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工程项目质量责任书.doc
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1、工程项目质量责任书为认真贯彻中华人民共各国建筑法和国务院建设工程质量管理条例,坚持“百年大计,质量第一”和“质量兴企”的工作方针,执行实施公司质量管理制度,进一步明确质量责任,落实工程质量终身负责制,按照“谁主管,谁负责”的原则,特订立工程质量责任书。一、工程项目名称:二、主要工程数量:三、工程项目投资:四、合同工期:五、质量目标:计划创 级优质工程1、分部分项工程质量一次性检查评定合格率100%,单位工程验收合格,达到合同要求目标。2、杜绝质量等级事故,努力减少质量通病,争创名牌或精品工程。六、工程质量责任1、项目经理是工程质量第一责任人,项目总工是工程质量技术第一责任人。2、应建立项目质量
2、管理体系,设立质量管理部门,严格按要求配置质量管理人员。按照公司质量管理要求制订项目部质量管理责任制和质量管理制度,应把质量管理工作和职责分解并落实到每个责任人,把质量责任贯穿到每个施工过程。3、开工前认真做好图纸会审的工作,熟透施工图纸,编制详细的施工方案,做好技术交底,施工中积极推广应用“四新”技术,努力克服施工中的质量通病。4、 按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工,不得擅自修改工程设计,自觉接受建设、监理和公司职能部门的检查,对检查中发现的质量问题,应及时进行整改。5、必须认真执行“三检”制度等有关质量检验制度,认真组织各分项工序的完成验收和工种交接验收工作,形成记录,把质量
3、隐患消灭在萌芽状态。 6、应对进场原材料、半成品和设备的质量严格把关,在监理单位和建设单位的见证下,及时做好原材料验收和检验工作。严禁使用不合格的原材料和半成品。严禁在施工过程中偷工减料,如有违规,将追究有关责任人员的责任。7. 在施工过程中,及时收集和整理工程技术资料,确保工程资料的真实、有效、完整。确定创省部级以上优质工程的项目,必须保留施工各个阶段和关键工序的影像资料。8、加强教育培训,及时组织管理人员和施工人员进行质量教育、业务知识技能培训工作,提高项目管理人员和操作人员素质,增强质量意识和质量管理能力,积极推广先进的施工工艺,开展技术攻关和QC小组活动。9. 工程竣工后,应做好质量回
4、访工作,根据保修要求,及时组织保修,努力使用户满意。10、 发生等级质量事故应及时上报,并执行事故处理“四不放过”原则。七、工程质量奖罚1、奖励该工程项目优质工程后按不同获等级别给予相应的奖励,获总公司优质工程奖各奖励2000元;获全国用户满意工程奖各奖励1.5万元;获省部级优质工程奖各奖励2万元(铁道部优质工程奖减半执行);获国优银奖各奖励4万元;获国优鲁班奖各奖励6万元;获国优詹天佑大奖各奖励8万元;获国优金奖各奖励8万元。2、处罚施工过程中发生一般质量事故,分别按事故直接经济损失金额的5%给予罚款;发生质量大事故,分别按事故直接经济损失金额的3%给予罚款并予以降职处理。工程竣工交付后,顾
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