物料需求规划.ppt
《物料需求规划.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物料需求规划.ppt(31页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、物料需求規劃,獨立性需求與相依性需求的特性物料需求計畫的概觀物料需求計畫之輸入與輸出物料需求計畫的處理邏輯物料需求計畫之進貨批量問題物料需求計畫的特殊課題安全存量與安全前置時間影響物料需求計畫實施績效之因素,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-3,獨立性需求與相依性需求的特性,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-4,物料需求計畫的概觀1/2,物料需求計畫(materialrequirementplanning,MRP):是用來訂定或處理相依需求存貨(例如:原物料、零組件)訂購量與時程之一種安排,特別以電腦資訊系統設計為基礎。,MRP主要將某特定需求量之成品轉換成其零組件
2、的分項物料需求,並用成品及各零組件的生產前置時間資料倒推來決定何時該訂購與訂購多少。,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-5,物料需求計畫的概觀2/2,MRP以計畫時格(例如日或週)來分析,依最終項目需求而推算低層零件的需求,從而訂購、製造與裝配日期可以安排,使得最終項目準時完成,同時保持最低的庫存量水準。,因此,MRP的目的一般為將正確的物料以正確的數量在正確的時間提供給正需要的地方,也可以說設計用來解答物料的三個基本問題:需求什麼?需要多少?何時需要?,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-6,兩種不同成品(A,B)之物料清單,生產計畫與管理chapter3物料需求規
3、劃,3-7,物料需求計畫之輸入與輸出,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-8,MRP輸入,主生產排程(MasterProductionSchedule,簡稱MPS)物料清單(BillOfMaterial,BOM)存貨記錄檔(InventoryRecordFile),生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-9,圖3.4規劃必須涵蓋的累積前置時間,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-10,物料清單,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-11,MRP輸出,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-12,物料需求計畫的處理邏輯,毛需求(grossrequ
4、irements),淨需求(netrequirement),預期收貨(scheduledreceipts),預計庫存(projectedonhand),計畫訂單收貨(planned-orderreceipts),計畫訂單發放(planned-orderreleases),生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-13,範例3.2題目,某廠商生產書櫃,產品結構樹如圖,接到2張書櫃訂單一張為100單位,100單位的訂單交貨期訂在主排程表上第4個星期末。另一張為150單位。在第8星期末交貨。每個書櫃皆由4個板條及2個玻璃組合。板條由廠商製造,製期為一星期。木框外購,前置時間是2星期。書櫃組合需
5、1星期。第一星期預期收貨量為70個橫木板。,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-14,範例3.2題目,在下列情況下,試求配合交貨期所必要的計劃訂單發放/開立的時間與數量。(a)批對批訂購(即訂購量等於淨需求)。(b)訂購玻璃與橫木板分別為320個整批及70個為整批。,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-15,範例3.2書櫃的物料需求展開圖,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-16,範例3.2批對批式訂購的MRP時程表,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-17,範例3.2考慮批量的MRP展開,生產計畫與管理chapter3物料需求規劃,3-18,範
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物料 需求 规划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pin****uju】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pin****uju】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。