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类型酒店设备维护保养的技巧与守则.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:2252363
  • 上传时间:2024-05-23
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:107.50KB
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    关 键  词:
    酒店设备 维护 保养 技巧 守则
    资源描述:
    精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 导读:酒店产品里,酒店采购员少不了对各种设备的需求, 酒店设备维护保养的技巧与守则, 设备的维护护保养是操作员工为了保持设备正常技术状态,延长使用寿命所必须进行的日常工作。设备的维护保养是设备管理中的重要内容。设备维护工作做好了,可以减少设备故障,从而节约维修费用,降低成本,保证服务质量,给饭店和员工带来良好的经济效益。     (一) 设备维护保养的类别和内容     设备维护保养分两个层次,一是设备的日常维护保养,二是设备的定期维护保养。     1. 日常维护保养     (1)日常维护的基本要求;     a整齐;     整齐体现了饭店的管理水平和工作效率。饭店内所有非固定安装的设备和机房的物品都必须摆放整齐;设备的工具、工件、附件也要整齐放置;设备的零部件及安全防护装置要齐全;设备的各种标牌要完善、干净、各种线路、管道要安装整齐、规范。     b清洁;     设备的清洁是为设备的正常运行创造一个良好的环境,以减少设备的磨损。因此,必须保持机房内设备周围的场地清洁,不起灰,无积油,无积际水,无杂物。设备外表清洁,铁无锈斑,漆显光泽,各滑动面无油污;各部位不漏油,不漏水,不漏气,不漏电。     C润滑;     保持油标醒目;保持油箱、油池和冷却箱的清洁,无杂质。油壶、油孔油杯、油嘴齐全,油路畅通。每台需要润滑的设备都应制定”五定”润滑图表,按质、按量、按时加油或换油。     D安全;     遵守设备的操作规程和安全技术规程,防止人身和设备事故。电气线路接地要可靠,绝缘性良好。限位开关、档块均灵敏可靠。信号仪表要指示正确, 表面干净、清晰。     E完好;     设备的完好,能正常发挥功能,是设备正确使用、精心维护的结果,也是设备管理的目标之一     (2)每班保养;     设备的每班保养,要求操作人员在每班工作中必须做到以下几项内容:     1.班前对设备的各部分进行检查,并按规定润滑加油:     2.做好班前检点,确认设备正常后才能使用:     3.按设备操作、维护规程正确使用设备:     4.下班前必须认真清洁、擦拭设备:     5.办好交接班手续。     (3)周末保养     周未保养要求用1一2小时对设备进行彻底清洁、擦拭和加润滑油,并按照设备维护的”五项要求”进行检查评定及考核。     2. 定期维护保养     设备的定期维护保养是由维修工进行的定期维护工作,是工程部以计划的形式下达的任务。设备定期维护工作主要针对的重要的机电设备。定期维护的间隔时间视设备的结构情况和运行情况而定。设备的定期维护保养根据保养工作的深度、广度和工作量可分为一级保养和 二级保养。二级保养的工作量比一级保养要大。     (1) 定期保养的内容     定期保养的内容主要有:     1.拆卸设备的指定部件、箱盖及防护罩等,彻底清洗、擦拭设备内外:     2.检查、调整各部件配合间隙,紧固松动部位,更换个别易损件:     3.疏通油路,增添油量,清洗滤油器、油标、更换冷却液,清洗冷却液箱:     4.清洁、检查、调整电器线路及装置。     (1) 一级保养     一级保养“简称”一保”,是指设备除日常保养外,所进行的设备内部的清洗,疏通油路,调整配合间隙,紧固有关部位及对有关部位进行必要的检查。一保工作具有一定的技术要求,其保养工作应在维修工的指导下,由操作工完成。     (1) 二级保养     二级保养简称”二保”。二保的作业内容除了一保的全部作业处,还要对设备进行局部解体检查,清洗换油,修理或更换磨损零部件,排除异常情况和故障,恢复局部工作精度,检查并修理电气系统等等。二保的工作量比一保大得多,主要由专职维修工人承担,操作人员协助,二保具有修理的性质,也可以称为小修。     (二)设备的润滑     设备的润滑是指向机械设备零部件的摩擦表面供给适当的润滑油,以减少相互间的磨损,减低零部件的损坏率,使设备经常处于良好的技术状态。搞好设备的润滑工作首先要做好调查研究和资料的收集等基础工作。基础工作的内容包括了解设备的润滑部位,所用润滑脂的名称、牌号,制定换油周期和消耗定量,每台重要设备设立润滑卡片,制定设备的润滑计划。设备润滑管理的制度主要有“五定”和“三过滤”制度。     1.“五定”制度     (1)定点。是指根据设备的润滑部位、润滑点和润滑装置(油标、油槽、 油泵等)的位置和数量,进行加油和换油,并要熟悉润滑装置的结构、作用和润滑方法。     (2)定质。是指对不同设备的不同部位,选择说明书所规定牌号的润滑油。由于不同的润滑油有不同的性能和特点,它们的用途各不相同。而不同设备的不同部位对润滑油的要求是不同的,所以,各点都要按规定的要求使用确定的润滑油。润滑部位上的各种润滑装置,要做到完整、清洁。油料保管要保持纯洁,防止杂物混入。非原包装润滑油,使用前要经过过滤。     (3)定量。是指在加润滑油的时候,要定量。如果油量过多,就会漏油, 不仅浪费油料,而且影响设备的保养和环境卫生:如油量不足,会造成润滑不良,产生拉痕、研伤等不良后果。     (4)定期。是指确定加油的周期,并按规定的时间加润滑油。     (5)定人。指设备上各润滑点都由专人负责进行润滑。     2.“三过滤”制度     “三过滤”制度是为了减少油液中的杂质含量,防止尘屑等杂质随油进入设备而采取的措施,它包括下述三级过滤:     (1) 人库过滤。指油液经运输进店泵入油罐时要经过过滤。     (2) 发放过滤。指油液发放注入润滑油容器时要经过过滤。     (3) 加油过滤。指油液加入设备润滑和储油部位时要经过过滤。 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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