促销部经理.DOC

岗位描述
促销部经理
岗位名称：
促销部经理
直接上级：
公关中心经理
直接下级：
设计员、文案员、促销实施部经理
本职工作：
组织安排促销活动方案制定与实施
直接责任：
1. 按公关策划方案制定促销活动策划工作方案与操作规范，报批后实施。
2. 促销部管理细则的制定，上报和实施。
3. 工作计划和工作目标的制定，上报和执行。
4. 向公关中心经理报告促销部真实情况，必要时代表本部门投诉。
5. 主持促销部例会，参加有关策划会议。
6. 制定设计员、文案员、促销实施部经理的岗位描述负责进行，定期述职，及时界定好工作职责，给予合理工作评定。
7. 负责设计员、文案员、促销部经理专业知识和技能培训。
8. 促销方案的总体制定及工作分解。
9. 组织、安排设计员、文案员进行促销活动方案的指定、上报。
10. 指导促销实施部经理实施促销活动方案。
11. 向设计员、文案员、促销部经理布置任务和任务的合理调配。
12. 监督、检查促销部各项工作。
13. 与相关部门的协调。
14. 关心设计员、文案员、促销实施部经理的思想、生活和待遇。
领导责任：
1. 对促销活动方案按营销公司要求及时、高效按质按量完成负责。
2. 对促销活动按计划实施负总责。
3. 对工作任务调配的合理性负责。
4. 对设计员、文案员、促销实施部经理的专业知识技能和综合素质负责。
5. 对促销部办公费用支出和设备完好负责。
6. 对促销费用的合理运作负总责。
7. 对设计员、文案员、促销实施部经理的纪律行为，工作秩序和整体精神面貌负责。
主要权力：
1. 向公关中心经理报告工作。
2. 促销方案制定的组织安排。
3. 促销方案实施的指导。
4. 对设计员、文案员、促销实施部经理的考核，工作检查、监督工作评价权。
5. 对促销整体方案提出合理修订意见的权力。
管辖范围：
促销活动方案过程以及促销部人和物。
素质要求：
1. 基本情况：
2. 专业技术：
3. 情商要求：
4. 其它要求：
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