创业基础课程.ppt
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1、 创业基础创业基础王学颖王学颖.主要内容创业思维与创业活动创业思维与创业活动创业者与创业团队创业者与创业团队创业机会与创业项目创业机会与创业项目创业市场与创业资源创业市场与创业资源创业计划与创业管理创业计划与创业管理.一、创业的定义与内涵一、创业的定义与内涵1.定义的阐述定义的阐述2.2.内涵的强调内涵的强调创业思维与创业活动创业思维与创业活动狭义的概念狭义的概念广义的概念广义的概念.二、创业的基本要素二、创业的基本要素创业思维与创业活动创业思维与创业活动创业创业者者创业创业机会机会创业创业团队团队创业创业资源资源.三、创业的基本类型三、创业的基本类型1.依据创业目的不同依据创业目的不同创业思
2、维与创业活动创业思维与创业活动机会型机会型生存型生存型.2.依据创业者身份不同依据创业者身份不同创业思维与创业活动创业思维与创业活动自主型自主型岗位型岗位型.3.依据创业者数量不同依据创业者数量不同创业思维与创业活动创业思维与创业活动独立独立创业创业合伙合伙创业创业.4.依据创业项目性质不同依据创业项目性质不同创业思维与创业活动创业思维与创业活动传统技传统技能型能型高新技高新技术型术型知识服知识服务型务型.5.依据创业方向或风险不同依据创业方向或风险不同创业思维与创业活动创业思维与创业活动依附型依附型尾随型尾随型独创型独创型对抗型对抗型.6.依据创新内容不同依据创新内容不同创业思维与创业活动创
3、业思维与创业活动产品创产品创新型新型营销创营销创新型新型管理创管理创新型新型.四、创业模型四、创业模型1.创业者的核心能力创业者的核心能力创业思维与创业活动创业思维与创业活动.2.MAIR模型模型创业思维与创业活动创业思维与创业活动.3.蒂蒙斯模型蒂蒙斯模型创业思维与创业活动创业思维与创业活动资源资源项目项目团队团队.4.APREM模型模型创业思维与创业活动创业思维与创业活动资源资源项目项目团队团队态度态度市场市场.A:attitude态度态度P:project项目项目R:resource资源资源E:entrepreneur创业者创业者M:market市场市场创业思维与创业活动创业思维与创业活
4、动.五、创业思维五、创业思维1.创新与创业思维创新与创业思维 创创业业者者在在创创业业活活动动中中进进行行分分析析、综综合合、判判断断、推推理理的的过过程程,是是创创业业者者在在创创业业活活动动中中的的逻逻辑辑分分析析能能力。力。责任感与决心责任感与决心 领导力领导力执着于创业机会执着于创业机会创业思维与创业活动创业思维与创业活动对风险和不确定的容纳度对风险和不确定的容纳度创造、独立和适应能力创造、独立和适应能力超越超越别人的动机别人的动机.一、创业者的特征一、创业者的特征1.美国美国创业家创业家杂志杂志创业者与创业团队创业者与创业团队自信力自信力Confidence 激情激情Passion
5、领导力领导力Leadership 自驱力自驱力Self-starter抗击打力抗击打力Persistence 沟通力沟通力Communication创新力创新力Creativity 知识知识Knowledge分析能力分析能力Analysis 灵活性灵活性Flexibility.2.美国美国商业新闻商业新闻杂志杂志创业者与创业团队创业者与创业团队能量能量Energy 说服力说服力Persuasive 执着执着Persistence 想赢想赢Winning Attitude找机会找机会Opportunities 会学习会学习Learn会思考会思考Thinker 沟通者沟通者Communicator
6、战士战士Fighter.3.美国美国福布斯福布斯杂志杂志创业者与创业团队创业者与创业团队好奇心好奇心Curiosity 创新力创新力Creativity目标感目标感Vision 沟通沟通Communication领导力领导力Leadership 行动力行动力Taking Action善掌控善掌控Control Uncertainty.创业者与创业团队创业者与创业团队.二、创业者评价模型二、创业者评价模型创业者与创业团队创业者与创业团队资源资源(Resources)目标目标(Goal)关系网络关系网络(Network)技能技能(Skills)知识知识(Knowledge)才智才智(Intelli
7、gence)想法想法(Ideas).创业者与创业团队创业者与创业团队项目项目资金资金团队团队其它其它资源资源市场市场价值价值可行可行创新创新想法想法专业专业管理管理执行执行领导领导技能技能行业行业商业商业法律法律财务财务知识知识创业者素质创业者素质.创业者与创业团队创业者与创业团队智商智商情商情商财商财商逆商逆商才智才智合作者合作者服务对象服务对象渠道媒体渠道媒体竞争对手竞争对手关系网络关系网络方向方向确定确定集中集中执着执着目标目标创业者素质创业者素质.三、创业团队的组建三、创业团队的组建1.1.团队组建原则团队组建原则创业者与创业团队创业者与创业团队.2.2.团队组建注意问题团队组建注意问
8、题成员个体和团队整体成员个体和团队整体创业者与创业团队创业者与创业团队动机和需要动机和需要能力能力和目标和目标职能职能和规则和规则.四、创业团队的管理四、创业团队的管理1.1.管理的关键要素管理的关键要素创业者与创业团队创业者与创业团队.2.2.创业团队的法律形式创业团队的法律形式创业者与创业团队创业者与创业团队法律形式法律形式典型特征典型特征个人独资企业个人独资企业无限责任无限责任合伙企业合伙企业无限连带责任无限连带责任公司制企业公司制企业有限责任,双重征税有限责任,双重征税.3.3.创业团队的管理方法创业团队的管理方法创业者与创业团队创业者与创业团队整合资源整合资源人职匹配人职匹配懂得放权
9、懂得放权.一、创业机会的内涵与特征一、创业机会的内涵与特征1.内涵内涵 指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。同时使创业者自身获益。2.特征特征创业机会与创业项目创业机会与创业项目吸引力吸引力行得通行得通可实施可实施有资源有资源.二、创业项目的来源二、创业项目的来源创业机会与创业项目创业机会与创业项目需求需求发明发明项目项目来源来源变化变化市场(消费者)市场(消费者)需求需求环境、社会、产业环境、社会、产业变化变化科
10、学研究、专利科学研究、专利技术技术发明发明.创业机会与创业项目创业机会与创业项目来来源源分分类类.创业机会与创业项目创业机会与创业项目拉拉动动型型.三、创业项目的形成三、创业项目的形成创业机会与创业项目创业机会与创业项目.创业机会与创业项目创业机会与创业项目WHAT?WHAT?WHO?WHO?HOW?HOW?$?$?CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS价值主张价值主张CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS成本结构成本结构CLIENTCLIENTS
11、EGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客户关系客户关系CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客户细分客户细分CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS核心资源核心资源CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS关键业务关键业务CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS收
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