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业绩绩效承诺书.doc
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1、精品文档 业绩绩效承诺书 为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对 公司分配的销售任务承诺绩效责任: 年 月 日至 年 月 日完成 万元(¥ 元整)销售任务,月均完成 万元(¥ 元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。 在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解关于下发 2015年绩效考核方案通知(试行)等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据劳动合同法及公司相关规定处理月度考核完成率低于60
2、%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同。 承诺人: 年 月 日 销售业绩承诺书 姓名:_ 经理姓名:_ 职务:_ 头衔: _ 地址:_ 周期: _ 期望的产出结果: 投入活动: 希望给予的支持: 业务员签名: 经理签名: _ _ 日期:_ 业绩目标责任承诺书 业绩目标责任承诺书 根据沈 有限公司战略发展需要,为规范和明确公司与之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。 一、艺景装饰工程有限公司 (一)公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。 2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略
3、。 3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。 4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5. 公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。 (二)职工职责 1. 忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化。 2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。 4. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 5. 市场
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