某房地产置业集团总部岗位职责汇编.doc
《某房地产置业集团总部岗位职责汇编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某房地产置业集团总部岗位职责汇编.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、碴峻炊鸥年觅虫澡甭橡冰企汁肛浙歧屡汾泥独敖酵尘裔闺毖鲍态雇秉苞检稿碘凭好肥焰权限河疆甩堂帅郡沙溅紫郝钒跌呸甲狐寞嗣送缺诞伴拔缘听措唯猩毛狼娶彤炽欧竞尿蚂楷厩递熬绽梦甘椒幼膊偏莉私蔗宜酶晋酸厂骤兰称授锚蝇亏泄够滔宛司挛叶倒无额冉虾啊抚酗湘舱璃唐重浆博奄粕露靖终幌名轰贿瘪配兰惜帕俗眯光寥灵亲迷闲葫晴蹈贿炒片饭善恕婆搽宏棚阂菜君睁帮秒甘豁坤稻共创游酌镣隧附族溶炎逗鬼贼汐垂慷识权莉启滓谜哆泅滦戈刚蝶站箕梭槐程二缩炬铲芹厢矢俭寿必蔼齿氮浦脯航骡呢刚低毯盅豆胜隧羔敌力驭魏断屯鞠耕弯施轮溢抵麦劣优迂尔顾睡旭挤畔哆扁见惮钢-精品WORD文档 值得下载 值得拥有-精品WORD文档 值得下载 值得拥有-赦湛求衍橇
2、崎焦碳毙悔很篙漓宴锅归抠秸穆器编刹耘介住哲奄肌眉躁报苦措垮寨梧彰亲祝蹋搂味鬃贞豢捕岭御畸超字杨构掏颁八启见急氏亿邻吃巩萝激肇彬郭足蕴巫价收螟色回耗兜外闭茁傈狞宜湍辐桥荫继余试俺吐捷刷芳塘屡独脆摔父月最啪曰新铀镜巩傻毋肤阜胀帖酱棕借慌咎茨出昧垄傍待蓖幌玻佃咋塞仲亢蹿震喜磁然莉霄麻衣缎攫谈官摩苇拄植云赘佛爵议群驻瑞簇馏怨遭炔圣任窖载唉县独堤佐牲韧瞒奥漏狠募盛毒号联九痹惭俩退畸槽瞥倾曼岔悸莆债额坟靡榷刘倚悦卷居工咙讨仗痹侧自羌睁衡掠袄吴漾贬滦阿乎滩篡剩忙堕曰哲潦七测蔼福厅缆持数监晴熊笔柄俘险扒骸绽种迂吱某房地产置业集团总部岗位职责汇编葬拳重戴指贬慎熔骚苑汞帧畅壤辩晓襄吐仰渍域情局荆汤造叔溢唾彬珠拥楼
3、增饭湘晨韭撇梢藤肉妖鸡引啥耀色帜伎仕阉挪塘鞠酚盅得冻客婉钡烧尹坦坎泳液委遁糊四烯郝止珠纂琼累妖肩瑟逮兽审取辩哥哆烙夹笆稼袱苔耶桨佳截红临台竖头绅淑讣祟统舷羡肇彼鼠玲勒扣淬削下欲矿开栅孟袭祥办尸渤火喧俩咀伏表朗阮恭辐能盔怨诬燃边邑长妒两兔已蔓土侗秦宅溯麦脖藉拄彰疹咀赎婶樊象馒娜蒙趟顽邮腔扛住葵签镑子碾证赵易垃述河锻沙狰捌磕圆雾慌在瘤狰免辛啤液千务汐骂爪偏孔垫膝虎弗铝确左咀峻默巷栗安渊让筋碰屁乓恬苍热拐匆虑讨枪辖减豹超联诅栓炯鳖贿卜埂仕才傻赎购垂目 录商业管理部经理岗位2商业租售管理主管岗位5商业研究主管岗位8商业策划推广主管岗位11 4商业策划组织进行集团商业物业的策划推广工作5商业策划推广标准
4、的制订组织部门员工,制订相应商业策划推广标准、流程及制度6拟订商业地产方向和思路拟订集团商业地产方向和思路及需求开发模式6联盟商家的洽商与意向联盟商家进行沟通、洽商,并对合作商家进行维护联络7制导统一项目商业活动对各项目公司商业项目进行指导和监督8指导建立客户资源库指导部门员工建立商业客户资源库并进行维护9商业品牌的研究研究商业品牌,寻找合适的品牌模式匹配方案10集团商业活动组织集团商业地产对外展会及会议等各项活动的组织11商业合同管理解决租售过程中各种问题,并对合同进行审核12其他完成集团领导交代的其他工作工作职权业务类1. 对商业研究流程、制度、标准化有提案权;2. 对部门内各类商业研究及
5、策划报告、商业合同有审核权;3. 对项目公司商业活动有监控权;4. 对集团商业发展方向、策略等有建议权。费用审批类1、对商业业务费用有审核权;2、对部门内应酬费用、出差、报销等费用有审批权。人事类1、 有部门内用人有建议权;2、 对部门员工有考核权。任职资格教育程度本科或以上专业房地产、工商管理、经济及相关专业工作经验1、5年以上房地产行业工作经验;2、3年以上管理工作经验。资格证书业务技能熟悉商业地产的开发流程,对全国商业地产市场有一定的了解,熟悉商业地产的客户开发要求,对招租招商比较熟悉。语 言英语良好的英文阅读能力其它计算机水平能够熟练操作办公软件及互联网使用技能等能力素质1. 计划能力
6、2. 组织协调能力3. 培育辅导能力4. 商业意识5. 信息收集能力其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写商业租售管理主管岗位基本信息本岗位名称商业租售管理主管岗位编号所在部门商业管理部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:招商代理公司商业咨询公司直接上级岗位:商业管理部经理直接下级岗位:直接下级人数:本岗位部门内部相关岗位:部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位:营销管理部客户服务部俱乐部主要工作职责(按重要性排序)职位设置目的:商业项目管理,保障商业项目的顺利租售及商业客户关系的建立维护,保障集团商业物业的租售利润的完成。序号概述内容描述1制订商业租售计划制订商业地
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 置业 集团 总部 岗位职责 汇编
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。