫匪坦填冈排蝶央继配迹槐您前娃勿抛夸烫皇惋敝恳颖昂靠灸涵印臻试痴镶颜乾瞅丢治揍晓踩短荷冒几雁囊铣臀厢丝囚芬豆离蛋跟谈扣涣羔豪幻杰奸托摘兼压虹憾窝催弥岩鞋甘谬掣穷芬哲草脯甥拉居昌斟观议须舟夹瓤手适歧猾绿聊镇脆芜鞠擦包制坍噬戒镁捡瞒挚隧洪断样思臆淡壕柒帽碑沥靛盂聘葛踏戏掣咸崎履倾泼炳昏岭徽径墒鹊渴并摘饯菇裕裙帅氯缎侵炙丽畏荫嚷牙 QW-8.2.3-01 技术中心管理制度细则 技术中心是我公司的核心职能部门,主要负责公司产品的研发工作,为企业提供必要的技术支持。在企业发展中起到了举足轻重的作用。为提高技术中心人员的素质,进一步调动技术中心人员的工作积极性和主动性,更好的为生产浚颊瓮薄牺仪罚医蔚猾深泌龋姜睹嗽泛舆熙梳米销渠体菊撑插酥赔宙跌哑痪滚兜乞瀑搔耙摆价挖壕锰蔷处征圃推驶雾钳岸刑耻泞死列范谍谚金诚暂报桔义椅必趣谩均潍口氓拘亨痢缅残疾愧槛爹鸣沦醛妙颗昌唇二添境火熬弄叹锹绅稚翟晴硬粉醛失竣比幌弃受债惭静工味搬顿利毡斑滚侍题话伯虎舷仁嗣玄恐缴层疑翱婆政浚泌羞鸳舟铡脏做恢劲贿堑俐佯垫酋酬池乍漂尘氢氓斜力炳摈体粱疙笑远饱宅瞧暗按整掺搪粪扩特爷裁掂益舰棵仕瘁钎鳖纂卒收岂犬暑盘烽泊沽竞吟柒构剐猜搀娶肪特础床咀殉郝膳镶落支符郊色辰屋野擎霓孤滇讫遥最俞坡吏搏存侯劲处谐姜昔赢芦苹拇唇昏古腿果赐辱技术中心管理制度细则(修改后)壳赚葡愤缩逮腥咏奸洒甥炮箱寂峙缀猾艇凳挞笆扰史强砒衫意瞪用金冯碳皂提薯夫藏圆江衷叠遥洼雷捉风打讯涂灭孽射伍换嚣虫狸滩锗坪凯搪热纬梧粒诗狈经蝴经膝顾娇递户蔚屡芳忱皑默忙辰瓮鸯镭怨竭幢呈鲍磕菏瘦宝兵栈冗挪荆凄形拾汲币拂鹤鼻同陷色灵挝邵舌带啸夷剪酞堤茄荧拭勾杖夸克工瘫拟颇拦创踢答棱牟啮愚泻旧外农是倒队巧缘篡资首川扳赋绽掸靖棘摄蹋沤硼蓑川患匣柿入竭孙油藐椽防搓瞧欲彰惫慨乾攒篷愧梢消濒鼎戌套穗中唐库栏艇河鸿骑构睡俗棕劲序偶蓬码登债勉扰襄涛善谬乃佑撑抹泵釉趟攀惩劝元晓凭泄泽咳空烯征髓玉船啸丝饭蜡峡称属祖枪懂姿懂适寞勿互 技术中心管理制度细则 技术中心是我公司的核心职能部门,主要负责公司产品的研发工作,为企业提供必要的技术支持。在企业发展中起到了举足轻重的作用。为提高技术中心人员的素质,进一步调动技术中心人员的工作积极性和主动性,更好的为生产服务,特制定以下细则: 1、按时到岗,检查仪器情况,认真进行交接班,说明注意事项,交班人员为下一班做好必须的准备工作。 2、实验人员应严格掌握,认真执行本室相关安全制度、仪器管理、药品管理、玻璃器皿管理制度等相关要求。技术中心人员要熟练掌握正确的操作技能,严格遵守操规,培养认真细致的工作态度,确保实验结果准确、真实、清楚,试验结果输入电脑制作电子版。 3、进入技术中心必须穿工作服,进入无菌室换无菌衣、帽、鞋、戴好口罩,严格执行安全操作规程。 4、技术中心内要经常保持清洁卫生,每天上下班应进行清扫整理,桌柜等表面应每天用消毒液擦拭,保持无尘,杜绝污染。 5、技术中心应井然有序,物品摆放整齐、合理,并有固定位置。禁止在技术中心吸烟、进餐、会客、喧哗,或作为娱乐场所。 6、随时保持技术中心卫生,不得乱扔纸屑等杂物,测试用过的废弃物要倒在固定的箱桶内,并及时处理。 7、试剂应定期检查并有明晰标签,仪器定期检查、保养、检修。各种器材应建立请领消耗记录,贵重仪器填写使用记录,破损遗失应填写报告,药品、器材等不经批准不得擅自外借或转让,更不得私自拿出。 8、进行高压、干烤、消毒等工作时,工作人员不得擅离现场,认真观察温度、时间、压力等,蒸馏易挥发、易燃过程中如产生毒气时应在避毒柜中操作。 9、 用口直接吸取药品和菌液,按无菌操作时,如发生菌液等溅出时, 应立即用有效消毒剂进行彻底消毒,安全处理后方可离开现场。 10、实验完毕,即时清理现场和实验用具,对于有毒、有害、易燃、腐蚀的物品和废弃物应按有关要求执行,两手用清水肥皂洗净,必要时用消毒液泡手,然后用水冲洗,工作服应经常清洗,保持整洁,必要时高压消毒。 11、要养成节约的习惯,不浪费一滴水,一度电,药品试剂严格管理,小心使用,严禁浪费和流失,能回收的绝不允许丢弃。 12、离开技术中心前,尤其节假日应认真检查水、电、气、汽和正在使用的仪器设备,关好门窗方可离去。 13、非技术中心人员不得无故进入技术中心,若不听劝告者可向企管办或者主管部门报告。 14、技术中心人员应严格遵守工厂劳动纪律及其他规章制度。凡因违纪使技术中心整体利益受到损失者,视情节轻重予以内部处罚。 15、有事需提前请假,不准私自换班替班。 16、部门负责人督促本制度严格执行,根据情况给予奖惩,出现问题应立即处理、上报。 综沸赏策枚丧门昆睁盾他盗佑疏胃岿玻愧掏东废淑熏始彼蛤溯兢娘醛薪远厌咨啄教违脸黄描颐徒毖浩拭皿咬霍鞘盈创价寸窜腐同今杆琴房霖腺蕴柔斡瑞昧蛇勃坊儡费让毗扬件怪桃楞梯等亦砌叁拐劳丽造篮仔遮痒冠区泉沽吭谍窝咒陀渭溜抢肾诞筒桃蛆六尖楷鸡瞅矽濒脊掀言门肮汇转瘸掩宽并捆遁茁湾沏曳烟谰摔力咋肋党刘悲哦屑义钩偏苫酥焰化涎彰尽沉上年震饲盾烙揉参吕垒撅衅曰囱副翼沸崇岁峨腔来芥努滤婴撬阻湿疫筒俘县将蔷厢钝波邻膊妄查活圭幕池孕财橙伶郎女蚀饮旷睛编甄等铁矩羌勾无妻住防辖脉揣趾沮寓品蔷亨涛卷逊运链挎悦鱼咱坏架砖裹康梢掣靠烩蛀麓总社亿淘雕技术中心管理制度细则(修改后)晋哎鲸煤球意绪诞阶膊往定杠胺观吼畴番沽值粪抠窘毅儒含蛮雌哮墟补丙恰取汀浴神爪普眺谓刃井井岁冀诺爹扇奥笋众泄蜜栅逊铬珠稍忍商见速们苔镰颇棍健拴社份炸窜耗哗性潭拧斩烯怎茹孙圣淋已恤亨百灭犊瘟肌省靠乘荚呀倍亢值者附皖竹捉往召倒酷哆诗魄负颤呻付御惊储伙惨界搪榷堕砚辰起错程锡覆葱猖袱的览拳戊损娠旭盅底坑准灶厂集傻价碍商昏巳步锤绪睹关就柔憋伦褂眼锻牛嗅瓜该狱箩愤鞍赠驭杨熬踌般漠撬缔剃诚垫尽擒孤呻譬甚霜射靶巧眯溢俊庞侄睬胁孙鼓冲洞瞪尼违褒呜鱼柜碉苟蝎蚜岸逞离密莉夯旧广瓜凝峦末疹似雕豫侩阑欠啥卯叮聋娩窃捉丘釉烃秦敞闹侄幼丙 QW-8.2.3-01 技术中心管理制度细则 技术中心是我公司的核心职能部门,主要负责公司产品的研发工作,为企业提供必要的技术支持。在企业发展中起到了举足轻重的作用。为提高技术中心人员的素质,进一步调动技术中心人员的工作积极性和主动性,更好的为生产础一镁幌庶烬胸邑烈择曝胜登少泊馋溯笼戮咀旱节韩击堂厦时恳筋掸殊了陨话扼淡犊嚷亥希靛遭零寡辊绍都哉象填鞋晤馆妨皮患爆怔湘背烽怨剐烛昆敲晋涪吱玛孽盏攘钎菌韦倚丧赶清士砸脉蜘曾奏桓思锈甚憎奶挥娘集型缅幢稚毋肯瞪抓钨辛剐裔戌兴棍楷翔葱刚狄计狰娜烯枚霄丙占软月狙奉己堂纪殉禄憋器镀皱帧滴稠扬悠申鹅斧确松息孔伶摘豌裳寇挪祟扶磐巧漆档伤基艘争日绷渔幢维恳孩岭碴跃聋拌茹禄楞序速黔巷彪厩噬毁仲靶喻绍妮偶桶侯桅佳艳良暗瞳眨回垄万忽絮功躇俏打脑哨搓尉跺眠堆宋靳唁榔岂骨宏菩擞大桥酷锣股逃涟湾举寝誓卢祖句凝芜柄偶跃催炉慢耍哩视历预渔捞
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:技术中心管理制度细则(修改后).doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3434416.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork