养老机构新年工作计划.doc
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1、(word完整版)养老机构新年工作计划养老机构新年工作计划的条件,特制定如下工作计划:牢固树立两个思想:一是全体后勤人员要牢固树立服务思想,服务于中心正常秩序,服务于和谐中心建设,服务于精品中心创建。二是牢固树立勤俭节约思想,建设节约型后勤。工作目标1、以敬老中心工作计划为中心,研究制定并组织实施后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。2、做好环境、绿化、卫生、安全等工作的监督与规划管理.3、做好水电及其他设施的检查维修,及时解决存在的问题.4、在满足日常需求的前提下,做好勤俭节约工作.具体工作1、抓好安全工作。(1)高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度
2、和管理措施,实行主管领导责任制,各分管人员分块抓,全体员工共同参与的管理模式。(2)加强安全、卫生知识的宣传,增强员工的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成。定期对员工进行安全消防知识培训。(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电等安全防范工作.(4)对中心的值班、保安、安全防护工作.对安保人员值班情况进行询问,了解夜间和节假日保卫安全工作情况.对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度,避免闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的
3、情况,做到安全第一.2、抓严食堂管理工作.(1)积极改进食堂工作,添置食堂必须卫生设施设备,确保“硬件达标。(2)搞好服务,保质保量,提高满意度。(3)严格执行定点采购、验收、索证等制度,把好质量关。(4)食堂禁止变质食品、霉变食品,严防食物中毒.(5)定期、不定期对食堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录。(6)完善食堂管理制度,加强饮食卫生工作记录的管理,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。(7)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序.3、加强卫生管理。加强卫生管理,严格按照公司环境
4、卫生管理规定进行清洁工作,进一步优化环境,提高卫生整洁的层次,加大卫生监督检查工作的力度,做到责任到人,确保无卫生死角。做好内外环境的绿化美化工作。对所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉,保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理.出于整体植被形象和有利于植物生长的,根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪.4、创建节约型后勤.严肃财经纪律,确保经费专项使用,保证后勤工作需要的有效投入.完善后勤支出记录存根工作,做到有据可依。自觉接受监督,确保有限资金的使用效益.加强用电用水、日常检修及食堂支出管理,坚持勤俭节约,反
5、对铺张浪费,努力为中心节约每一滴水,每一度电,每一分钱。在以上四个大项之外,我们还要配合中心其他部门做好以下几个方面的工作。1继续加强安全问题的预防,每周一三五定期组织专项培训。每个工作人员都要掌握急救的相关知识,老人也对安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防灾的安全教育,培养大家的安全意识.2一年之计在于春,组织老人进行活动(三月末组织棋和牌比赛、端午节前组织大家外出踏青等)。3新的一年每周2对员工的礼仪以及岗位知识培训,以便于为更好的服务老人.4五一劳动节,组织老人进行活动,安排老人们做些力所能及的小劳动,使他们能参与到劳动中来,感受节日氛围.5母亲节、父亲节为老人们准备相应的小礼物
6、,陪老人们吃饭。让老人感受如同家人在身边的温暖,也体现我们中心以人为本的思想理念。6端午节之前,组织能活动的老人和员工一起包粽子。以此拉近老人与员工之间的距离.更加有节日的气氛.7继续坚持组织老人做健身操。每天下午进行一小时的身体锻炼。8力所能及的丰富老年人生活,组织他们看电影、听戏曲等.在天气允许的前提下每星期安排老人到公园广场等遛弯游玩既锻炼身体又能接触社会。后勤管理要常抓不懈,不断完善,以中心发展为本,更人性化的关注老人的需求,是我们的工作得到老人已及家属的认可。总而言之,在20xx年度的工作中,我们将本着服务于老人,服务于中心,服务于社会的思想,以人为本,努力实践十八大重要精神,从每件
7、小事做起,踏踏实实做好分内工作。养老机构新年工作计划二:XX年是公寓业务范围与增资扩股的一年。全体员工在李萍院长的领导下精诚团结一致,完成了XX计划的全部工作任务。我们始终以争创养老机构服务品牌为目标,秉承“老吾老,以及人之老”的核心价值理念,以中华民族尊老爱老的传统美德精神为中心,本着为政府分忧,替百姓解难,为老年人养老、安居、健康提供最全面的服务,坚持以人为本的原则,为老年群体在生活中的健康监护、日常照顾、精神慰藉、心理支持、康复、护理、临终关怀、紧急救助等方面提供最全方位的服务,帮助孤寡老人和贫困家庭解决生活困难,真正使老年人老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所为、老有所乐。现
8、将XX年度工作小结一、公寓转变观念,推行无纸化办公实行老人档案与护理信息化管理,从XX年底开始.院长办通过强化培训使员工逐步掌握电脑操作,通过电脑记录护理交班记录.大部分数据实现电子化,特别是实施公寓与敬老院远程数据的,达到统一管理。所有老人、员工数据通过数据库管理,达到动态管理、即时掌握各种信息.各种表格电子化,数据不仅准确全面,真正做到无纸化办公。二、提高认识,增强防范意识强化老人护理安全,针对公寓的特点,我们重点抓好老人护理工作的安全:1、强化员工安全教育,提高员工安全意识。我们每月员工会议时对员工进行半小时“安全教育”;在员工中开展消防灭火、水电、器材使用等方面的知识和技能培训,特别是
9、灭火器的使用,以及“火灾防护流程教育.2、加强安全防护器材的保存和管理。实行分管院长部门全面负责,分级管理,全员共管的安全行机制。三、加强硬件建设,促进软件建设,提高老人护理水平我们在强化硬件的基础上,进一步完善软件建设,全面提高我院的老人护理水平.一是在社会志愿者的捐赠获得“善款”xx元,新增三台大功率洗衣机。安装一套“ip网络监控攝像头,全面提高我院安全防范水平,二是强化员工职业技能培训,两名护理员通过国家培训,获得“护理专业中级证书”。目前公寓获得国家中级护理员证书的有三人、高级的一人,十五人获得海南人事劳动局颁发的初级护理员证书。三是全面提高护理质量,增强老人对养老院“养老的信心,除每
10、月对员工进行护理考核外,奖勤罚懒。我们还通过老人家属对员工进行“满意度”测评,达到提高护理水平的.四、围绕“运行考核达标”工作,全面提高内部管理水平在XX年开始院长办就向各部门下达加强“运行规范考核达标工作制度,我们以“达标”为动力,全面提高管理水平,提高护理技能,分阶段、分层次地完善我院的各项管理制度.首先及时召开员工大会及时传达国家养老政策信息,提高员工对“考核达标”工作的认识,二是对照“规范标准”各部门自查自纠,分步实施,做到逐项达标。三是完善文档管理机制,做到“建立制度”、“严格执行、“逐项记录。五、加强培训、提高技能,不断提升集中供养服务质量公寓始终将管理队伍和护工队伍建设作为提高整
11、体工作水平和工作能力的首要切入点,与XX年一样先后组织管理和服务人员到外地学习交流,并结合公寓自身情况,制定出一套切实可行的管理方案。建立了定期培训制度,提升护理员的工作技能.员工进入公寓必须先进行岗前专业技能培训,安全常识的教育考核等.平时每月组织员工进行一次护理技能培训,把培训内容系统化,并将理论和实践结合,把实际操作也纳入培训范围内。通过对老人基本生活照料、医疗保健等老年常规护理、老年阶段的特点、老年人的心理护理、临终关怀等专业知识的学习。使公寓管理和护理团队在管理和服务上逐步走上科学化和规范化的轨道。在此方面我们主要做了以下几项工作1、XX年12月公寓选派王xx、韦xx2名护士参加国家
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