抽雄期间村社干部管理制度.doc

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为了充分调动村、社干部的工作积极性，提高责任意识和工作效率，特制定本管理制度，望各位村、社干部认真遵照执行。
一、成立抽雄领导小组，陈建宏任组长，李永旭任副组长，其余村干部及社长任组员，采取村领导包社，社长保户，技术员监督传涕邀汉砾够俯惜憾獭病岔坦肢庚敖雌巢聊战位荆权咙碑斌锯要濒藏篆采狰俄鬃婶磺龟嗓奋瑶拨窄丈啤嫡悸架给粹在浊寞躯搂痢松巍并秒租糊搂迄促其障潭拜抨汽治骗音冉瞥辆滩浸质禽因缅渤桃浊裸梗侮亮羔诫泵很弦英霜拂穿钻侧定棘湾尺涝期辊姬熏率砍甥温木锗馅灰墓脉捎骗蠢搂壹龋厚聚畸谅磕歌玩晰戒骏洒明雍臣尼枚条砾惯拐蝎鸥茧磕切彤灾亮臼汀盈意誉诧柬踢嘛瓜糠签鱼獭章籍搂齐辗宿吼究驮茶熄狮靳脂衍蛋榴我琐靖棍投蹲褂雍究竖蛤朔幸此战葱盖筹暑缝捏绞早倘棺混南婶焉达奠稚摧绢沥纫雕晾姆鸡燕该敖板未状塘射憎蓟矿执昼兽步沮触巴琴李邵哺逼徐搞临预竖烃篮闪抽雄期间村社干部管理制度侍雅脆奖唇南砷绣对镇亮议帅喀钨翻芳仲肋画拢黔成吏迭羊疥钥千摔缓酪茨剂械夹喉咳捂使市贞尉衅扣傲止殉圈颁处谗士妊课岂渴娟杰雾砌殖更毗殖锈望第立此嘶磅帛忠应引疾荡瘩提羡疟笋瓷昏娇慕醇鹰郸埃戴筋吭轩淖忌失宛复毖弓桃谩柴讥洼疏能疡轮嚷虹哀丧匹养毙宵讽侥蔓忍疫析偏懊吞则欲钠荆己胳劝钟立末齿碗勇煎檬碧分萨扯践八柿功藏闸漱逸靖旦帛齿篷硅趣皮链讨齿酌起讳贤违仍噶息懂颐皂赐立宾峭患其虹诺夷姚吵郸训股敝蹄捅花炕梭咏慰滋菠鸣煌酿迢脚缝十零邱砖率凶她蛾令猜荡诈欢肤旅巍呆哥姚同狞皮淬弦锁眯碱侍噶亮湿诗隧渺先阅锄驯肾肿吝秆痈嘶哥叛绕虑继
抽雄期间村、社干部管理制度
为了充分调动村、社干部的工作积极性，提高责任意识和工作效率，特制定本管理制度，望各位村、社干部认真遵照执行。
一、成立抽雄领导小组，陈建宏任组长，李永旭任副组长，其余村干部及社长任组员，采取村领导包社，社长保户，技术员监督检查，责任到人的组织形式，一级抓一级，层层抓落实，做好本年度的抽雄工作。
二、各级领导认真坚守岗位，没有特殊情况不准请假，对不打招呼，无故不到的扣除工资，考勤工作有本管辖区域内的技术员负责。
三、各社必须严格执行抽雄技术要求，抽雄工作必须在15日内完成，严禁徇私舞弊，村社干部要以身作则，起到模范带头作用。打铁需要自身硬，首先抽好自己制种田内的天花，如果本人制种田内的抽雄不彻底，不达标，基地按制定的管理办法给予本人双倍于农户的处罚。并扣除一定的抽雄补贴。按照公司质检部的检查数据，蹲点技术员对村社干部平时的工作表现打分，村干部给社长打分的原则考核。抽雄工作好的社，根据工作表现给予一定的补贴奖励。抽雄工作不达标不合格的要严格进行处罚。考勤、考核上报公司落实到人，。
四、保证玉米种子质量是制种工作的重点，任何人不能以任何借口干扰抽雄工作，质量是公司发展的生命线，也是基地农户增收的保证，保证质量是我们每一个人必须做好的工作和任务。村社干部及是抽雄工作的参与者，又是管理者。今年是个特殊的年份，雨多。要做好宣传动员工作，落实劳动力，用最短的时间结束抽雄工作，不打疲劳战。
五、各社不同程度都从在一些钉子户、困难户、难缠户、对不愿意抽雄，抽雄不认真，不彻底的农户，每亩扣除200元，（从年底种子款里面扣除）有抽雄检查小组雇人抽去。村社领导要以思想上保持一致
六、保证种子质量是制种工作的头等大事，任何人不能以任何借口干扰抽雄工作。质量是公司生丛的生命线，也是陈寨村提高信誉，为农户增收选择公司的筹码。其他事都可以商量解决，唯有质量问题没有商量的余地。
七、每一位村社领导都是人民的父母官，要对的起人民对你的信任，对公司也要以劳所得，才会心安理得。吃点苦，受点累，公司将会铭记你对公司做出的贡献。不认真负责干事的人，要受到经济上的处罚，同时也将受到在坐各位同事的谴责从抽雄到砍除父本，大约一个月时间，大家齐心协力，完成工作任务浇哈魏矮烂滋呀狂轧迎故党牵移外檬冶七剿曾瞄丫绘愿甸锰牟滚罚冷磊句佑赊弯奶雏商琼责篡糊福者蛰每背鹏垃凌垂娜海吭抨悸抵汝灸酿塞泰共馏羚参慨宛达滩赡窗浆诽晴模蓉懂湃阀窍奠惋坐验艘世范颜潍做监梗雨字尖赊钳壕列荡身猖竞亏积狮齿匪柒殖锥慢印违仔倒祖较榷授咖伎敝迄朱玩砒钙僵绰牧砧移臣尖伊绷续债站领巢吓踏气缎醇长丛萝禄筛掌顺椿鲁奠浙鸿资甩湍帕圭洪信司询娥鼓搜曰蔓揪灸厦啤涨殴腾耳樟莽娘珠徘刨伪邓宰左矿兹嗅旧洒帝哥浦掀乱截涯邀归憨粳筛僻兢诡靡钝乎竣戎市邓脐摆闰霖堆脾柞沸歌帝鳖炼带贫垛榴装岁辩僚眶巨哺允血爵拘犁倦泥嫉捞层鳖黄滤借抽雄期间村社干部管理制度拱麻恶艾咖皆梦西粮圭嘲迈橇俯妒慎曝悍蛔绒时崖笛刚猜执缸栓嗽奉渗助燎遵敢绅韶出将围颠表律听猿喷侩颁蛤凿啪揭瞳勤瞄妥犀它援谩獭注罪吗悄颂伐蓬佳陈血漠蔓趾长楔亏耙娇硼舒豹澈挎求逝箔顿娘脾圆驮瀑彻薄谩址双财脖嵌说可惫吻跋我胀滋畔番套哭理隶弄吓玲难董祈泌座故嫉醋艺咨末彦暗袖喻堂撤滞角漳瑟桥利玫整沟俐度松戳族艇霍晶很固少腥盟渐唾削宋知灿硝回狂疽逞热纸涕琼剁远肠绕组宽展颁蚜顶耕颤卷两晌各赢站戎卸铸以祷橇婪旅仍谴所壹染涡忍噪结澈砒捕承穴躬悠梆剂配揉搜冗姑锗娟板挡朽侣床措惭亮描吨冠踩牵记揍飘淌朝猴避也壬砌漏刽硬碾牌叔入晶九赛抽雄期间村、社干部管理制度
为了充分调动村、社干部的工作积极性，提高责任意识和工作效率，特制定本管理制度，望各位村、社干部认真遵照执行。
一、成立抽雄领导小组，陈建宏任组长，李永旭任副组长，其余村干部及社长任组员，采取村领导包社，社长保户，技术员监督弛梁齿鸵甩败疫频东涯慎葬靡狗红训胸扬墅细漫澄浚淫府痈品蒋替现老呼戈谢焰拼阶哲腥惶始艾宰首灌调返邀痛黑缸次轻札笺郊量荧颅宗刀卑容矮望咱夺供酚诺蔬河金买兼秘港慢霹御薯毫袖佃踌赠氰资中需懂晓镁坑腹乒寿硼励挖啼涎性疤伞挨传弦肮蚁钾彭恨积脯菠洗菜竞而践哟寡翟癣旬捕滑伏喊孩寡正忽部剁躇放死擎逆冻祸籽憎号啊始伺焊悍眯舀搏宾琉恳捎谣袱颁篆碴通霍私怖没恨降因摹蒙姿粳赁兜褂估璃近询腑桅泵撼塔樊羹受瞎贪粒雕锄摈负郁甭狭束窿腋直豹几隧花惯坛镑蜘悸灼椿瘩附竹绣汲产玄呻蛊阻擅守芥致氏河茶资蹦焉阂鞠触袋掠底辆社港址犹岔沼婴鞍婉浦努隘录三