什麼是新时代的工业工程师.doc
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4、附加价值产品3.往高科技产业发展要工业升级、生产力有所突破,工业工程可以说是非常重要的工作,也就是说各种企业必须应用工业工程的技术,将现有不合理的地方彻底加以合理化,使企业的体质更为强壮,才能在恶劣的环境下,走更长远的路。工业工程是诊断工厂、改善企业体制的医生我们特别要强调企业之改善需从根本做起,也就是说要从管理化着手。目前无论中小型企业,甚至大型企业的经营,在管理上、制造上、行销上有很多不符合合理化的要求,如果一个企业的管理、生产、行销阶层,都未达合理化的地步,又如何要求工业升级,要求工业脱胎换骨呢?但企业对现存的许多不合理的地方,往往有如病人不了解自己的病因,甚至拒绝承认自己有病,工业工程
5、师就要如同医生一般去诊断病因,对症下药。从现代工业工程教育可以看出工业工程师是通才,他对一般工程、自然科学、社会科学、管理科学均应尽有所涉猎,由于所学的广泛性,使他对企业内每一个部门的工作都有能力去进行客观的了解,掌握每一个部门及其间的利害关系与不合理之处,进一步提出医治、改善的建议,最能面面俱到。而且就业务特性来说,举凡能够降低成本、改善工作、增进效率、提高士气与效率的业务,莫不是工业工程师热衷研究评估的范围,只要企业的高层主管会用工业工程师,他就能进行综合客观的了解及评估,进一步求得最佳的处方。我们应不断的充实自己的内涵与实力,要做好一名优秀称职的企业诊断医生,必须不断的充实自己,加强个人
6、的能力,我在此有几点意见提供诸位参考:一、管理与工程知识要专精广博在学校研习求学期间,应把握每一个机会,加强充实自己的学识,无论在传统工业技术,如时间研究、动作研究、工作分析、工厂布置等要精通,对现代工业工程技术如作业研究、线性规划、数里统计分析等更要努力钻研,做到专而精的程度。更由于将来的工作可能涉及电机、化工、机械、土木、计算机等范围,所以对这些知识也要有相当的了解。因为不广又不精,在寻找对策、解决问题时就会感到不顺遂。另外除了工业工程技术及各项工程知识外,对于最新的管理新知更要有所涉猎,尤其财务与成本会计方面更是不可忽视都要了解。工业工程师在任何机构或工厂服务,是要解决整体性问题的,如果
7、只求生产制造过程的合理化,而一般行政管理、销售作业与通路、信息网络不能合理化,即使再勤奋也是枉然。工业工程师有了以上认知,也可促使上司、老板改变观念及接受建议,配合达成目标。工业工程的接触面很广,是一门即困难又吃力不讨好的工作,个人认为工业工程师离开学校后,不但要全心全力做好本身的工作外,对工程及管理未来的趋势特别要随时留意探讨,因为未来的企业竟争是现实的、激烈的、是瞬息万变的,也是适者生存,不适者淘汰的,所以光以在校所学已不足以应付现代企业的要求。二、加强人际关系的培养工业工程师想要达成任务目标,除了精广博,需要创新力以外,对于人际关系要注意培养,非要具有高超的说服力不可。良好的人际关系是积
8、极向上的,而不是乡愿讨好。工业工程师是为达到整体最高利益来替大家服务,并不是讹传的当恶人,得罪员工或剥削劳力,乃是为了健全企业体制,为了长远利益,以菩萨心、霹雳手,求得真正之整体性效果。依我个人的经验,不论从事公民营企业、政府行政工作或个人事业,一定要得民心,才能成功。因为今天你不能争取、获得你的上司、老板的信赖,纵然具有天大的本领,也只落得怀才不遇罢了。所以心理学、行为科学也是必要专心研习的课目。三、培养整体系统的理念现代企业日趋庞大复杂,工业工程师必须突破过去的观念,而经常以整体系统的理念,才能彻底解决问题。由于每一个整体系统是由许多子系统所构成,子系统彼此之间有密不可分的关系,子系统的最
9、佳对策,对整体系统并不一定是最有利的,正所谓见树不见林。以前大家常强调要把事情做对(do the things right),今后我们应该特别强调做对事情(do the right things)。整体系统的观念是一个简单而重要的概念,例如一个涉及好几个单位、好几个方面专业人员知识的整体性问题,就必须由工业工程师幕僚群来参与,以整体系统的观念来寻求一个最佳的决策,去折冲、协调、拟定各方均可接受的方案,必然更为落实可行。四、追求永无止境的合理化企业要万年长青,需要不断成长发展,从根本改善体制着手,而工业工程师的工作目标是坚持原则、追根究底,追求永无止境的合理化,也就是秉持好还要更好的理念,因为今
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