【论文】浅析综艺节目《女神的新衣》.docx
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1、论文题目浅析综艺节目女神的新衣课程名:新闻媒介管理 任课教师:王天铮,腾乐课程号:307060313 课序号:02院 系: 光明新闻传播学院 班级:新闻1302学 号:2013710035 姓名:苏婉莹浅析综艺节目女神的新衣 摘 要:女神的新衣这档综艺节目从播出伊始就因为其采用了T2O这一视频电商化、电商视频化的模式而获得了广泛关注。本文将对女神的新衣这档节目作出分析与评价,并且着重从女神的新衣在T2O模式中的尝试看T2O模式的效果如何。基于对女神的新衣这档节目的分析与评价提出对于节目及模式的改进建议。 关键词:女神的新衣,T2O模式,粉丝模式女神的新衣由东方卫视、广东百合蓝色火焰文化传媒股份
2、有限公司打造,节目以“24小时制衣+T台秀+竞拍”等环节组成,每期节目有六位女神级演艺明星,围绕一个主题创意/设计,并全身心投入服装设计制作的每一道工序,全力策划T台秀,全方位表达自己的设计作品,进而赢得代表市场的四位买家(伊芙丽、ASOBIO、茵曼、朗姿)的订单、顶级时尚观察团的认可以及现场观众的支持,最终将自己的时尚理念推向市场。节目采用淘汰赛制,每2期将有一支“女神团队”被淘汰,另一位女神新进步补入,最终评选出一位积分最高的女星加冕“时尚女王”。从2014年8月23日第一期节目播出开始,已共有十位女神参与节目录制,共10期的节目于10月25日全部结束。同时,女神的新衣采用的是崭新的T2O
3、(TV to ONLINE )模式,并一齐退出手机APP“明星衣橱”。这是一种即播即买,价值即时转换、“综艺”混搭“电商”、“电视”连接“网购”的模式,六位女神设计的服装在每期被买家拍下的同时上线天猫网店,观众在看节目的同时就可以在网上拍下心仪的“女神同款”。在女神的新衣节目之前,已有较多其他类的电视节目无意或有意地试水T2O模式,如舌尖2推出的时候,商业力量就开始纷纷介入,淘宝网成为舌尖2的独家整合传播体验平台;旅游卫视与淘宝网联手,淘宝旅行同步上线鲁豫的礼物活动专题;湖南卫视爸爸去哪儿II也在天猫推出娃娃同款衣服等相关产品;江苏卫视则和PPTV、苏宁一起探讨电商视频化和视频电商化模式。与鲁
4、豫的礼物、舌尖2以及爸爸去哪儿相比,女神的新衣更具有颠覆性,它完全打通了设计、生产、推广和销售几大环节。1本文将首先对女神的新衣这档节目作出分析与评价,并且着重从女神的新衣在T2O模式中的尝试看T2O模式的效果如何。最后基于对女神的新衣这档节目的分析与评价提出对于节目及模式的改进建议。一、节目评价(一)采用全新的“TV to Online”模式节目开创的“TV to Online”的模式即“电视+电商”的概念使人眼前一亮。所谓“T2O”指的是电视与电商跨界合作,将产品从电视端转移到线上销售的创新性的商业模式。2在女神的新衣中,女神亲手设计的服装将会由四为买家进行竞买,买家拍下的同时这套服装也会
5、同时在天猫网店上线。也就是说,当观众左手控制电视遥控器的同时,右手就可以点击鼠标将心仪的女神同款服装买到家。3虽然节目倡导的“边看边买”的概念并非女神的新衣所首创,但让商品通过在节目里创造而上线网店的过程却是史无前例的。这样的观看体验必须是互联网时代对电视和电商的一次重大革命,标志着多屏互动的时代的到来。娱乐产品更加商业化产业化。让购物不仅局限于一面网页一家网店,而是与娱乐节目紧密相连,相互推动。(二)较为真实的表现参与者日常状态。虽然女神的新衣有真人秀成分的缺失,但在节目中明星和明星之间、明星和设计师之间、设计师和设计师之间,因为要在规定的时间内设计作品而产生的戏剧冲突都较为全面的表现出来。
6、莫小棋与其他明星之间的矛盾;叶璇与自己设计师的冲突,以致无辜缺席节目;设计师玛莎与其品牌设计师发生矛盾,甚至破口大骂,到了消音的程度。为吸引观众眼球,节目特意将这些观众喜闻乐见的场面毫无保留的呈现。角色之间激烈的竞争关系和情感的自然流露增加了节目的可看性。4节目中个性各有不同的角色也使得设计、走秀和竞拍产生了不同的悬念。同时,随着节目的播出,这些有关明星和设计师的话题也被人们热议。起到了很好的节目宣传效果。(三)粉丝模式节目邀请了六位来自各个年龄段的女神,每一个女神都有自己很鲜明的风格和特征,也都有自己固定的粉丝。六位女神分别来自内地、香港、台湾、韩国,几乎满足了当代年轻人的喜好。时尚向来都是
7、由这些公众人物、明星来引导的。节目通过明星秀的方式吸引更多人的关注。节目中出现的“明星同款”成为了良好的噱头。(四)全民参与,社会化传播“TV to Online”的模式本身就为全民参与提供了良好的平台,观众打破了节目与现实的墙,人人都能参与其中。观众可以在网店和相应平台上随时评论,对人气作品进行点评,发表自己的看法。节目期间还可以进行实时互动,决定女神的去留。(五)节目人物设置复杂除了节目所必需的六位“女神”和设计师、主持人、四位品牌买手以外,节目又另设置了“男神”、品牌观察员、外场主持人这些人物。节目一旦进入演播室,就容易成为一档多人物关系的谈话节目。其中有买手竞价的谈话场,还有时尚观察员
8、的点评谈话场,还有必须要照顾到的 男神女神的谈话场,这些奇怪谈话场的出现延长了节目时间,导致节目重点偏移。而这些额外的人物设置也会通过表达自己的喜好影响四位买手做出决定。(六)节目的评定方式不理性这类明星真人秀节目很容易让人产生疑惑:究竟是在比衣服哪件更好看,还是比哪个明星的人气更旺?明星可能会因为自己的个人魅力而吸引更多买家的关注、得到更多观众的喜爱。四位买家的盲拍竞价也没有站在自己品牌给出解释,或者就设计给出相对专业一点的建议,更没有给出定价的理由。明星与买家之间沟通交流太过频繁,买家会根据自身感情的变化而做出无理由的价格变化。时尚观察员、“男神”也会通过自己的话语影响买家的判断。(七)节
9、目设置不严谨节目的最终得分由买家出价、明星互投、观众投票三部分组成,然而节目组从不公开后两项的得分,甚至最终公布成绩时只是宣布排名不宣布得分。买手竞价最高的明星反倒排名靠后,竞价低的明星也可能逆袭。这不仅让观众看得一头雾水,同时也是对参与的明星和设计师的一种不负责任的做法。而明星互投这个最具噱头的环节,节目却从未展示。(八)真人秀脱节,节目细节的缺失女神的新衣原版模式来自美国的Fashion Star,跟美国同样为时尚设计类真人秀Project Runway基本相似。但作为一档时尚类的真人秀,女神的新衣明显缺少真人秀的成分。节目中所设定的24小时制衣时间,对于在如此短时间内设计出一整系列的衣服
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