2009年度培训计划总表.xls
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1、第 1 页,共 12 页 XXXXXXXXXXXXXXXX 有有 限限 公公 司司 2009年年度度培培训训计计划划总总表表 培培训训类类别别培培训训课课题题名名称称 培培训训方方式式预预计计培培训训月月份份 预预计计参参训训对对象象 外外聘聘 / /训训 商商 学学 院院 内内 聘聘 其其 它它 12345678910 11 12 发展战略类 现代企业规范化管理整体 解决方案 经理、主管人员 发展战略类企业诊断经理、主管人员 发展战略类孙子兵法的兵家智慧经理、主管人员 发展战略类改善体质提升经营绩效经理、主管人员 发展战略类 中小企业如何走出管理误 区 经理、主管人员 发展战略类中国式危机管
2、理策略经理、主管人员 发展战略类经营之道部门经理 通用管理类21世纪经营之道经理、主管人员 通用管理类21世纪新领导观经理、主管人员 通用管理类如何培养部属善用人才经理、主管人员 通用管理类 职业生涯规划与自我管理 教程 主管、职员 通用管理类团队员工的心理辅导经理、主管人员 通用管理类如何有效领导80后员工经理、主管人员 生产/计划类 制造型企业做强的四个要 决 部门经理 生产/计划类生产管理七大浪费 生产及计划部门组长/ 拉长以上人员 生产/计划类 如何进行生产计划和控制 生产进度 生产及计划部门副主 管以上人员 培培训训类类别别培培训训课课题题名名称称 培培训训方方式式预预计计培培训训月
3、月份份 预预计计参参训训对对象象 第 2 页,共 12 页 外外聘聘 / /训训 商商 学学 院院 内内 聘聘 其其 它它 12345678910 11 12 生产/计划类制造业的成本管理 生产部门组长/拉长以 上人员 生产/计划类 生产交期延误原因分析及 处理 生产及计划部门副主 管以上人员 生产/计划类零缺陷品质管理 生产/品质部门组长/拉 长以上人员 生产/计划类 生产一线如何做到防错防 呆管理 生产部门组长/拉长以 上人员 公共必修类 口才训练的16个法则与16 个好习惯 经理、主管、职员 公共必修类职业化员工的七种心态经理、主管 公共必修类沟通协调与人际关系处理经理、主管、职员 公共
4、必修类心态调整与减压经理、主管、职员 公共必修类计算机项目培训基层员工 业务销售类杰出跟单员技能提升 PMC/业务部主管及以 下人员 业务销售类高级跟单员实战训练 PMC/业务部主管及以 下人员 业务销售类 跟单员工作技能与策略十 二招 PMC/业务部主管及以 下人员 业务销售类沟通与说服技巧 PMC/业务部主管及以 下人员 财务管理类纳税筹划技巧与实战财务/审计部全员 财务管理类如何合法节税财务/审计部全员 财务管理类 中高收入者个人所得税筹 划技巧与实务 财务/审计部全员 财务管理类砍掉成本赚取利润的方法各部门经理/主管 培培训训类类别别培培训训课课题题名名称称 培培训训方方式式预预计计培
5、培训训月月份份 预预计计参参训训对对象象 外外聘聘 / /训训 商商 学学 院院 内内 聘聘 其其 它它 12345678910 11 12 培培训训类类别别培培训训课课题题名名称称预预计计参参训训对对象象 第 3 页,共 12 页 财务管理类企业财务报表阅读与分析财务/审计部全员 财务管理类 企业如何进行信用管理( 含2个子课题) 财务/审计部全员 人力资源管理 建立有竞争力的弹性薪酬 体系 各部门经理/主管 人力资源管理 KPI、BSC绩效技术与实施 方略 各部门经理/主管 人力资源管理KPI的提炼与衡量标准各部门经理/主管 人力资源管理 企业核心流程优化与绩效 提升 HR经理 人力资源管
6、理 企业常用的人才选聘核心 技术 人力资源部全员 人力资源管理打造全面人才招聘体系人力资源部全员 人力资源管理企业培训师技能提升人力资源部-待定 人力资源管理 招聘与面试技能提升-目标 选才 人力资源部-待定 人力资源管理职能部门的薪酬设计人力资源部-待定 人力资源管理岗位设置与人员编制人力资源部-待定 人力资源管理 高管层绩效管理与责任制 设计 HR经理 人力资源管理人才测评技术与运用人力资源部-待定 人力资源管理岗位评价与薪酬设计人力资源部-待定 人力资源管理 能力素质模型建设与员工 晋升体系 人力资源部-待定 人力资源管理 集团管控模式设计与组织 架构梳理 HR经理 培培训训类类别别培培
7、训训课课题题名名称称 培培训训方方式式预预计计培培训训月月份份 预预计计参参训训对对象象 外外聘聘 / /训训 商商 学学 院院 内内 聘聘 其其 它它 12345678910 11 12 人力资源管理 现场主管KPI绩效提升与执 行力 HR及生产部门经理 第 4 页,共 12 页 品质/工程与仓 储物流类 全面质量控制和改进 品质及生产部经理/主 管 品质/工程与仓 储物流类 零缺陷品质管理(含3子课题 ) 品质及生产部经理/主 管 品质/工程与仓 储物流类 现场质量问题分析与解决 品质及生产部经理/主 管 品质/工程与仓 储物流类 品质培训班 品质及生产部组长以 上 品质/工程与仓 储物流
8、类 问题解决及8D分析之8D管 理方法在客诉管理中的运 用 品质部组长以上 品质/工程与仓 储物流类 问题解决及8D分析之8D管 理中的问题意识 品质部组长以上 品质/工程与仓 储物流类 问题解决及8D分析之8D管 理中解决问题步骤 品质部组长以上 品质/工程与仓 储物流类 制程品质管理品质部组长以上 品质/工程与仓 储物流类 进料品质管理品质部组长以上 品质/工程与仓 储物流类 出货品质管理品质部组长以上 品质/工程与仓 储物流类 品质抽样检验技术品质部组长以上 品质/工程与仓 储物流类 仓库管理六原则仓务部组长以上 品质/工程与仓 储物流类 仓库管理实务仓务部仓管员以上 品质/工程与仓 储
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