2010年销售人员薪金及奖金制度(1).doc
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4、) 销售薪金1、 公司销售人员享有基本薪金(税前),包括薪金和奖金两部分薪金奖金基本工资岗位工资技术津贴工作态度奖金完成业绩奖金销售代表1600元400元200元200元销售主任1600元300元400元500元400元销售经理1600元600元400元800元600元备注1. 销售人员只有取得销售工程师资格并能够胜任一般的技术服务则每月可以享受技术津贴400元,公司要求每个销售人员必须满足该职责,除非有特殊原因。新进销售人员要求3个月内能获得该资格,其他未获得该职责的原销售人员或转岗人员要求在3个月内获得该资格。2. 工作态度奖金每月由主管及总经理考评,以总经理考评确定为准,奖金发放。考评方
5、式如下: 工作态度奖(由主管和总经理考核)比值优秀达到要求需要改进不满意1.510.50 注:工作态度主要指工作能力、责任心、态度、品质、时效性、团队合作、勤勉、学习能力、出勤等。3. 业绩奖每季度考核一次,合格者发放3个月的业绩奖金。2、 新聘销售人员试用期工资按所对应等级八折(80%)计算发放,试用期间不为其缴纳社会保险、综合保险,转正后由公司按规定缴纳。3、 销售人员的当月薪金发放等同公司所有员工。(二) 销售指标:1、 销售指标值:考核销售人员在一个公历年度里所完成的销售业绩(不含税)的总和,业绩包括多道仪、射频仪、刺激仪、耗材、租机、维修等。业绩考核以实际成交为准。销售指标值的计算方
6、法照(三)4的办法。2、 成交确认规定:签订合同后客户验收完毕接受发票,或者已经开始付款,即为实际成交。年底12月份签订合同的业务,公司按照紧急的交货期限(一周)内交货(指到达目的地城市),如未验收完毕接受发票,或者未开始付款,则不视为当年业绩,如公司交货期超过一周,则公司给予一定时间的宽限期,宽限期为公司延期交货日期的三倍,如果在宽限期内客户验收完毕接受发票,或者已经开始付款,则仍然视为当年业绩,否则计入下年业绩。3、 指标分配:销售代表:年销售指标值75万元,每季考核指标值为18.75万元。销售主任:年销售指标值105万元,每季考核指标值为26.25万元。销售经理:年销售指标值135万元,
7、每季考核指标值为33.75万元。4、 新进的销售人员正式签约后至业绩结算日不满一年者,试用期不考核业绩,试用期后每月的业绩考核按照下表的系数计算,转岗人员没有试用期。 第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月及以上0.60.70.80.91.05、 对于超额完成任务的,并达到上一个级别的销售指标,则可以从下个月起直接晋升至上一个级别的职位,并从晋升之日起享受该职位的薪资待遇。(三) 销售奖金:1、 奖金以应收销售款计算,以实收销售款结算。在实际收到销售回款时,次月20日按下述(三)3.条款兑现奖金提成点数中的“1%”。2、 达到销售指标值才能享受全额销售奖金,并在农历年终发放。具体享受点数按下
8、述(三)3.条款,扣除已兑现的奖金提成点数1%后发放。未完成销售指标,只能享受1%的回款时的奖金。3、 奖金提成点数 单位:万元完成销售指标值(X)销售代表销售主任销售经理75X854%4%*75%4%*50%85X954.5%4.5%*75%4.5%*50%95X1055%5%*75%5%*50%105X1155.5%5.5%*75%115X1256%6%*75%125X1356.5%6.5%*75%135X1457%X145的超额部分8%4、 提成计算方式(1) 多道电生理仪和其配套的产品的结算销售指标值=合同实际金额(不含税)扣除标配电生理仪外的其它有价物的成本价(2) 耗材、配件及其他
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