掘进专业巷道质量保修制度管理办法.doc
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4、的落实,努力构建安全生产长效机制,促进公司区安全状况持续稳定好转,树立掘进、巷道维修工程是公司井质量标准化建设的基础、是实现公司井安全生产基本条件的思想,不断提高掘进、巷道维修工程质量标准化水平。以全面创建优质、安全掘进、巷道维修工作面为出发点,牢固树立质量就是进尺、质量就是生命、质量就是效益的管理理念,强化工程质量管理,建立、健全并完善各项管理制度,提高各级管理人员和职工职工队伍的整体素质,促进质量标准化建设。规范公司巷道工程质量终身保修制实施细则,提高巷道维修的工程质量和施工速度, 明确掘进工作面、巷道维修地点的生产组织、工程量验收、工程竣工验收等方面责任,实现经济效益最大化, 确保公司井
5、生产接续和安全生产。 2范围:适用于掘进、巷修专业巷道管理工作。3管理办法:3.1掘进工程计划考核:掘进专业按公司下达的掘进进尺全年计划根据现场地质条件分摊到季度,保证完成阶段(季度)计划总量,达到进度形象要求,并完成下达的掘进,重点工程计划和重点接续地点计划。3.2巷道工程进尺月验收制度3.2.1验收组织管理3.2.1.1巷道工程进尺月验收由公司计量科、经营科、结算中心负责组织。3.2.1.2每月末24日一天,由公司计量科、经营科、结算中心负责组织召开验收分工会议,按分组情况,对全公司所有掘进迎头当月进尺验收。所有验尺人员必须按时参加分组,对无故不参加者罚款20元。3.2.2管理规定3.2.
6、2.1掘进专业考核办建立掘进工程验收档案。档案内容包括:验收时间,验收地点、验收人员,当月进度,验收起点,验收终点,起始点与导线点关系,施工单位人员签字。3.2.2进尺验收必须为按照规程设计施工的合格巷道,作业规程中明确规定工具房、料场、泵站、移变、火药硐室等规格及位置,施工单位必须按规定施工,否则该段巷道不计进尺并对施工单位罚款500元,并责令限期整改。特殊情况由施工单位写申请报生产准备副总和掘进副总,由生产准备副总和掘进副总协商签字后执行。3.2.2.3锚喷巷道的水沟、台阶及二次支护距迎头距离超过80m的不计当月进尺。巷道贯通后二次支护或水沟未完成的,月末按70%计尺,扣除进尺待巷道竣工验
7、收合格后一并计算。巷道贯通后留有其他尾工的月末验收进尺时扣除30%进尺,待巷道竣工验收合格后一并计算。3.2.2.4各掘进迎头验收时,必须由公司验收人员用蓝漆设置验收标志,要求验收标志用蓝漆在巷道两帮或顶板处做出明显标记,(同一巷道有导线点的)确定与测量导线的相对关系,注明验收日期和标志点至迎头的距离,蓝漆由施工单位准备。3.2.2.5施工单位必须保护好巷道两帮及顶板的验收标志,任何人不得随意移动,涂改或覆盖,否则对单位罚款2000元,对区长及责任者各罚200元。3.2.2.6验收进尺时必须由公司验收人员拉尺,其他人员一律不得参与拉尺,验收工具由考核办人员准备。3.2.2.7对不按规程设计私自
8、施工的探巷、硐室一律不计算有效进尺。3.2.2.8验收误差,每百米不得超过1.5米,否则每超1米,对验收人员各罚款20元。3.2.2.9临时停头或与采面贯通的巷道,施工单位必须通知经营科,由经营科负责安排人员进行验收,否则当月进尺以图纸标注长度为准,并对施工单位罚款500元。3.2.2.10各掘进工作面进尺必须当月考核,月度进尺验收时验收人员及工区负责人现场签字,方可有效,公司验收人员要严格把关,不得出现预留进尺、预借进尺现象,发现弄虚作假,徇私舞弊,一经查出,严肃处理。3.3巷道维修及零星工程管理实施细则3.3.1巷道巡查管理实施细则3.3.1.1分工范围3.3.1.1.1正在施工的掘进巷道
9、,由掘进专业管理人员负责组织巡查。3.3.1.1.2距回采工作面50米以外的顺槽及其它的巷道由技术中心分管巷修人员负责组织巷修工区等相关单位进行巡查。3.3.1.2巷道巡查的内容包括巷道周边围岩的变化情况、支护变形情况、安全间隙、各类硐室规格等内容。3.3.1.3巡查结果处理3.3.1.3.1技术中心分管巷修的专业管理人员,在每月的10日、20日、30日分三次,把巷道巡查结果形成书面材料进行通报。3.3.1.3.2技术中心分管巷修的专业管理人员根据巷道巡查情况,本着先急后缓的原则,初步制定巷道维修方案,报分管领导同意后安排施工。3.3.2巷道维修管理实施细则3.3.2.1分工范围3.3.2.1
10、.1距回采面50的回采巷道由回采区队负责维修。3.3.2.1.2正在施工的掘进巷道由所施工的掘进区队负责维修。按照公司规定,掘进区队施工的巷道,实行终身维修制;在交付回采使用后,因施工质量出现的问题,仍由掘进区队负责维修。3.3.2.1.2其它巷道由巷修工区负责维修。3.3.2.2巷道维修细则3.3.2.2.1属回采区队负责维修的巷道,根据生产情况,及时安排维修。维修确实有困难时,方可委托巷修工区维修,维修费用由回采区队支付。3.3.2.2.2属掘进区队负责维修的巷道,及时安排进行维修。交付回采使用的巷道,在掘进区队维修确实有困难时,方可委托巷修工区维修,但维修费用有掘进区队支付。3.3.2.
11、2.3对失修较重巷道(包括各单位委托的工程),由分管副总组织调度室、生产技术巷修管理人员、经营科、巷修工区等单位进行勘查,制定维修方案,并填写巷道勘查表,勘查人员签字,由巷修工区进行整修。经营科、结算中心负责依据勘查工程量及准备情况,参照定额标准制定施工合同书,合同书报分管领导签字后,在两天内下发到施工单位,拖期一天罚责任人20元。3.3.2.2.4巷修工区根据勘查制定的维修方案编写施工措施,审批签字后,组织人员施工。竣工后提交验收申请报告,业务部门负责组织有关单位和人员进行竣工验收,生产考核办根据验收结果兑现合同和考核。3.3.3巷修委托工程管理实施细则3.3.3.1各单位需巷修工区施工的各
12、类硐室、料场及其他工程,必须编写巷道维修任务委托书,要在委托书中把施工地点、工程量、质量要求,完成时间等填写清楚,先有支付费用专业的分管领导签字,再送分管巷修的副总签字(回采上、下巷施工的硐室规格必须有生产准备副总签字确认),在每月的20日前,将签好的委托书报送技术中心、生产考核办、巷修工区等有关单位(委托书样式见附表1),每晚报一天,对委托单位负责人罚款20元。3.3.3.2每月20日以后报送的委托书,原则上不再在下月安排施工计划。3.3.3.3各单位在每月20日前应当预排出来的委托巷修工区施工的工程,委托单位没有预排出来,而改为临时追加的委托书,为不影响生产,除按细则5.1执行外,必须有生
13、产公司长同意签字,巷修工区才能根据实际情况安排施工。以上情况每出现一次,对委托单位罚款500元,对委托单位区(队)长、技术负责人各罚款50元。由技术中心巷修管理人员负责考核。不可预测的应急工程除外。3.3.3.4巷修工区接到巷道维修任务委托书后,本着先急后缓的原则,积极组织进行施工,确保正常生产。3.3.4旬检实施细则3.3.4.1技术中心巷修管理人员负责巷修工区质量标准化的旬检工作。旬检时由分管副总组织调度室、技术中心巷修管理人员和工区管理人员参加。3.3.4.2巷修工区旬检验收实行现场打分,现场签字;资料由技术中心巷修管理人员负责整理、归档。验收结果由技术中心掘进专业统一汇总后,在每旬的最
14、后2天内报安监处,按公司有关规定进行奖罚。3.3.4.3旬检验收存在的问题由技术中心巷修管理人员下通知单,限期进行整改,并按规定进行复查。3.3.5巷修工程验收实施细则3.3.5.1各单位委托工程的验收细则3.3.5.1.1各单位委托的工程,巷修工区施工完后,提交验收申请报告,掘进专业各单位委托的工程报技术中心巷修管理人员,其他单位委托的工程报生产考核办。3.3.5.1.2技术中心巷修管理人员负责组织对掘进专业委托工程的验收,生产考核办负责组织其他单位委托工程的验收。3.3.5.1.3验收时在不违背公司及上级有关标准规定的前提下,以满足委托单位使用为原则。3.3.5.1.4如果达不到委托单位的
15、使用要求,巷修工区要立即进行整改,并限期完成,否则根据实际情况对巷修工区进行罚款。3.3.5.1.5验收结果必须有参加验收的单位负责人现场签字,否则验收无效。并追究有关验收单位或负责人的责任。3.3.5.2掘进专业工程的验收细则3.3.5.2.1为掘进专业施工的工程(包括掘进专业安排的计划外工程,计划外工程必须有计划外工程通知单,样式见附表2),巷修工区施工完后,提交验收申请报告,报掘进专业。3.3.5.2.2由掘进专业负责组织有关单位人员参加验收。3.3.5.2.3根据公司及上级的有关标准、使用要求和作业规程的有关规定进行验收,并现场打分。3.3.5.2.4如果达不到标准要求,巷修工区要立即
16、进行整改,并限期完成,申请复验。复验时的问题则根据实际情况对巷修工区进行罚款或者按每条问题500元一并交给接受单位。3.3.5.2.5验收结果必须有参加验收的单位负责人现场签字,否则验收无效。并追究有关验收单位或负责人的责任。3.3.5.3其他零星工程的验收细则3.3.5.3.1巷修工区施工的其他零星工程,施工完成后,提交验收申请报告,报技术中心巷修管理人员。3.3.5.3.2由技术中心巷修管理人员负责组织,生产考核办、施工单位人员等参加,进行验收。3.3.5.3.3验收时在不违背公司及上级有关标准规定的前提下,以满足使用为原则。3.3.5.3.4如果达不到使用要求,巷修工区要立即进行整改,并
17、限期完成,申请复验。复验时的问题根据实际情况对巷修工区进行罚款。3.3.5.3.5验收结果必须有参加验收的单位负责人现场签字,否则验收无效。并追究有关验收单位或负责人的责任。3.3.6巷修计划管理实施细则3.3.6.1巷修工区的施工计划由技术中心负责巷修的管理人员在每月的20日,和巷修工区一起进行编制。3.3.6.2施工计划主要是以处理巷道隐患和保生产接续为重点。3.3.6.3编制计划前,巷修工区负责将本月的施工情况进行总结,在每月20日前报技术中心巷修管理人员。3.3.6.4技术中心巷修管理人员负责对巷修工区月度计划、隐患排查的完成情况进行总结,并制定下月工作计划、隐患排查,按时参加公司计划
18、会。3.3.6.5巷修工区要严格按计划进行施工,如每有一项计划完不成,对工区罚款1000元,联责区长、书记和生产生产副区长各50元,班子其他成员各20元。因公司应急工程多而影响未完成计划,要由生产公司长签字认可。对计划完成情况的考核,由技术中心巷修管理人员负责。3.4巷道工程竣工验收制度 3.4.1掘进工程竣工验收标准巷道断面符合规程要求,中腰线符合设计规定。施工的车场,长、宽、高符合要求,工具房及各类峒室齐全。巷道支护状况良好,无失修现象。巷道无淤泥积水、浮矸杂物,风水管吊挂整齐,台阶、水沟、水池符合要求。巷道内机电设备完好,电缆悬挂整齐。各类挡车设施和牌板齐全,钢丝绳完好,轨道质量达到合格
19、品。3.4.2巷道竣工交接3.4.2.1.施工单位在巷道贯通前提出书面勘察申请,生产准备副总组织有关人员根据具体情况在施工巷道贯通前(后)对施工巷道进行勘察,确定掘进巷道卧底顺坡以及其它新增工作量。现场勘察工作结束后由调度室生产准备副主任以书面形式向掘进专业掘进付公司长和掘进副总通报有关工作安排情况。3.4.2.2. 掘进巷道贯通后,施工单位必须在规定时间内向专业提交自检申请(锚网喷巷道在贯通5天内,其它巷道在所有公司建工程完成后24小时内),专业在施工单位提交申请24小时内 进行自检验收,提出巷道工程存在的问题及确定复验时间,并对巷道工程质量进行打分,施工单位整改合格的问题用红漆标出,专业按
20、规定时间进行复验,复验合格后,施工单位在24小时内向调度室生产准备副主任提出书面竣工验收申请,提交申请时,带专业验收问题及整改情况、专业验收评分表,否则不予验收。生产准备副主任接到申请后向生产经理或生产准备副总汇报,并确定验收交接时间,施工单位不按此规定执行,每拖一天对单位罚款500元,对单位负责人罚款50元;各生产科室不按此规定执行,每拖一个班,对责任人罚款10元。掘进专业组织验收交接时必须对巷道工程质量评定,对公司建工程的验收交接根据“准备专业巷道质量竣工验收评定办法”进行综合评定得分(附验收标准),交接双方单位负责人(或代理人)现场签字认可(经掘进专业生产准备副总认可后拒不签字者等于默许
21、,并对拒不签字者罚50元),综合评定得分低于80分,为不合格工程,并且,每少一分,罚款200元;验收时对巷道高度、宽度任意选点,每有一个点不合格,该巷道视为不合格品,扣大项总分20分,水池子1处不合格,扣除巷道总分的15分;不经公司组织验收的巷道不得结算工资;巷道施工必须按公司规定时间完成,否则每拖延1天罚款500元。所有准备安装综采工作面的相关切眼、巷道,其净高、净宽必须符合设计要求,所有切眼必须在上(下)出口开出缺口,缺口长度15、深度1.0,具体缺口位置由运输科提供。所有巷道低洼点必须在验收前建好标准水池,水池容量不低于13,水池规格符合良庄煤公司精细化管理标准。3.4.2.3掘进专业交
22、接验收时查出的问题,根据问题大小,对施工单位罚款3002000元/条。专业自检得分每高于掘进专业验收得分1分,对专业自检验收人员罚款10元。3.4.2.4掘进专业根据交接验收时对遗留的每条问题的罚款拨给接收单位300-1000元(根据问题的分类规定办法执行),然后根据工作量的大小 、材料、人工预算由交方支付。接收单位按规定时间进行整改 ,接方单位不进行整改或到期未完成,按交方给接方金额的二倍罚款,罚款归掘进专业,并责令接方限期整改,否则继续加倍罚款,直至整改完毕。根据专业不同,有掘进专业生产准备副总指定复查人员。复查人员中必须包括原施工单位人员。复查人员根据平衡时间进行复查,第二天将验收结果报
23、调度室,(每迟报一天,罚责任人20元),由调度室出据罚款单。3.4.2.5掘进专业组织验收交接时,运输科负责对钢丝绳是否合格进行鉴定,若满足掘进提升需要而不满足接受单位特殊提升时,有接受单位根据需要进行更换。各专业参与验收人员验收检查问题记录,由调度室负责汇总并追踪落实。对验收交接中存在有争议的问题,由掘进公司长或生产准备副总平衡,落实处理。3.4.2.6 未经掘进专业进行竣工验收,施工单位不得擅自撤除设备管线设施等,是否需要撤除由掘进专业根据实际情况在验收时确定。凡擅自撤除的对单位负责人和责任人各罚款50元,在未恢复前不予办理交接手续。3.4.2.7 施工单位所施工的巷道施工完毕后,不得将施
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