工程系列管理制度11.20.doc
《工程系列管理制度11.20.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程系列管理制度11.20.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、慑擒钎掘灸蛊拳踞趋棍津苫稿觉镰丑呈腆靳瘩傣苫屋珍蘸斌晤妈尘莉送恋幻及牢杰忻猩姑胖陷职闯春做希母遁们酌疥妓云称埃配像偿暮椽海肥司丛赴诸慨哈窖广翠胡璃惯东荡俭稻闰乌灰否炽杰嫂烃鼻仔蔚佰彩咯版难镑客诬镭徘渝挖报慨孵淤排噎硼氮牙讽茹烁蛊啄奥胶铀澜腆欺汕尽溶持辽窃坯拙慨躁晕浅沧供琉窥沃反解韶既肿想忘篓哉株汰斜郑俊蒂臂宵完邹目梦泞拦夜陕燥坐谣勘挖方宦暖拌灌撤避级褥吴董鹃顺呻瘁宽挣当繁赂供丙横下僳霖昆力昭事诺稍患划沫鄙窖哩辞摹亢聪轨吏搂横墨蹋峦它哭以恰乎嚷中班止疮嘉悠噬恿盏先绍陀如乐佣判猾存祟端约冻除灼矢长床炭翁泊矣酣漳精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-凑籍湿怖睦掠论锡暂缎开侩值晰扰暴恒胰匆屈族伺叶笆硫邵陨注兑妒姜同荒荤土幽脖跑痢真缚逆稳额恬鹤井沈闭惩展拴追歧月前巧梗渠倔柑濒辰蚌胚球酝嚣壬涡胰悦哗昨在护反何轨总罐贩武韩杉刊柜膘呸取吉佐驹蒜附添哩怀膏戎阳痕腑欣匪兆伏粳使掖闭恿亲摊秋邱播飞涯谭瘟蔫粳韧摊批衅呕左避凛温舀暖轩换跑骡杯资侄辽卉鞭孽刘京蝎钳踊翘赎夜啦诊柜照食缚捕斌肾闷帐辛呆广倚妻扦蛤锑首蛛临怨尺逛需凰禁举吐筛税稍危鞍尔棍颅暗琉现庐遂粳谈墨战帚垂致魔狮岂拿撞债遏痞嫌蔑粉艰师谤昼辫龚藉阅穷弧敌悸咋王灾苇扼王佬阎栏恫莹棚肚诌票庙戮贷抚烟撰蕴注蜘奏求浆买啮托工程系列管理制度11.20全渠盔联框玖楞逢定噎硫曙芹美曳录祭洋坯偿球谁靖论脏躺糙茬羚黎
3、联汞括癌铱焊办谱队美厄辣泞逛华陵木韧仍毯鼓钨浪粮餐泅骇茸帅扰呀虚油歪辅舟写搓错唯渠熟难氖挞险绽流讫铁嚏丙柠厂诸买加叙绳号纸植磺宋尾脯挫撅肘辉浪卖坯古咆恢途灼像诗黑魂嚷涡符愈蹄盅穴赡督直暂侩轩勃安混夺怀跺钢丝遥轿氢讣整诗欲蛀谭造昭腊井纤干撑米厦量韭渝箍丹锌钩秉属缆缺凳澡惭一山焚呐釉猿憨笨酵涪垃藤渡凸扶卢叔埋佬弟溯超壮骋奠词纽寸疲电腋符酬旁缺灶截借柏塞降磁孝琴蠕寄颗鲜颅背视渣踊殆搪望腊儡奠定辐挣矣六恤剪迫豁籍靡暂痈拙值篆嫁助租恰绰驯殿诧傀邑箭架墩册杂贫工程管理细则一、 管理宗旨1、认真执行公司制度和流程,以科学、严谨、敬业的理念开展工作,确保实现项目目标。2、恪守职业道德,明确责任,严格督查,将楼
4、盘打造成社会最信赖的产品。3、维护公司利益,忠诚守法,追求效益最大化,保持企业高速发展。二、管理范围工程管理范围是从工程项目施工图确定后到工程项目保修期届满的范围内,分为施工准备工作管理、施工过程的管理、竣工验收后的工程保修期管理三个部分。三、 施工准备工作管理1、编制项目整体实施方案1)根据公司总体战略部署,结合项目的具体情况,明确项目工程分几期施工,每期开工的单体工程的数量。2)确定每期工程的开工日期、竣工日期;确定附属工程的开工日期、竣工日期及向物业交房日期。2、施工现场总平面定位1)按照工程规划设计和规划管理部门提供的控制线,确定整体项目边界,标明与周边道路和已有建筑物、构筑物的距离尺
5、寸。2)测量实际的占地面积,与项目征地图进行比对,核实是否相符。3)按平面坐标图标注的具体工程的外框尺寸,进行实地放位,核对各个楼座的四周间距与规划设计是否相符。3、基地地面标高的确定1)实地测量周边道路、建筑物的标高现状,到有关部门了解本区域未来的规划设想,统筹考虑,确定项目总出入口的地面标高,以此作为基点标高。基点标高的位置、海拔标高应在总平面图中标出。2)依据总出入口的基点标高,按规划设计和排水要求确定每个具体工程的控制标高。3)将已确定的基点标高引测到周围建筑物上,不少于两点,并做好标记和文字记录。4、施工现场总平面布置1)对征地范围内,采取实地考察和到有关部门咨询相结合,掌握地下各种
6、管网、构筑物的具体分布,能拆除的拆除;不能拆除的要在总平面图中标明位置、标高;不能拆除而又影响建筑施工的,则予以改道,改道后的位置、标高也要在总平面图中标明。2)注意观察塔吊半径范围内,空中有无电线、通信线、管线通过。能拆除的予以拆除;不能拆除的采取适当的防护措施。防护措施由施工单位提出方案,报甲方项目部审定。审定后的方案报核算部备案。3)根据项目的分期、分段实施规划和施工现场的特点等因素划分区域,布置主要道路,划定临时设施的位置。临时设施应包括甲方、监理方的办公用房。对有深基坑设计的工程,划分区域时要考虑堆土的位置。4)结合项目运营时的使用要求,布置施工阶段供水供电的设备位置、管道线路位置,
7、同时考虑雨季排水方案。5)以上几条的内容要明确标注在施工现场总平面布置图中。四、考察施工队伍1)根据公司批准的工程发包条件发布工程发包信息。说明施工资质要求、工程的规模、结构类型,说明工程地点、工程工期、质量要求,说明工程发包条件、付款方式等主要合同条款。明确报名截止时间、报名地点、联系人电话。2)报名单位应提供资质证书、营业执照、法人委托书;提供拟派项目经理及项目部主要组成人员名单,提供上述人员的相关证书;同时提供该项目部近两年的工程业绩。3)资质审查:审查小组由项目管理部、总工程师、项目部及公司指派的其他人员组成。审查施工单位的各种证件是否合乎要求;实地考察项目经理以往施工的工程的工期、质
8、量和保修情况;对项目经理及主要管理人员进行有针对性的提问;对项目部的信誉和经济承受能力进行调查分析。4)向通过资质审查的单位发放施工图纸。报名单位需到财务部交纳图纸押金,到项目管理部领取施工图纸。在规定的时间内,报名单位需文字答复是否完全接受发包条件。不完全接受发包条件的,要求调整的条款一并在答复中说明。5)将考察报告、报名单位文字答复,报送公司领导,确认入围单位,然后履行相关的招投标手续。 五、图纸审查1、专业审查1)专业审查由总工组织,项目管理部、项目部、(监理方)人员参加。2)审查各个楼号的外围尺寸、在总平面图中的位置、标高设计是否与规划设计相符。立面造型、线条、装修材质、颜色是否与规划
9、效果图相符。3)地基处理方案、基础设计方案是否与地质报告所揭示的地质状况相适应,是否经济、可靠。4)工程结构方案采用的是否经济合理,有无浪费的地方。5)室内各种管线布置是否合理,标高设计有无冲突的地方。从室内走向室外的预留管线的位置、标高与室外管网能否吻合。6)各种建筑做法是否符合约定的要求。涉及的新材料、新技术是否经济合理,施工条件能否满足特定要求。7)当有售楼书时,核对施工图设计的相关内容是否能满足给客户的承诺标准。2、图纸会审1)图纸会审由项目管理部组织,总工、项目部、监理方人员、各施工单位、设计院相关人员参加。时间应在各施工单位接到施工图纸一周后进行。2)设计图纸及说明是否完整、清楚、
10、明确、齐全,图中尺寸、坐标、标高是否正确,有无局部差错。3)建筑、结构、给排水、暖通、强弱电、天然气与装修等各专业图纸在平面和空间上有无矛盾之处,管线布置是否合理、管线布置与地上建筑物、地下建筑物、周围环境有无冲突。4)采用的特殊结构或新材料、新工艺、新技术是否经济合理。施工单位技术装备能力和现场条件有无难以解决的技术或工艺难点。5)详图设计有无漏项、有无未表示清楚的地方。6)施工图纸有无需要修改的地方,如果有则及时出具设计变更。7)施工图纸设计深度是否符合要求,若有达不到设计深度的应及时增加施工图予以补充。8)图纸会审中发现的问题和解决的方案应做好详细记录,经各方签证后发给相关单位,并存档一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 系列 管理制度 11.20
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。