分享
分销 收藏 举报 申诉 / 9
播放页_导航下方通栏广告

类型学习专题计划安排与执行专项方案研究应用.docx

  • 上传人:精***
  • 文档编号:2781750
  • 上传时间:2024-06-05
  • 格式:DOCX
  • 页数:9
  • 大小:20.76KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    学习 专题 计划 安排 执行 专项 方案 研究 应用
    资源描述:
    学习计划安排和实施研究 现在,作为学生,我们天天所要面正确事情,几乎全部和学习有着不可分割关系。正如张立国所说,人每时每刻全部是在学习。一切能力,一切知识,全部是人在日常生活中,经过有意注意和无意注意学习得来。不过,很多学生也全部会发觉,不制订学习计划,常常会让自己迷茫和徘徊在无所适从处境中,不知道自己该干些什么,经过自己很想把学习学好。造成了时间白白浪费了。还有就是学习计划制订不合理,超出自己所能完成能力极限,造成心理压力过大,对于学习也没有起到其应该有促进作用。 关键关注本身三个部分:习惯、状态、价值观 完成以下计划步骤 1、做什么——确定目标 ·具体化所要实现目标,将抽象目标具体化 2.为何做——现在形势和机遇 列出实现该目标理由: ·在设定目标同时,不要忘记找出完成这个目标理由来说服自己。也有利于分析完成该价值和风险。 ·做好精神准备。直到实现目标为止,绝不放弃。再痛再苦,坚持到底。 3、准备工作: (1)了解自己天天时间去向,即全部进行了什么活动 (2)了解自己生理节奏变动规律,掌握本身工作节奏:天天,还有每个月,还有每十二个月,即使短期、中期、长久 (3)了解现在自己所掌握内容和任务完成所需要知识 (4)搜集应该含有条件(物质方面、意志品质方面和思索方法),照着这些条件不停完善自己。大家想成功,却不清楚成功者所含有条件。要学会列出成功者所需含有条件,让自己知道努力方向,学会扬长避短,含有共性也有特征。 (5)需要专研事情历史及其发展规律:包含了学习规律,行业规律和研究创新规律。 (6)列出在目标实现过程中可能碰到阻碍性问题,依据困难程度从难到易列出,然后自问立即用什么措施处理这些问题,并逐项列出来。 以上工作需要一个长时间资料搜集、准备、分析和研究过程,不能急,不能浮躁。静下心来,全方面考虑,调查一定要真实,数据一定要丰富,而且重视和时俱进。调查结果和检验一样,只代表过去所搜集数据结果,是对于既成现实事务一个反应。 4.怎么做——策略、方法和具体工作事项 一定要基于准备工作基础之上,开始进行这一步骤安排。关键分为总体任务开始和结束、工作策略和方法、工作具体任务安排。 4.1相关学习高效期: 第一个学习高效期:6点-8点。清晨起床后,大脑经过一夜休息,消除了前一天疲惫,脑神经处于活动状态,没有新记忆干扰。此刻不管认识还是记印象全部会很清楚,学习部分难记忆但必需记忆东西较为适宜,如外语、定律、历史事件等。有时即使强记不住,大声念上几遍,也会有利于记忆。所以清晨是一个学习记忆高效期。 此高效期有利于英语、周易、历史学习,和基础知识复习。 第二个学习高效期:早晨8点至12点,人精力充沛,大脑易兴奋,严谨而周密思索能力、认知能力和处理能力较强,此刻是攻克难题大好时机,应充足利用。 此高效期有利于编程、数学学习 第三个学习高效期15-18点 15-16点:身体重新改善,感觉器官此时尤其敏感,精神抖擞,试验表明,此时长久记忆效果很好,能够合理安排部分需“永久记忆”内容记忆。工作能力逐步恢复,是外向性格者分析和发明最旺盛时刻,能够连续数小时 此高效期有利于英语、周易、历史学习,和基础知识复习。 17-18点:工作效率更高,体力活动体力和耐力达一天中最高峰时期,试验显示,这段时间是完成复杂计算和比较消耗脑力作业好时期。 此高效期有利于编程、数学学习 第四个学习高效期:20-21点:大脑又开始活跃,反应快速,记忆力尤其好,直到临睡前为一天中最好记忆时期(也是最高效)。入睡前一小时。利用这段时间来加深印象,尤其对部分难于记忆东西加以复习,则不易遗忘。 此高效期有利于英语、周易、历史学习,和基础知识复习。此段时间最好利用时对只是进行归类整理工作,在工作中进行记忆。 4.2注意劳逸结合: 13-14点:午饭后,精神困倦,白天第一阶段兴奋期已过,精力消退,进入二十四小时周期中第二低潮阶段,此时反应迟缓,有些疲惫,宜合适休息,最好午睡半到一小时。 19-20点:体内能量消耗,情绪不稳,应休息 22-24点:睡意降临,人体准备休息,细胞修复工作开始 还包含了工作中休息:从事某工作一段时间,感觉工作效率开始降低时,就应该立即切换到另一项工作,从而使大脑工作区域被轮番使用。难中间插入轻易事情去做,当做是休息,不过时间不应该太长,避免浪费时间。 4.3确定工作开始和结束时间 ·设下实现目标时限。 ·设下时间表,从实现目标最终期限倒推至现在。 4.4把大计划分解成小问题 ·能够从最轻易处理小事情开始,寻求突破口 ·把工作分成若干可付诸于行动小步骤,从第一步开始,只关注眼下进行一步 ·再远距离,也是由无数个“一步”组合起来。时刻记住自己最终目标。 ·先考虑关键情况,特殊内容放一边。一个复杂大计划、大项目,即使分解成了无数小问题,小计划,也总有很多意想不到困难发生,这个时候,我们也要看看这个难题是不是关键,是不是不处理它就无法前进,还是说等我们有大致框架以后,再处理它也是能够。假如是后者,我们就能够把它放在一边,而来考虑大计划过程中关键问题。 ·激励自己对待不一样工作善于利用不一样思绪。 ·脚扎实地,从小事情做起,逐步处理大问题。 ·遇事首先应该想“有没有更简单处理方法” ·适宜才是最好。并不是全部问题只要想得越多越深刻就越好,只要能完美地处理问题,简单方法也是好 ·不要太过追求统一答案。要学会听取她人意见,然后融入自己思绪中,寻求愈加好处理方法 ·越简单事情,越要慎重 4.5开始安排任务: (1)对所以进行任务进行罗列和归类(在分解大任务之前需要做一次),而且归纳每一类事情关键和难点:最有价值部分。 把天天事情分为四类: ①紧急关键事情:如救火救人,做手术。其实就是那些是自己所要完成关键事情前提和条件事情。 立即完成,尽可能在最短时间内完成。 ②关键而不紧急:如和生活品质相关,包含长久计划、问题发掘和预防、参与培训、向上级提出问题提议等。 效益是中长久。应该把关键精力和时间集中地放在处理这类工作上。提议是天天把80%时间和精力投入其中。 ③紧急而不关键:比如:电话、会议、突来访客全部属于这一类 只是对于她人关键,投入了时间,也不过是在满足她人期望和标准。 ④不紧急且不关键:比如:看电视剧 一定要记着:世上事情,往往关键事情不紧急,紧急事情不关键。因为关键事情处理,往往意味着在关键矛盾处理中前进了一大步,这不是短时间就能做到,急不来。所以,精力关键集中于关键而不紧急事情中去,这才是对自己最有益事情。 (2)确定工作策略和方法 ①天天任务从最困难事情开始下手 ·重视主动心理暗示,调整心态 ·思索问题之前,放松身心,理清思绪 ·知道处理问题必需下工夫 ·相信自己又处理问题能力 ·做出决议比无所事事要好 ②时间管理NLP法则: ·坚守价值观,用耗时间做正确事情 ·注意力集中在身份(定位)、信念、价值。 ·平衡各方面需要。关键是看行为是否符合客观规律 ·自控力出问题时不要批评自己。我们能够批评犯错误行为,不过这种批评是对事不对人。 ③合并同类项(思绪相同、工作步骤相同) ·将一天工作任务全部写在一张纸上 ·根据“轻重缓急”第二象限标准,将工作排序 ·确定每件工作难度和所需花费时间 ·根据工作思绪和工作步骤,将相同类型放在一个时间段上 ·先处理关键且紧急工作和同一类型事情 ·立即总结经验,方便处理后面事情 ·复杂棘手事件要分成若干个小部分,将每个部分全部划分到和之相同类型中去 ·最终清点一天工作量是否完成 ④同时兼顾两件事 ·我们要合理利用在某件事情进行中所浪费时间,来进行新事件 ·理性地做出决定。不要为了兼顾另外事件,而把手头上事情轻视了,假如需要返工,不仅不会提升效率,反而浪费时间 ·不要打乱自己计划。日计划在工作中有着关键知道作用,不要因为任何事情而将它打乱。对于临时插进来关键紧急事务,我们能够和计划中事情同时进行 ·不要随意改变事情关键紧急程度。即使要同时兼顾不一样事件,也依旧需要根据“第二象限”规则来进行。 ⑤对于小事情 ·将小事集中到一起处理 ·快到斩乱麻。碰到琐碎处理,要立即确定它价值和何时处理时间,而不要磨磨蹭蹭地浪费时间 ·不要吹毛求疵。很多时候,这些琐屑小事并没太大价值和意义,所以,不要花费大量时间在上面,不要努力争取做到最完美,那只是在浪费时间 ·立即行动,不要把时间花费在思索怎样去做,而是应立即行动 ·认真工作,尽可能预防返工 ⑥在工作时间中,善用每一分钟 ·关注一分钟价值 ·等公交车或地铁是背单词或看报纸,给自己充电或是了解部分时政知识 ·上班途中,在企业周围跑步十几分钟,是自己一天全部有个好精神 ·上厕所或是去开水间时候,看看窗外景物,调整一下,让自己有个好心情 ·劳累是时候,回访一下用户或是回复几封邮件 ·午饭排队时候,想象一下下午时间安排 ·抽闲打个盹,保持一天高效 ·利用一分钟,处理工作中杂事。利用零星时间来削铅笔、收拾工具、整理办公环境、整理文件夹或根据第二天工作安排,有次序地整理待办事项 ⑦学会自我调整 ·不要为无法完成全部任务而焦虑。有时候,我们并不知道在具体工作过程中,到底会碰到些什么事情,具体需要多少分钟时间去处理。所以,在碰到额外困难事情时,花费时间可能要大大超乎我们想象,以至于后面事情没有时间去完成。这时候,大可无须为此而焦虑,只要逐项进行工作计划,将大部分事情全部完成,这也是高效一个表现 ·一定要清楚每个工作任务截止期限 ·碰到困难要主动主动 5.怎样控制——过程监督,立即跟进,效果评定 (1)依据每个小任务对于大任务价值分配理想完成时间,正确到分钟,以分钟了来测量效率: ·五分钟时间。给让你困扰工作写一个任务清单或查对清单——它将立即让这工作看起来是轻易如理;或清理垃圾邮件 ·十分钟时间。整理你桌面——将文件按项目整理,扔掉没有用;或简单回复部分间断邮件 ·二十分钟时间。写一个工作纲领,查对部分实际情况;或打部分被你推迟了工作电话 ·外出时候,带一支笔和一个小笔记本,在漫长等候时间里,统计部分临时想法或整理一下工作思绪 ·上下班路上或等车时候,听一听有声读物或背多个单词 (2)衡量天天进度,天天检验结果。越细化地检验自己去得结果,就能越频繁地给自己增加信心,而且对出现问题立即加以更正。 6.怎样做得愈加好——反思和总结 首先要学会回到原点,看看自己有没有偏离自己最初预定轨道 然后,回顾今天事情,做任何事情全部要有焦点,需要把握关键,任何模糊焦点、冗长动作,并不代表你了解得更多,反而代表你了解得不够多,不够深刻 ·事先做好分析 ·一直归纳关键 ·遇问题果断应变 回顾:根据每日、每七天、每个月对于计划进行总结 怎样做: (1) 依据NLP ·统计时间使用情况。清楚自己时间用在了什么地方是时间管理起点 ·制订书面计划。一旦有了计划,你潜意识就会通宵达旦地围绕着它转。通常二天醒来,就会迸发出灵感,让你愈加快、愈加好地完成任务 ·做要是,而非急事 ·根据精力周期来安排一天工作 ·应对干扰。对干扰情况进行分析,当你知道什么时间干扰最少时,就能够在这个时间段最最关键事情。 (2) 明确目标 ·重视方法。不一样事情有不一样处理方法,不能一概而论 ·要有梦想和信念,而且坚持。梦想,能够说是成功必备企图心,因为有了梦想和信念,人类才有进步,社会才能发展。 ·看到环境关键性 ·成功需要下定决心。没有强烈企图心,没有坚定一定要成功决心,想要成功,那是很困难 ·合理设定目标 ·把芝麻和西瓜分开 (3) 用最短时间发明最大价值 ·进行为期30天时间统计,关键内容就是统计我们时间全部用在哪里,然后最时间使用情况进行分析。尽可能降低无须要娱乐时间,将平时上网、看电视时间用于阅读 ·该做事情尽可能专注认真,第一次就把事情做对,避免返工。 ·相同事情进行合并。 ·天天强迫自己做三件对自己未来有影响事情,这其中并不包含基础工作 ·天天利用早上上班时间、小憩时间、回家坐公交时间运动、看书和反省 (4) 业余时间为自己充电 ·按周划分自己学习计划,天天积累一点 ·把部分关键学习资料制作成音频文件 ·挤时间学习 ·一些学习资料能够同时进行,不如一边背单词一边背课文 ·听音乐同时,为自己一天工作做一个简单计划 ·将资料做成电子杂志,方便查看 ·下班途中,一边听mp3一边回顾自己一天工作情况,做总结 ·加强记忆技巧在于“反复”,要反复听工作资料 ·经过自己喜爱电视节目或是广播,来提升一些方面能力 (5) 相关休息 ·控制好时间,不要把精力过多地放在无关事情上 ·适度看些杂志,听听音乐,而不要看些反差过大资料 ·最好选择短小、几分钟就能看完资料,这么才好立即恢复状态 ·把心情转换看作是一个休息,不要给自己更多压力
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:学习专题计划安排与执行专项方案研究应用.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2781750.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork