![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
奖惩制度2011.doc
《奖惩制度2011.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《奖惩制度2011.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、公司员工奖惩制度公司员工奖惩制度1、 总则1.1 目的为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。1.2 制定原则对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。1.3 适用范围本制度适用于公司全体员工。除另有规定外,均按照本制度确定的进行管理。1.4 权责单位公司总经办负责制度制定、修改、废止之草拟工作,公司总经理负责本制度制定、修改、废止之批准工作。2、 员工奖励2.1 奖励的方法本公司设立如下奖励方法,酌情使用。(1) 通告表扬;(2) 奖金奖励;(3) 晋升提级。2.2 员工有以下表现的,给予通告表扬(1) 品德端正,工作努力;(2) 维
2、护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;(3) 一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;(4) 有其他功绩,足为其他员工楷模。2.3 员工有以下表现的,给予奖金奖励(1) 思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;(2) 完成计划指标,经济效益良好;(3) 向公司提出合理化建设,为公司采纳;(4) 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;(5) 节约资金,节俭费用,事迹突出;(6) 领导有方,带领员工良好完成各项任务;(7) 其他对公司作出贡献,董事会或总经理认为应当给予奖励的。2.4 员工的晋升提级有2.2、2.3款中所述表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。2.5 奖励程序(1
3、) 员工推荐、本人自荐或部门(单位)提名;(2) 办公室会同人力资源部审核;(3) 董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获得的奖励由人力资源部审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获得的奖励由人力资源部审核,总经理批准。3、 员工处罚3.1 处罚的方式根据员工的行为,视情节轻重,分别给予以下处罚:(1) 警告;(2) 记过;(3) 降级;(4) 辞退;3.2 员工有以下行为的,给予警告处罚3.2.1上班时闲聊天,玩手机,收听广播或阅看非指定书报;3.2.2工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退或上下班不打卡,或擅自调整班次;3.2.3因个人过失以致发生工作错误,情节轻微者;3.
4、2.4无故不参加公司安排的培训课程;3.2.5初次不遵守主管人员指挥;3.2.6浪费公物情节轻微;3.2.7检查或监督人员未认真履行职责;3.2.8破坏环境卫生。3.2.9不修边幅,衣着不整齐;3.2.10 随地吐痰,乱扔废弃物, 3.2.11不注意节约水、电、不爱护办公设备、工具器材等公司财物。3.2.12在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;3.3 员工有以下行为的,给予记过处分3.3.1对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理;3.3.2在禁烟区吸烟者;3.3.3投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;3.3.4对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;3.3.5在工作时间内擅
5、离工作岗位,躺卧、睡觉者;3.3.6代替他人打卡或接受他人打卡。3.3.7上班不着工作服,不佩戴工作证,3.3.8未经批准私配公司钥匙或打私人电话;3.3.9私自处理顾客遗留之财物(包括书、报);3.3.10工作失职造成顾客或公司的财物、声誉受损;3.3.11上班时睡觉或无故中途停止工作、3.3.12上班时间酗酒(接待客户除外);3.3.13 对顾客或同事不礼貌、粗言秽语、恐吓威胁;3.3.14 擅自越权或越职决策造成损失的;3.3.15不尊重同事和上下级,不服从管理;3.3.16负责未完成任务在整改期限内,仍未完成;3.4 员工有以下行为者,给予大过处分3.4.1违反国家法规、法律、政策和公
6、司规章制度,造成经济损失或不良影响的;3.4.2违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成工作任务的;3.4.3擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;3.4.4泄漏生产或业务上机密;3.4.5违反公司规定带进出物品;3.4.6遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;3.4.7擅自销毁公文、公共文件以及电脑信息的;3.4.8拒绝听从主管人员合理指挥监督;3.4.9违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;3.4.10造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利。3.4.11在工作时间内赌博或变相赌博;3.4.12故意破坏各种设施、设备和顾客财物;3.4.13拒绝接受任务、不服从合理的工作安排;3.4
7、.14物品丢失、损坏,不上报或谎报;3.4.15无故不参加公司会议者;3.4.16 遗失公司保密资料者3.5 员工有以下行为者,给以辞退处分:(1) 偷窃同事或公有财物;(2) 于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;(3) 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;(4) 违反劳动合同或工作规则情节严重;(5) 蓄意损坏公司或他人财物;(6) 故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;(7) 拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;(8) 工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;(9) 滥用职权,违反财务纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 奖惩制度 2011
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。