24米街工程监理规划.doc
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4、程监理规划一、工程概况楚雄市万家坝片区南北向24米街,2号、5号、7号道路、排水工程由如下项目组成:(1)、万家坝片区南北向24米街(1号路7号路)道路、排水工程:道路总长2045.724米,红线宽24米,具体为26.5米机动车道,25.5米人行道。路面为沥青混凝土高级路面,水泥稳定级配碎石基层,级配碎石底基层。道路采用雨污分流制排水,排水主管管材采用钢筋混凝土承插管(橡胶圈接口),基础采用900混凝土基础(详95S222第9页)。(2)、万家坝片区2号路(24米街立交桥)道路、排水工程:道路总长966.873米,红线宽:K0+340K0+758.313段为18米,K0+758.313K0+8
5、41.751段为为渐变段,K0+841.751K0+934.682段为22米,K0+934.682K1+001.749段为渐变段,K1+001.749K1+256.873段为51米;路面为沥青混凝土高级路面,水泥稳定级配碎石基层,级配碎石底基层。道路采用雨污分流制排水,排水主管管材采用钢筋混凝土承插管(橡胶圈接口),基础采用900混凝土基础(详95S222第9页)。(3)、万家坝片区东西向5号路道路、排水工程:道路总长737.749米,红线宽30米,具体为19米机动车道,25.5米人行道。路面为沥青混凝土高级路面,水泥稳定级配碎石基层,级配碎石底基层。道路采用雨污分流制排水,排水主管管材采用钢
6、筋混凝土承插管(橡胶圈接口),基础采用900混凝土基础(详95S222第9页)。(4)、万家坝片区7号路道路、排水工程:道路总长651.799米,红线宽30米,具体为19米机动车道,25.5米人行道。路面为沥青混凝土高级路面,水泥稳定级配碎石基层,级配碎石底基层。道路采用雨污分流制排水,排水主管管材采用钢筋混凝土承插管(橡胶圈接口),基础采用900混凝土基础(详95S222第9页)。(5)、万家坝片区阳光大道西段(24米街立交桥)道路、排水工程:道路总长437.158米,路面为沥青混凝土高级路面,水泥稳定级配碎石基层,级配碎石底基层。道路采用雨污分流制排水,排水主管管材采用钢筋混凝土承插管(橡
7、胶圈接口),基础采用900混凝土基础(详95S222第9页)。(6)、万家坝片区灵秀小河旁排污管工程:总长2184.274米,排水主管管材采用钢筋混凝土管(级),采用橡胶圈接口,基础采用900混凝土基础(详95S222第9页)。2、参建单位(1)、监管单位:楚雄市建设局(2)、投资单位:上海九硕企业(集团)公司(3)、质监单位:楚雄市建设工程质量监督站(4)、设计单位:楚雄市城市建筑规划设计有限公司(4)、监理单位:昆明中厚建设监理有限公司(5)、施工单位:上海新硕建筑有限责任公司二、监理工作范围根据监理公司与建设单位签订的监理合同及监理委托书,监理范围为施工阶段的全过程监理。三、监理工作内容
8、根据监理的工程范围及业主的要求,我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和投资控制安全实施监督,并执行合同管理、做好信息管理和组织协调,尽可能为业主提供完善、优质的监理服务。四、监理工作目标1、投资控制目标在施工全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测,严格控制工程变更,保证投资目标计划的实现。2、进度控制目标 依据工程建设监理合同中建设单位委托的工作内容,承担本工程的监理业务,本工程自 年 月 日开工,到 年 月 日完工,监理工作同时完成。3、质量控制目标通过对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制,以及对参加施工的单位和人员的资料、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方
9、法、施工环境实施全面控制,实现预定的工程质量等级和标准。4、安全目标确保不发生重大安全事故。五、监理工作依据1、中华人民共和国建筑法 1997年第91号主席令2、中华人民共和国招标投标法 1999年第21号主席令3、中华人民共和国合同法 1999年第15号主席令4、现行施工及验收规范,国家或地方的强制性条文、法律、法规。5、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件,以及设计变更通知,图纸会审、技术交底纪要等。6、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同。7、建设单位与施工单位签订的工程建设施工合同。六、项目监理机构的组织形式为使该工程的监理工作能按部就班地进行,并按监理规划落实,根据业主的要求和
10、监理惯例,公司决定设立项目监理组对该工程实施施工监理的全部业务工作。序号姓名职务职责职称1谭 毅总监理工程师总监理工程师工程师2潘先捌监理工程师专业监理工程师工程师七、项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师的职责与权限。总监理工程师是公司委派履行监理合同的负责人,行使监理合同授予的权限;执行监理公司的指令和交办的任务,认真履行并组织领导本工程监理组开展各项监理工作;审核签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料;主持工地会议;组织工程初验;参加工程竣工验收。2、总监理工程师代表的职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作。按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。3、驻地监理工程
11、师的职责与权限。在总监理工程师的领导下,现场检查工程质量,施工安全、工程进度、复测、检测各组试验数据、检查一切进场材料是否符合要求;检查施工工艺是否存在缺陷,提出合理化意见;关键部位的巡视检查和旁站监理;收集施工过程中的资料,对标检查,作出记录;及时填写监理日记和按月填报监理月报;审核施工单位提交的工程进度拨款申请,并签署意见;审核和签署隐蔽工程和分项工程的质量验收检查表。八、监理工作程序、施工准备阶段流程框图(框图1)组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织施工监理交底参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放线审批施工组织设计核查开工条件召开第一次工地会议签发总
12、体工程开工令检查质量保证体系、施工阶段进度控制工作流程框图(框图2)确定进度控制目标审批总体工程进度审批阶段工程进度计划审批月进度计划审批分项工程进度计划工程进度计划实施核查工程进度计划、进度差分析基本实施计划目标承包单位编制下一期计划进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度计划、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图(框图3)承包单位编制总体/阶段/月工程进度计划承包单位提交总体/阶段/月工程进度计划填报施工进度计划报审表监理部审查总体/阶段/月工程进度计划监理部征求建设单位同意监理部批准实施建设单位备案不同意不同意同意同意、分项进度计划审批工作流程框图(框图4)承包单位编制分项工程进度计划
13、承包单位提交分项工程进度计划专业监理工程师审查分项进度计划征求监理工程师意见批准并报监理部备案不同意不同意、工程延期及工程延误的处理程序框图(框图5)承包单位向监理部提出工程延期意向通知书监理部收集与工程延期有关的资料承包单位向监理部提交阶段性工期延期申请表不同意通报建设单位总监理工程师审查同意总监与建设单位和承包单位协商签署临时延期审批表承包单位向监理部提交最终的延期申请表监理依据下列情况确定工程延期时间:1、 施工合同中的有关规定2、 工期滞后的项目与进度网络图关键线路的关系3、 对工期影响的量化程度监理部复查工程延期及临时延期情况总监与建设单位及承包单位协商签署最终延期审批表若工程延期造
14、成承包单位提出费用索赔时按费用索赔处理、工程建设安全生产监控框图(执行建设工程安全生产管理条例)(框图1)施工单位编制施工安全组织设计监理审查修改再报1. 安全保证体系是否健全2. 安全管理人员是否持证上岗3. 安全措施是否符合实际并切实可行审查内容不符合要求施工单位组织实施,专业监理工程师监督检查专业监理工程师编制建立实时方案报总监批准1. 人的不安全行为2. 机械的不安全状态3. 施工用料安全4. 施工方法(带电作业)是否符合要求5. 施工用电安全情况6. 不良地质对安全的影响7. 其他不安全行为检查内容符合要求不符合要求继续施工1.责令立即进行整改2.紧急情况总监先下停工令后报建设单位3
15、.安全隐患消除并经监理确认后方可恢复施工、施工安全生产监理基本程序框图(框图2) 安全生产领导小组一般人员18学时安全教育计划1 施工安全生产教育制度;2 施工安全生产技术措施交底制度;3 施工安全生产检查制度;4 施工安全生产奖惩制度;5 施工安全生产例会制度;6 安全事故报告及处理制度。管理人员30学时建立安全管理制度事故处理组织管理总结提高防止再发生该项目工程,现场监理人员应主动积极配合施工方现场专职安全员及管理人员监督,检查做好如下工作:(1)认真做好三级教育工作,使每一个人都掌握基本安全知识和各自工种的安全操作规程。(2)在每一道施工工艺开始前,督促做好书面的安全技术交底。(3)检查
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