![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
对施工员的认识及如何当好一名施工员.doc
《对施工员的认识及如何当好一名施工员.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《对施工员的认识及如何当好一名施工员.doc(28页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、_新疆广播电视大学本科毕业论文对施工员的认识及如何当好一名施工员学 校:专 业:班 级:学 号:学生姓名:指导教师:克州电大建筑施工与管理11春克州(校)专建管1班0140071165001413668 姚林林李光平前 言建设单位,施工单位,监理单位组成建筑业的三大主体,由于建筑产品复杂多样,庞体价高,决定了施工中需要投入大量人力,财力,物力,机具等,还需要良好充分的施工准备工作,施工技术工艺,施工方法方案等。同时,根据施工对象的特点和规模,地质水文气候条件,图纸合同及机械材料供应情况,建筑施工露天作业,高空作业,地下作业等,为确保技术经济效果,避免出现事故,多、快、好省地完成建设施工,对施工
2、管理技术人员提出较高的要求,众多企业招聘施工员,施工员是建筑行业的基础岗位,其重要性毋庸质疑。该岗位有着广阔的就业前景。施工员是基层的技术组织管理人员,是施工现场生产一线的组织者和管理者,在建筑施工过程中具有极其重要的地位,是建筑施工企业各项组织管理工作在基层的具体实践者,是完成建筑安装施工任务的最基层的技术和组织管理人员。对施工员的认识及如何当好一名施工员【内容摘要】施工员是基层的技术组织管理人员,必须先了解自己的岗位职责和工作内容,其主要工作是: 简单的来说了解图纸;对各工种进行分析、施工工序安排、技术交底等;给各工程班组提供定位轴线;在施工当中如遇图纸与现场不符应及时上报;深入施工现场,
3、做好施工管理,为施工班组提供技术支持;协助项目经理科学合理安排施工现场所需各种规格、型号材料的到场;做好隐蔽工程的报检;在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系;施工现场监督,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题;协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档;对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员在提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益方面发挥着重要作用。【关键词】施工员 认识 主要工作 当好施工员 目 录前 言- 2 -一、施工员的定义及重要性- 5 -1.1施工员的定义- 5 -1.2施工员在施工管理过程中的重要地位- 5 -1.2.1施工员在工程的投标报价阶段的重要地位
4、- 5 -1.2.2施工员在施工现场管理的重要地位- 6 -1.2.2.1图纸会审- 7 -1.2.2.2施工方案- 8 -1.2.2.3技术交底- 8 -1.2.2.4施工质量控制- 8 -1.2.2.5对人的控制- 8 -1.2.2.6对材料的控制- 9 -1.2.2.7 机械的控制- 9 -1.2.2.8 施工资料- 9 -1.3施工员的工作流程- 9 -1.3.1开工前资料- 9 -1.3.2质量验收资料- 11 -1.3.3试验- 12 -1.3.4竣工资料- 14 -二、施工员的岗位职责- 16 -三、施工员的主要任务及其需要做的控制工作- 18 -3.1工程施工阶段施工员的主要工
5、作内容- 18 -3.1.1土建施工员在工地需掌握- 18 -3.2施工员需要做的控制工作- 19 -3.2.1对施工总进度计划的控制- 19 -3.3合格的施工员必备条件- 20 -3.3.1懂技术- 20 -3.3.2懂预算- 22 -3.3.3懂安全- 23 -3.3.4懂质量- 23 -3.3.5懂管理- 23 -结束语- 26 -参考文献- 27 -一、施工员的定义及重要性1.1施工员的定义施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时
6、对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。1.2施工员在施工管理过程中的重要地位施工员作为建筑五大员,在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 1.2.1施工员在工程的投标报价阶段的重要地位需要施工员进行参加投标, 对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标,那么施工员作为该项目的管理人员之一,他对该工程的初步有了一个了解,如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标
7、技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等,无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施,例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。1.2.2施工员在施工现场管理的重要地位施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归 档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计
8、和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。是工程指挥部和施工队的联络人。一、施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者,在建筑施工过程中具有极其重要的地位,具体表现在以下几个方面:施工员是单位工程施工现场的管理中心,是施工现场动态管理的体现者,是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者,对单位工程项目的施工负有直接责任。施工员对分管工程施工生产和进度等进行控制,是单位施工现场的信息集散中心。施工员是其分管工程施工现场对外联系的枢纽。施工员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系的纽带,需要指挥和协调好预算员、质量检查
9、员、安全员、材料员等基层专业管理人员相互之间的关系。二、施工员的独特地位决定了他与相关部门之间存在着密切的关系,主要表现在以下几个方面:施工员与工程建设监理单位与施工单位存在着监理与被监理的关系,所以施工员应积极配合现场监理人员在施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制等三方面所做的各种工作和检查,全面履行工程承包合同。施工员与设计单位施工单位与设计单位之间存在着工作关系,设计单位应积极配合施工,负责交代设计意图,解释设计文件,及时解决施工中设计文件出现的问题,负责设计变更和修改预算,并参加工程竣工验收。同时,施工员在施工过程中发现了没有预料到的新情况,使工程或其中的任何部位在数量、质量和形式
10、上发生了变化,应及时向上反映,由建设单位、设计单位和施工单位三方协商解决,办理设计变更与洽商。施工员是建筑施工企业各项组织管理工作在基层的具体实践者,是完成建筑安装施工任务的最基层的技术和组织管理人员。1.2.2.1图纸会审施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总,并向相关单位发出询问单,在施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用,应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认。1.2.2.2施工方案工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工
11、程的特点和难点,充分了解施工现场及周围环境。 1.2.2.3技术交底施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。 1.2.2.4施工质量控制由于影响建筑工程施工质量的因素较多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。 1.2.2.5对人的控制对直接从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训,如武汉培训,加强劳动纪律教育、调动其积极性,对要求高的工艺要有技术熟练,经验丰富的工人来完成。1.2.2.6对材料的控制材料的控制主要是严格检查验收,正确合
12、理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购,进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。 1.2.2.7 机械的控制根据工程不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用和保养好机械设备,配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。 1.2.2.8 施工资料施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录,填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料,填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结。1.3施工
13、员的工作流程1.3.1开工前资料1.3.1.1建设单位资料1、建设工程规划许可证(包括附件);2、建设工程开工审查表;3、建设工程施工许可证;4、规划部门签发的建筑红线验线通知书;5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续;6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件;7、建筑工程施工图审查备案证书;8、图纸会审纪要;9、施工承包合同(副本)。10、水准点、坐标点等原始资料;11、工程地质勘察报告、水文地质资料;12、建设单位驻工地代表授权书;13、建设单位与相关部门签订的协议书;1.3.1.2施工单位资料1、施工企业资质证书、营业执照及注册号;2、国家企业等级证书、信用等级证书;3、施工
14、企业安全资格审查认可证;4、企业法人代码书;5、质量体系认证书;6、施工单位的试验室资质证书;7、工程预标书、工程中标价明细表;8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。(上述资料均为复印件);9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。(安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证);10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录;11、施工组织设计报审与审批,施工组织设计方案;12、施工现场质量管理检查记录;13、建设工程开工报告。1.3.2质量验收资料1、地基验槽记录;2、基桩工程质量验收报告;3、地基处理工程质量验收报告;4、地基与基础分部工程质量验收报告;5、主体结构分部
15、工程质量验收报告;6、特殊分部工程质量验收报告;7、线路敷设验收报告;8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录;9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录;10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录;11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录;12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录;13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录;14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录;15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录;16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录;17、单位工程及
16、所含子单位工程质量竣工验收记录;18、室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录。1.3.3试验1、水泥物理性能检验报告;2、砂、石检验报告;3、各强度等级砼配合比试验报告;4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告;5、各强度等级砂浆配合比试验报告;6、砂浆试件强度统计表及试验报告;7、砖、石、砌块强度试验报告;8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告;9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告;10、桩基工程试验报告;11、钢结构工程试验报告;12、幕墙工程试验报告;13、防水材料试验报告;14、金属及塑料的外门、外窗检测报告(包括材
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 认识 如何 好一名
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。