2012年项目管理师考试模拟预测试题及答案.doc
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4、B活动A可以在2011-4-1之前完成,也可以超过2011-4-1C活动A必须在2011-4-1之前完成D活动A不可能在2011-4-1之前完成2、某估算者是一个比较保守的人,他估算A任务需要5天。根据此人的估算风格,你认为应将其估算的工期修改为()A5天B4天C6天D7天3、以下各种项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突()A职能型组织B矩阵型组织C项目型组织D协调型组织4、项目启动的一个明确标志是()A准备工作分解结构B进行需求分析C任命项目经理D进行可行性研究5、一项目BCWS=¥220,ACWP=¥250,BCWP=¥200,计算CV是()A-¥30B¥30C-¥50D¥506反映项目经
5、理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。A项目组织结构图B项目结构图CWBSD工作流程组织7建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。A设计B施工C供货D业主8工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。A设计施工总承包B、EPC总承包CCM总承包D三角承包9项目目标动态控制的第三步是( )。A收集项目目标的实际值B.如有必要,目标调整C将项目的目标分解D目标的动态控制10建设工程项目总承包的基本出发点是( )。A总价包
6、干B交钥匙C控制投资D实现建设生产过程的组织集成化11建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。A定义项目范围B确定项目目标C定义开发或建设的任务和意义D确定WBS12施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应为( )。A成本分析B成本控制C成本核算D成本考核13在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,这项工作是( )。A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核14合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合
7、单价由( )提出。A承包商B工程师C发包人D采用原合同价15在计算工程索赔时,以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补偿的方法是( )。A实际费用法B修正实际费用法C总费用法D修正总费用法16工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。A项目建设纲要B设计纲要C项目结构图DWBSE.OBS17按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( )。A实际费用法B直接费用法C间接费用法D总费用法E修正总费用法18成本分析的方法包括( )。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法E层次分析法19下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是( )。A分部分项工程成本分析的对象是拟
8、完成的分部分项工程B分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比C预算成本来自投标报价成本D目标成本来自施工预算E实际成本来自施工任务单的实际工程量20由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。A控制性进度计划B指导性进度计划C总进度计划D年度进度计划E实施性进度计划21单代号搭接网络计划中时间参数包括( )等。ASTSBFTFCSTFDCPMEMPM22在下列所述线路中,( )必为关键线路。A双代号网络计划中没有虚箭线的线路B时标网络计划中没有波形线的线路C单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D双代号网络计划中由关键节点组成的线路E单代号网络计划中由关键工作
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